Résumés
Résumé
Les middlegrounds permettent des interactions essentielles entre les besoins d’innovation des institutions de l’upperground et les productions créatives des acteurs de l’underground. Nous explorons l’hypothèse selon laquelle ces entités sont au coeur d’une dynamique de création institutionnelle plus large. Nous articulons, sur quatre études de cas, les concepts de middleground (Simon, 2009), d’institution intermédiaire (Sainsaulieu, 2001), d’idée d’oeuvre et d’institution-personne (Hauriou, 1925) et de conflit (Simmel, 1908). Les études des cas révèlent des articulations sophistiquées entre middlegrounds, uppergrounds et undergrounds et montrent que « travailler en mode middleground » pourrait constituer l’une des intermédiarités nécessaires dans les transformations actuelles de nos sociétés.
Mots-clés :
- middleground,
- institution intermédiaire,
- création institutionnelle,
- tiers-lieu,
- communautés d’innovation
Abstract
Middlegrounds allow essential interactions between the innovation needs of upperground institutions and the creative productions of underground actors. We explore the hypothesis that these entities are at the heart of a broader institutional creation dynamic. We articulate, on four case studies, the concepts of middleground (Simon, 2009), intermediary institution (Sainsaulieu, 2001), idea of work and person-institution (Hauriou, 1925) and conflict (Simmel, 1908). The case studies reveal sophisticated articulations between middlegrounds, uppergrounds and undergrounds and show that “working n middleground mode” could constitute one of the necessary betweennesses in the current transformations of our societies.
Keywords:
- middleground,
- intermediary institution,
- institutional creation,
- third place,
- innovation communities
Resumen
Los middlegrounds permiten interacciones esenciales entre las necesidades de innovación de los uppergrounds y las producciones creativas de los undergrounds. Exploramos la hipótesis de que estas entidades están en el corazón de una dinámica de creación institucional más amplia. En cuatro estudios de caso, articulamos los conceptos de middleground (Simon, 2009), institución intermedia (Sainsaulieu, 2001), idea de obra y persona-institución (Hauriou, 1925) y conflicto (Simmel, 1908). Los estudios de caso revelan articulaciones sofisticadas entre middelgrounds, uppergrounds y undregrounds y muestran que “trabajar en modo middleground” podría constituir una de las instituciones intermediarias necesarias en las transformaciones actuales de nuestras sociedades.
Palabras clave:
- middleground,
- institución intermediaria,
- creación institucional,
- tercer lugar,
- comunidades de innovación
Parties annexes
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