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Management international
International Management
Gestiòn Internacional

Volume 22, numéro 4, été 2018

Sommaire (11 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the Editor / Palabras de la redacción
  2. L’intention de croissance et le genre à l’épreuve de la parentalité
  3. Comment construire les proximités entre stations de moyenne montagne grâce à un objet-frontière ? L’exemple de la charte de développement durable
  4. Favoriser la performance adaptative via le développement RH dans un contexte de changement permanent : le cas de Ford Roumanie
  5. Mobilités spatiales et organisation : proposition d’un agenda de recherche
  6. À quel réseau appartenir pour améliorer sa performance ?
  7. Le rôle de l’individu dans la réponse à la complexité institutionnelle
  8. Contractual Price Provisions and Their Determinants in Conditions of Uncertainty: The Case of Chilean Fruit Exports
  9. La face cachée de la co-création de valeur : l’exemple de l’architecture commerciale française
  10. Hybrid Organizational Responses to Institutional Complexity: A Cross-Case Study of Three European Universities
  11. Aider les décideurs à franchir le cap de l’international : apport de la théorie de l’effectuation sur le lien barrières, opportunités et décision d’internationalisation

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