Résumés
Résumé
Dans un contexte post-COVID-19, la France et l’Espagne s’adaptent aux nouvelles exigences des touristes dans le domaine environnemental et de la diversité des activités de loisirs et d’affaires. Cette analyse comparée des stratégies touristiques de la France et de l’Espagne à l’horizon 2030 se concentre sur la durabilité de la pratique touristique et le problème de la gestion des flux touristiques liée au surtourisme. Cette comparaison combine l’analyse statistique et le codage qualitatif à partir des plans stratégiques nationaux. L’Espagne se concentre sur l’adaptation de ses territoires et la diversification des produits touristiques en y incorporant des pratiques de mobilité douce ; tandis que la France pose le principe d’une meilleure compétitivité face à la concurrence et au prolongement des séjours internationaux grâce à la gestion des données pour orienter sa stratégie de diffusion commerciale. Concernant l’Espagne, une stratégie globale propose une nouvelle planification climato-touristique avec pour objectif de transformer le secteur tout en favorisant l’équité sociale et territoriale. Quant à la France, les grands événements sont privilégiés comme les Jeux olympiques et paralympiques de 2024. De l’échelle mondiale à l’échelle locale, on souligne une prise en compte impérieuse par les instances de gouvernance du tourisme national des objectifs du développement durable.
Mots-clés :
- tourisme,
- stratégie,
- développement durable,
- planification climato-touristique,
- Espagne,
- France
Abstract
In the post-COVID-19 context, both France and Spain are adapting to the evolving expectations of tourists, particularly in relation to environmental responsibility and the diversification of leisure and business activities. This comparative analysis of France’s and Spain’s tourism strategies towards 2030 focuses on the sustainability of tourism practices and the challenges posed by overtourism and the management of visitor flows. The comparison draws upon both statistical analysis and qualitative coding based on national tourism strategic plans. Spain’s approach centres on the adaptation of its territories and the diversification of its tourism offerings, notably through the integration of soft mobility practices. France, by contrast, emphasises enhanced competitiveness in response to international rivalry and the extension of international stays through the strategic use of data-driven marketing. Spain’s comprehensive strategy proposes a new climate-responsive planning-policy framework aimed at transforming the sector while promoting social and territorial equity. France, meanwhile, places particular emphasis on major international events, such as the 2024 Olympic and Paralympic Games. From the global to the local scale, there is a marked shift in national tourism governance towards the explicit integration of the United Nations’ Sustainable Development Goals.
Keywords:
- tourism,
- strategy,
- sustainability,
- climate-responsive planning,
- Spain,
- France
Parties annexes
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