Résumés
Résumé
En rapprochant très directement, au début des années 1990, la question liée à l’émergence des Prestataires de Services Logistiques (PSL) au sein de chaines logistiques multi-acteurs à celle ayant trait à la formation d’un mur logistique au coeur même des relations industrie-commerce en France, cet article, basé sur une approche empirique du terrain à un niveau régional, aborde la question des enjeux et des conséquences liées à l’irruption d’un troisième acteur au sein d’un canal actuellement dominé par le distributeur.
Mots-clés :
- Valeur Ajoutée Client,
- Prestataires de Services Logistiques (PSL),
- oligopole bilatéral,
- relation Industrie-Commerce,
- mur logistique
Abstract
By bringing together directly, in the early 1990s, the issue related to the emergence of Logistics Service Providers (LSP) within multi-actor logistical chains and the issue of the formation of a logistical wall at the very heart of industry and trade relations in France, this article, based on an empirical field-based approach at a regional level, discusses the stakes and consequences of the emergence of a third actor in a channel currently dominated by distributors.
Keywords:
- Added Customer Value,
- Logistics Service Providers (LSP),
- bilateral oligopoly,
- relationship Industry-Commerce,
- Logistics Wall
Resumen
Aproximando muy directamente, a principios de los años 1990, la cuestión relacionada con la emergencia de Proveedores de Servicios de distribución y Logística (PSL) en el seno de las cadenas logísticas con múltiples actores a la relacionada con la formación de un muro logístico en el centro mismo de las relaciones Industria- comercio en Francia, este artículo, basado en un enfoque empírico sobre el terreno a nivel regional, aborda la cuestión de los intereses y las consecuencias ligadas a la irrupción de un tercer actor en el seno de un canal actualmente dominado por el distribuidor.
Palabras clave:
- Valor Añadido Cliente,
- Proveedor de Servicios de distribución y Logística (PSL),
- oligopolio bilateral,
- relación industria,
- comercio,
- muro logístico
Parties annexes
Bibliographie
- Allain M.L.; Chambolle C. (2003), « Les relations entre la grande distribution et ses fournisseurs. Bilan et limites de trente ans de régulation », Revue française d’économie, Vol. 17, N°4, pp. 169-212.
- Anderson E.J.; Coltman T.; Devinney T.M.; Keating B. (2011), « What drives the choice of a third-party logistics? », Journal of Supply Chain Management, Vol. 47, N°47, p. 97-115.
- Arrègle J.L. (2000), « L’approche fondée sur les ressources », dans Arrègle J.L., Cauvin E., Ghertman M., Grand B., Rousseau P., Les Nouvelles Approches de la Gestion des Organisations, Paris, Economica, 2000, 258 p.
- Baranger P., DangN’Guyen G.; Leray Y.; Mevel O. (2009), Le Management Opérationnel des Services, Techniques de Gestion, Paris, Economica, 300 p.
- Bonacich E.; Wilson J.B. (2005); Hoisted by Its Own Petard: Organizing Wal-Mart’s Logistics Workers, New Labor Forum, Vol. 14, N°2, p. 67-75.
- Bowersox D.; Closs D.; Cooper M. B. (2012). Supply Chain Logistics Management, Boston, McGraw-Hill/Irwin; (4th edition).
- Camman Ch.; Livolsi L. (2007). Les prestataires de services logistiques dans les relations industrie-distribution : vers l’émergence d’un véritable acteur, 1ère journée de recherche Relation Industrie et Grande distribution Alimentaire, Avignon.
- Church J.; Ware R. (2000). Industrial organization: a strategic approach, Boston, Irwin-McGraw-Hill.
- Cliquet G.; Fady A.; Basset G. (2006). Management de la distribution, Paris, Dunod.
- Colla E.; Dupuis M. (1997). Le défi mondial du bas prix. Stratégies pour les producteurs, les distributeurs, les pouvoirs publics, Paris, Publi-Union, 232 p.
- Colla E. (2006), « Distorted Competition : Below-cost Legislation, “Marges Arrières” and Prices in French Retailing », The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research, Vol. 16, N°3, p. 353-373.
- Coyle J.J.; Langley C.J.; Novack R.A.; Gibson B. (2012). Supply Chain Management: A logistics Perspective, 9th Edition, Mason, South-Western College Pub, 690 p.
- Dornier P.P.; Fender M. (2007). La logistique globale et le Supply Chain Management : enjeux,principes, exemples, 2ème éditions, Eyrolles, Paris, Editions d’Organisation.
- Fabbe-Costes N.; Roussat Ch. (2011). « Supply chain integration: views from a Logistics Service Provider », Supply Chain Forum, Vol. 12, N°2, p. 20-30.
- Filser M.; Paché G. (2008). « La dynamique des canaux de distribution – Approches théoriques et ruptures stratégiques », Revue Française de Gestion, N°182, p. 109-133.
- Fimbel E. (2004). « Nature et enjeux stratégiques de l’externalisation », Revue Française de Gestion, N°143, Avril, p. 27-42.
- Fisher M.; Raman A. (2010). The New Science of Retailing: How Analytics are Transforming the Supply Chain and Improving Performance, New York, Harvard Business Review Press Books, First Edition, 272 p.
- Fujita M.; Thisse J.M. (2002). Economics of Agglomeration: Cities, Industrial Location, and Regional Growth, Cambridge University Press.
- Fulconis F.; Paché G. (2005). « Piloter des entreprises virtuelles – Quel rôle pour les prestataires de service logistique ? », Revue Française de Gestion, N°156, mai /juin, p. 167-186.
- Fulconis F.; Paché G.; Roveillo G. (2011). La prestation logistique (origine, enjeux et perspectives), Cormelles-le-Royal, Editions EMS, Management & Sociétés, 276 p.
- Gereffi G. (2005). « The Global Economy : Organization, Governance, and Development » dans Smelser, Neil J. and Richard Swedberg (eds.), The Handbook of Economic Sociology, 2nd ed., Princeton University Press and Russell Sage Foundation, p. 160-182.
- Gozé-Bardin I. (2009). « Les défis de la logistique de distribution à l’horizon 2035 », Revue Management et avenir, Vol. 4, N°24, p. 217-236
- Hair J.F.; Anderson R.E. (2010). Multivariate Data Analysis, Upper Saddle River, Prentice Hall, 785 p.
- Hertz S.; Alfredsson M. (2003). « Strategic development of third party logistics providers », Industrial Marketing Management, Vol. 32, p. 139-149.
- Hotelling H. (1929). « Stability in competition”, Economic Journal, N°39, p. 41-57.
- Jolibert A.; Jourdan Ph. (2011). Marketing Research : Méthodes de recherche et d’études en marketing, Paris, Dunod, 603 p.
- Kaldor N. (1935). « Market imperfection and express capacity », Economica, N°2, p. 35-50.
- Kee-Hung L.; Cheng T.C.E. (2003). « Supply chain performance in transport logistics: An Assessment by service providers », International Journal of Logistics : Research and Applications, Vol. 6, N°3, p. 151- 164.
- Knemeyer M.; Murphy P.R. (2004). « Evaluating the performance of third logistics arrangements: a relationship perspective », The journal of supply chain management, Winter 2004, p. 35-51.
- Knemeyer M.; Corsi T.M.; Murphy P.R. (2003). « Logistics Outsourcing Relationship: Customer Perspectives », Journal of Business Logistics, Vol. 24, N°1, p.77-109.
- Krugman P. (1995). Development, Geography, and Economic Theory, Cambridge MA, MIT Press, 117 p.
- Lancaster K.J. (1966). « A New Approach to Consumer Theory », Journal of Political Economy, N° 74, april, p. 132-157.
- Lee H.L.; Padmanabhan P.; Whang S. (1997). « Information Distortion in a Supply Chain: The Bullwhip Effect », Management Science, forthcoming.
- Levy M.; Weitz B. (2011). Retailing Management, Boston, McGraw-Hill/Irwin; 8th edition, 704 p.
- Lichtenstein N. (2006). Wal-Mart : The Face of 21st Century Capitalism, New York : New Press, 349 p.
- Lichtenstein N. (2009). The Retail Revolution: How Wal-Mart Created a Brave New World of Business, Metropolitan Books, 432 p.
- Lièvre P.; Tchernev N. (2004). La logistique entre management et optimisation, Paris, Hermès-Lavoisier, 333 p.
- Lovelock C.; Lapert D. (1999). Marketing des Services, Paris, Publi-Union,531 p.
- Mevel O. (2010). « Relations Production/Distribution : le cas du partage de la valeur ajoutée dans la filière laitière française », Revue Gérer et Comprendre, N°101, septembre, p. 38-49.
- Mevel O.; Morvan T. (2010). « Prestation logistique en produits frais et mesure de la valeur ajoutée client : le cas des industries agroalimentaires bretonnes », Revue Française de Gestion Industrielle, Vol.29, N°3, p. 47-74.
- Mevel O.; Morvan T. (2011). « Le système d’information est-il toujours reconnu comme un avantage concurrentiel permanent et autonome pour le PSL ? Le cas des outils de traçabilité dans les filières agroalimentaires fraîches et ultra-fraîches », Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 30, N°4, p. 45-74.
- Montebello M. (2003). Stratégie de création de valeur pour le client, Paris, Economica, 222 p.
- Normann R. (1994). Service Management : Strategy and Leadership Service Businesses, 2nd edition, John Wiley & Sons Ltd, Chichester.
- Paché G. (1995). « Le poids du critère logistique dans les procédures de sélection des fournisseurs : application à la grande distribution alimentaire », Logistique & Management, Vol.3, N°2, p. 57-66.
- Paché G. (2007), « Stratégies de recomposition des chaines logistiques multi-acteurs : connaissance et reconnaissance du rôle tenu par le PSL », dans Paché G. et Spalanzani A., La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs : perspectives stratégiques, Presses Universitaires de Grenoble, p. 203-220.
- Pimor Y. (2003). Logistique (Production, distribution, soutien), 3ème édition, Paris, Dunod,.717 p.
- Pillet M.; Bonnefous P.; Courtois A. (2011). Gestion de production : les fondamentaux et les bonnes pratiques, 5ème édition, Paris, Eyrolles, 476 p.
- Roques Th.; Michrafy M. (2003). « La prestation de service logistique en France en 2002 : perception des acteurs et évolution des pratiques », Logistique et Management, Vol. 11, N°2, p. 7-25.
- Rouquet A. (2009). « Piloter des supply chains : quels enjeux inter-organisationnels et réticulaires ? », Revue Management et avenir, Vol. 4, N°24, p. 20-31.
- Saglietto L. (2009), « Conséquences des interactions dynamiques entre les entreprises et leurs 4PL sur l’évolution des canaux de distribution », Logistique & Management, Vol. 17, N°2, p. 17-27.
- Scotchmer S; Thisse J.F. (1993). « Les implications de l’espace pour la concurrence », Revue Economique, N°44, p. 653-669.
- Wong C.Y., Karia N. (2010), « Explaining advantage of logistics service providers : a resource-based view approach », International Journal of Production Economics, N°128, p. 51-67.