Résistance organisationnelle et co-production de l’action publique : la domestication d’un concept Organizational Resistance: Contestation and Co-production Resistencia organizacional y co-producción de la acción pública : la adaptación de un concepto

Résumé

Cet article propose d’explorer les ramifications intellectuelles et théoriques du concept de résistance à partir de trois registres analytiques, soit la résistance comme un problème standard de gestion, la résistance comme antidote à l’aliénation en milieu organisé et la résistance comme une réponse contextualisée et productive. Ces représentations de la résistance méritent d’être complétées en mobilisant les travaux sur les technologies de gouvernement et sur l’économie politique qui encadrent l’expression de la résistance organisationnelle. L’intérêt de l’article porte sur l’idée d’un impossible projet de résistance en l’absence d’un accord à co-produire ce qui contraint et transforme l’action publique ou collective. À cet égard, le concept de résistance se limite à révéler le compromis inéluctable qui est fait pour vivre et survivre dans un monde d’organisations.

Mots-clés :

• Résistance organisationnelle,
• théories critiques,
• gouvernementalité,
• co-production

Abstract

This paper proposes to explore the intellectual and theoretical ramifications of the concept of resistance from three analytical themes : resistance as a standard management problem, resistance as an antidote to alienation in organizations, and resistance as a contextualized and productive response. These representations of resistance are explored within the broader context of technologies of government and political economy that frame the expression of organizational resistance. The assumption behind the paper lies in the idea of an impossible project of resistance in the absence of an agreement to co-produce what constrains and transforms public or collective action. In this regard, the concept of resistance reveals the inescapable compromise that is made in order to live and survive in a world of organizations.

Keywords:

• Organizational Resistance,
• critical theories,
• governmentality,
• co-production

Resumen

Este artículo propone explorar las ramificaciones intelectuales y teóricas del concepto resistencia a partir de tres registros analíticos : la resistencia como problema estándar de gestión, la resistencia como antídoto contra la alienación en un medio organizado y la resistencia como respuesta contextualizada y productiva. Estas representaciones de la resistencia merecen ser completadas movilizando los trabajos sobre las tecnologías del gobierno y sobre la economía política que se encuadran en la expresión de la resistencia organizacional. El interés del artículo se centra en la idea de un proyecto imposible de resistencia en ausencia de un acuerdo de co-producción que restringe y transforme la acción pública o colectiva. Bajo este punto de vista, el concepto de resistencia se limita a revelar el compromiso ineludible que se hace para vivir y sobrevivir dentro de un mundo de organizaciones.

Palabras clave:

• Resistencia organizacional,
• teorías críticas,
• gobernabilidad,
• co-producción