Résumés
Résumé
Le domaine culturel a été touché par plusieurs crises ces dernières années et l’est à nouveau récemment : financières (2007-2008, 2014-2015, 2020, 2024-2025 partiellement), sanitaire avec le covid-19 (2020-22), climatique (depuis plusieurs années avec des mesures de prévention, mais seulement récemment pour des mesures correctives). Il est concerné comme d’autres secteurs d’activités, nationalement et territorialement, cependant avec une acuité particulière du fait de son caractère fragile et facultatif. Il est en effet souvent considéré en premier dans les coupes budgétaires, ainsi que comme non essentiel et même dangereux dans la lutte contre la pandémie pour ses activités nécessitant une présence hors de chez soi, et impactant négativement le climat sur le plan écologique (déplacements, énergies, matériaux…). L’objectif de cette contribution est de préciser les logiques à l’oeuvre dans les réponses du domaine culturel à ces crises en France et au Québec.
Mots-clés :
- culture,
- crises,
- Covid,
- financement,
- transition écologique
Abstract
The cultural sector has been affected by several crises in recent years and has been hit again recently: financial crises (2007-2008, 2014-2015, 2020, 2024–2025 in part), the COVID-19 health crisis (2020–22), and climate crises (for several years with preventive measures, but only recently with corrective measures). Like other sectors, it is affected nationally and regionally, but with particular severity due to its fragile and optional nature. It is often considered first in budgetary choices, as well as non-essential and even dangerous in the fight against the pandemic due to its activities requiring people to be outside their homes and negatively impacting the climate in ecological terms (travel, energy, materials, etc.). The aim of this contribution is to clarify the logic behind the cultural sector’s responses to these crises in France and Quebec
Keywords:
- culture,
- crises,
- Covid,
- financing,
- ecological transition
Parties annexes
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