Résumés
Résumé
Dès sa fondation, la Société de musique contemporaine du Québec (smcq) a fait de la commande d’oeuvres une de ses priorités. Plus qu’un soutien financier, la commande agit comme un outil symbolique qui légitime les compositeur·rices, met en évidence certaines esthétiques et contribue à forger l’identité artistique de l’organisme et plus largement l’identité de la musique contemporaine québécoise. Alors que ce dispositif s’est avéré un tremplin décisif dans la carrière de plusieurs créateur·rices, il a aussi suscité des tensions en raison des dynamiques de sélection et des contraintes parfois liées à la commande. Depuis son arrivée à la direction artistique de la smcq en 2023, Simon Bertrand cherche à proposer un modèle de commande qui met l’accent sur l’accompagnement, le dialogue intergénérationnel et une approche esthétique plus diverse.
Mots-clés :
- smcq,
- commande,
- reconnaissance,
- tensions,
- légitimation,
- capital symbolique
Abstract
Since its founding, the Société de musique contemporaine du Québec (smcq) has made a priority of commissioning new works. Beyond providing financial support, commissioning acts as a symbolic tool to legitimize composers, highlight certain aesthetics, as it helps forge the artistic identity of the organization and, more broadly, the identity of contemporary music in Quebec. While this mechanism has proven to be a decisive step in the careers of many creators, it has also caused tension due to the selection dynamics and constraints associated with commissions. Since becoming artistic director of the smcq in 2023, Simon Bertrand has sought a commissioning model that emphasizes support, intergenerational dialogue, and greater diversity in its aesthetic approach.
Keywords:
- smcq,
- commission,
- recognition,
- tensions,
- legitimation,
- symbolic capital
Parties annexes
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10.7202/1039676ar