Abstracts
Résumé
Cet article explore le rôle du financement participatif de proximité (FPP) dans l’émergence d’un entrepreneuriat effectual en contexte sahélo-saharien. Il s’appuie sur une étude ethnographique menée dans quatorze villages du nord du Burkina Faso. Ainsi, face aux limites des financements classiques, souvent peu accessibles aux entrepreneurs locaux, cette recherche examine comment les communautés rurales proposent un modèle de développement autonome, fondé à la fois sur leurs ressources endogènes et des dynamiques collectives. Le support théorique mobilisé est celui de l’effectuation (Sarasvathy, 2001). Les résultats révèlent que l’approche effectuale favorise l’autonomisation économique, renforce les réseaux de solidarité et réduit la dépendance aux financements exogènes. De plus, contrairement aux critiques sur l’absence de vision stratégique dans l’effectuation, cette étude démontre que les communautés sahéliennes développent une gouvernance entrepreneuriale adaptative, combinant coconstruction progressive et structuration opportuniste. L’article contribue aux débats sur l’hybridation des modèles entrepreneuriaux en contexte africain. Sur le plan managérial, il invite à repenser les mécanismes de soutien en valorisant les solutions locales et la résilience collective.
Mots-clés :
- Entrepreneuriat effectual,
- Financement participatif de proximité (FPP),
- Communautés entreprenantes,
- Gouvernance communautaire,
- Résilience sahélienne
Abstract
This article explores the role of local participatory financing (LPF) in the emergence of effectual entrepreneurship in the Sahelo-Saharan context. It is based on an ethnographic study conducted in fourteen villages in northern Burkina Faso. Faced with the limitations of conventional financing, which is often inaccessible to local entrepreneurs, this research examines how rural communities propose an autonomous development model based on both their endogenous resources and collective dynamics. The theoretical framework used is effectuation (Sarasvathy, 2001). The results reveal that the effectual approach promotes economic empowerment, strengthens solidarity networks, and reduces dependence on exogenous financing. Furthermore, contrary to critiques regarding the lack of strategic vision in effectuation, this study demonstrates that Sahelian communities develop an adaptive entrepreneurial governance, combining progressive coconstruction and opportunistic structuring. The article contributes to debates on the hybridization of entrepreneurial models in the African context. From a managerial perspective, it calls for rethinking support mechanisms by valuing local solutions and collective resilience.
Keywords:
- Effectual entrepreneurship,
- Local participatory financing,
- Entrepreneurial communities,
- Community governance,
- Sahelian resilience
Appendices
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