Abstracts
Résumé
Cet article analyse la construction d’un écosystème des communs à Montréal pour démocratiser la gouvernance municipale. À partir d’une enquête qualitative (observation participante, documentation), il articule une approche méso, inspirée des communs et du municipalisme, pour comprendre comment des acteurs intermédiaires traduisent les revendications citoyennes en arrangements institutionnels. Trois organisations sont au cœur de l’étude : le TIESS (transfert et outillage), Solon (incubation de projets et tiers-lieux) et Transition en Commun (partenariat public-commun et espaces de décision). Leurs interactions avec le gouvernement municipal favorisent l’émergence, la consolidation et la pérennisation de communs urbains, bien que des freins subsistent : absence de politique municipale structurante, instruments juridiques limités et risques de cooptation. L’article montre que des politiques dédiées et des instances reconnues de gestion communautaire sont nécessaires pour faire système et ancrer durablement et démocratiquement la participation citoyenne locale.
Mots-clés :
- écosystème des communs,
- communs urbains,
- acteurs intermédiaires,
- partenariats public-communs,
- gouvernance municipale,
- Montréal
Abstract
This article examines the development of a commons ecosystem in Montreal aimed at democratizing municipal governance. Drawing on qualitative research (participant observation, document analysis), it adopts a meso-level approach inspired by commons theory and municipalism to understand how intermediary actors translate citizen demands into institutional arrangements. Three organizations are central to the study : TIESS (knowledge transfer and tools), Solon (project incubation and third places), and Transition en Commun (public-commons partnerships and decision-making spaces). Their interactions with the municipal government foster the emergence, consolidation, and sustainability of urban commons, though key obstacles remain : the absence of a structuring municipal policy, limited legal instruments, and risks of co-optation. The article argues that dedicated policies and formally recognized community management mechanisms are needed to create a coherent system and anchor citizen participation in lasting and democratic decision-making.
Keywords:
- commons ecosystem,
- urban commons,
- intermediary actors,
- public-commons partnerships,
- municipal governance,
- Montreal
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