Résumés
Résumé
Ces dernières années au Québec, le renouvellement des politiques de développement a eu des effets non négligeables sur la capacité des territoires à soutenir et développer l’activité économique, mais aussi à stimuler le dynamisme des acteurs locaux. Bien qu’au coeur de ce nouvel élan des territoires, le métier d’agent de développement demeure peu connu. Pourtant, les métiers du développement n’ont cessé d’évoluer au fil de la territorialisation des politiques de développement locales et régionales. Non seulement ces agents sont-ils plus nombreux à oeuvrer sur les territoires, mais leurs tâches se sont grandement complexifiées, dans la mesure où les mandats confiés aux organisations de développement se sont étendus. L’évolution et la transformation subséquente des métiers du développement territorial au Québec seront au centre du présent article. À partir de données recueillies auprès de personnes oeuvrant au développement local et régional, nous examinerons les quatre compétences génériques qui sont nécessaires aux métiers du développement territorial, soit l’analyse du territoire, l’animation du milieu, l’expertise technique et l’accompagnement des collectivités.
Abstract
In recent years in Québec, the renewal of development policies has had tangible effects on the ability of territories to support and develop economic activity, but also to stimulate the dynamism of local stakeholders, even though at the core of this new territorial momentum, the profession of development officer remains relatively unknown. Yet the development professions have continued to evolve with the territorialization of local and regional development policies. Not only are there more of these officers working in the territories, but their duties have become considerably more complex in response to the broadening of the mandates given to the development organizations. The evolution and subsequent transformation of the territorial development occupations in Québec are at the focus of this article. Based on data gathered from people working in local and regional development, this paper examines the four basic skill sets necessary for the territorial development professions, namely territorial analysis, local activity leadership, technical expertise and community guidance.
Parties annexes
Bibliographie
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