Résumés
Résumé
Une étude sur les conseils régionaux de développement permet d’analyser le capital social prévalant dans les régions du Québec. Défini comme la capacité et la volonté de coopérer inhérentes à un tissu social et englobant ainsi tout autant l’aspect institutionnel que l’aspect individuel, le capital social varie passablement d’intensité d’une région à l’autre. Cette intensité dépend bien sûr du parcours historique propre à chaque région, mais trois conditions peuvent faciliter l’éclosion du capital social ou lui nuire : une appartenance commune, la qualité de la participation des différentes couches sociales à la vie régionale et l’étendue et la force de la domination exercée sur la population.
Abstract
A study of regional development councils makes it possible to analyse the social capital prevalent in the regions of Québec. Defined as the capacity and the will to cooperate that occur within a social fabric, thus encompassing both the institutional and the individual aspects, social capital is seen to vary considerably from one region to another. This intensity of course depends on the historical course specific to each region, but it appears that three conditions may either facilitate or hamper the burgeoning of social capital: a common sense of belonging, the quality of the participation of the different social strata in regional life and the scope and strength of the dominance exercised over the population.
Parties annexes
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