Profil et trajectoires des femmes entrepreneures dans le secteur de l’exportation au Maroc, Zahra Maafiri, Éditions Perspectives Managériales, 2025

L’ouvrage de Dr. Zahra Maafiri s’inscrit dans un courant de recherche en pleine expansion consacré à l’entrepreneuriat féminin, en croisant de manière originale les problématiques du genre et celles de l’internationalisation des entreprises dans les économies émergentes. À partir d’une analyse approfondie des trajectoires de femmes entrepreneures marocaines engagées dans l’exportation, l’auteure propose une lecture fine des dynamiques individuelles, organisationnelles et institutionnelles qui structurent leur accès aux marchés internationaux. L’intérêt de l’ouvrage réside ainsi dans sa capacité à éclairer un champ encore peu documenté au Maroc, à savoir celui de l’exportation portée par des entreprises dirigées par des femmes, dans un contexte marqué par des mutations économiques rapides, une ouverture commerciale croissante et une volonté affirmée des pouvoirs publics de promouvoir l’inclusion économique. L’étude prend place dans un environnement national caractérisé par une stratégie ambitieuse de développement des exportations, articulée autour de la diversification sectorielle, de la montée en gamme et de l’intégration du Maroc dans les chaînes de valeur régionales et mondiales. Dans ce cadre, la participation des femmes entrepreneures à l’export apparaît non seulement comme un enjeu d’équité, mais également comme un levier de compétitivité et de transformation structurelle de l’économie marocaine. L’auteure part d’un constat récurrent dans la littérature internationale : bien que les femmes jouent un rôle de plus en plus visible dans la création et la gestion d’entreprises, leur présence sur les marchés internationaux demeure relativement limitée, en raison de contraintes spécifiques d’ordre financier, institutionnel, socioculturel et relationnel. Ce constat est d’autant plus pertinent dans des contextes où les mécanismes d’accompagnement à l’export sont historiquement conçus pour des profils entrepreneuriaux masculins ou faiblement genrés. Le choix du Maroc comme terrain d’étude se révèle particulièrement pertinent à plusieurs égards. Situé à la croisée de l’Europe, de l’Afrique et du Moyen-Orient, le pays a engagé, depuis le début des années 2000, des réformes structurelles visant à améliorer le climat des affaires, renforcer les dispositifs d’appui à l’export et promouvoir l’autonomisation économique des femmes. Toutefois, ces avancées institutionnelles ne se traduisent pas automatiquement par une égalité d’accès aux opportunités d’internationalisation. L’objectif central de l’ouvrage consiste précisément à comprendre comment les femmes entrepreneures marocaines parviennent à s’inscrire dans les logiques de l’exportation, quelles sont les caractéristiques qui distinguent leurs profils, et comment ces caractéristiques influencent leurs trajectoires de développement à l’international. Pour répondre à cette problématique, l’auteure adopte une approche multidimensionnelle, intégrant à la fois les facteurs individuels (formation, motivations, expériences), relationnels (réseaux, capital social) et institutionnels (dispositifs d’appui, environnement réglementaire). La première partie de l’ouvrage propose un cadrage théorique rigoureux, retraçant l’évolution des grandes conceptions de l’entrepreneuriat, des approches classiques de Cantillon, Say et Schumpeter jusqu’aux perspectives contemporaines intégrant les dimensions sociales, institutionnelles et organisationnelles. Cette mise en perspective permet de situer l’entrepreneuriat féminin non comme une simple déclinaison de l’entrepreneuriat général, mais comme un champ analytique à part entière, porteur de spécificités et de logiques propres. L’auteure mobilise de manière cohérente les travaux fondateurs sur l’entrepreneuriat féminin (Brush, Jennings, Welter), en soulignant que les parcours des femmes entrepreneures sont façonnés par des configurations singulières de ressources, de contraintes et d’opportunités. Le recours au modèle des 5M (Money, Management, Market, Motherhood, Macro/Meso environment) constitue à cet égard un choix théorique pertinent, permettant d’intégrer simultanément les dimensions économiques, sociales et institutionnelles qui influencent les trajectoires entrepreneuriales féminines. Ce cadre est enrichi par l’apport des théories du capital humain et du capital social, qui éclairent le rôle central des compétences, de l’expérience professionnelle et des réseaux dans l’accès aux marchés internationaux. Enfin, le concept de résilience entrepreneuriale occupe une place centrale dans l’analyse, offrant une grille de lecture particulièrement adaptée …