Este dossier especial articula dos movimientos complementarios: las redes al servicio de la internacionalización de las empresas y la internacionalización, a veces forzada, de las propias redes. Los cuatro trabajos reunidos aquí muestran que el desempeño y la resiliencia de los actores internacionales ya no se basan únicamente en la movilización de redes preexistentes, sino en la capacidad de orquestar simultáneamente estas dos dinámicas recíprocas. Valérie Fossats y Anastasia Sartorius-Khalapsina abren el dossier con La gestión regional de las redes en Asia. A partir de treinta entrevistas en profundidad realizadas a tres empresas multinaciones europeas que operan en B2B, muestran cómo la interdependencia instaurada por el RCEP (Regional Economic Comprehensive Partnership) impone una coordinación multipaís flexible e identifican la gestión simultánea de las redes locales y regionales como una capacidad dinámica distintiva, enriqueciendo sensiblemente el modelo de Uppsala revisado. Matthieu Cabrol, Véronique Favre-Bonté y Ekaterina Le Pennec proponen Procesos y redes de resiliencia para superar un choque exógeno: el caso de las PYME internacionales rusas durante el conflicto ruso-ucraniano. Este estudio longitudinal de dos años teoriza la «internacionalización forzada de las redes» y revela cuatro fases de resiliencia: ruptura brutal de los vínculos occidentales; movilización de redes informales de supervivencia; reorientación Este/Sur; refundación en torno a plataformas institucionales y digitales nacionales. En el tercer artículo, titulado Tipología de las redes sociales distantes durante la expatriación: un análisis funcional y procesual, Olivier Mérignac y Marie-Laure Grillat construyen, a partir de una metodología mixta secuencial, una tipología de cinco tipos de vínculos transfronterizos y ponen de relieve el papel determinante del partenariado y de las herramientas digitales en la constitución de un capital social híbrido, complementario de las redes locales. Mariana Vargas Braga da Silva, Frédéric Prévot y Luis Felipe Nascimento cierran el dossier con Análisis de la producción científica internacional sobre diversidad social en el contexto de los ESG: Un estudio bibliométrico comparativo entre países de ingresos altos y países de ingresos medios y bajos. Su análisis bibliométrico comparativo revela agendas temáticas profundamente escindidas entre los países de altos ingresos y las economías de ingresos medios o bajos, formulando un alegato a favor de una internacionalización efectiva de las redes académicas. Estos cuatro artículos confirman que la internacionalización contemporánea es fundamentalmente relacional y que su comprensión exige captar la propia transformación de las redes bajo el efecto de las trayectorias de las organizaciones que las activan. Para completar y enriquecer este dossier, proponemos tres reseñas de lectura que permiten comprender mejor las dinámicas en acción en el continente africano, que acogió en Marrakech la conferencia ATLAS AFMI de 2024. Marx Valax presenta, en primer lugar, la obra de Suzane Apitsa y Eric Milliot titulada Innovation, Logistics, and Development in Africa – Challenges and Development Opportunities, la cual estudia las transformaciones del ecosistema africano. Por su parte, Amine Balambo ha optado por poner el acento en la obra de Zahra Maafiri dedicada a las mujeres emprendedoras en el sector de la exportación en Marruecos. Por último, Fedoua Tounassi nos propone interesarnos por la obra colectiva coordinada por Léonce Ndikumana y James K. Boyce, dedicada a un fenómeno gravoso para el continente africano: la fuga de capitales.
Palabras de los redactores invitados: Redes, resiliencia y internacionalización[Notice]
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Oumaima Chamchati
HEM Research Center, HEM LCI Education
oumaima.chamchati@lcieducation.comMohamed Nabil El Mabrouki
Université Cadi Ayyad, Marrakech et HEM Research Center, HEM LCI Education
nabil.elmabrouki@gmail.comCaroline Bedouk-Minialai
HEM Research Center, HEM LCI Education
caroline.minialai@gmail.comAhmed Sabbari
Université Cadi Ayyad, Marrakech
a.sabbari@uca.ac.ma

