Résumés
Résumé
Les recherches relatives au mentorat entrepreneurial sont encore peu nombreuses et une vision intégrée et robuste du processus de mentorat manque. Notre constat est que dans un programme formel de mentorat entrepreneurial la relation est tripartite entre le mentor entrepreneur, le mentoré entrepreneur novice et l’organisation tierce initiatrice du programme. Nous proposons une modélisation du processus de mentorat basée sur une relecture de six des modèles existants dans la littérature, incluant la relation du binôme de mentorat et le rôle joué par l’organisation tierce. Cette modélisation permet de comparer des cas et de juger les fonctions clés du tiers initiateur.
Mots-clés :
- mentorat,
- entrepreneur,
- accompagnement,
- programme de mentorat
Abstract
Entrepreneurial mentoring research is still in its infancy and is lacking a holistic and integrated perspective of the mentoring process. In a formal entrepreneurial mentoring programme, there is a tripartite relationship between the experienced entrepreneur (mentor), the novice entrepreneur (mentee) and the third party organisation that implemented the programme. Our model of the mentoring programme process is based on a review of six existing models, including the mentor-mentee relationship and the role played by the third party organisation. This model allows for an in-depth comparison of various cases and an evaluation of key functions of the programme coordinator.
Keywords:
- mentoring,
- entrepreneurship,
- entrepreneurial mentoring programme
Resumen
Las investigaciones en lo relativo al mentoring todavía no son muy numerosas y falta una vision tan integrada como robusta del proceso de mentoring . Nos damos cuenta que en un programa formal de mentoring empresarial la relación es tripartita entre el mentor empresario, el aprendices, empresario novel y la organizacion tercia, iniciadora del programa . Proponemos una modelisación del proceso de mentoring basada en una relectura de seis de los modelos que ya existen en literatura incluyendo la relación del binomio de mentoring y el papel desempeñado por la organizacion tercia . Esta modelisación permite comparar casos y también juzgar las funciónes claves del tercero iniciador.
Palabras clave:
- Adquisiciones,
- método de pago,
- firmas fammentoring,
- empresario,
- acompañamiento,
- programa de mentoring
Parties annexes
Bibliographie
- Allen, Tammy D. (2007) « Mentoring relationships from the perspective of the mentor », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 123-147.
- Baugh, S. Gayle; Fagenson-Eland, Ellen A. (2007) « Formal mentoring programs », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 249-271.
- Bayad, Mohamed; Boughattas-Zrig, Yosra; Schmitt, Christophe (2006) « Le métier de l’entrepreneur : le processus d’acquisition de compétences ». 8ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Fribourg
- Blake-Beard, Stacy D.; O’Neill, Regina M.; Mcgowan, Eileen M. (2007) « Blind dates ? The importance of matching in successful formal mentoring relationships », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 617-632.
- Boughattas-Zrig, Yosra; Bayad, Mohamed (2009) « Le processus d’acquisition des compétences entrepreneuriales ». Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Toulouse
- Boughattas-Zrig, Yosra (2011) « Les compétences de l’entrepreneur : Définition, démarches d’évaluation et facteurs de développement », Thèse de doctorat
- Bowles, Samuel; Gintis, Herbert (2011) A Cooperative Species : Human Reciprocity and its Evolution, Cloth.
- Boyer, Alain (1994) Introduction à la lecture de Karl Popper, Presses de l’école normale supérieure.
- Clutterbuck, David; Megginson, David (1999) Mentoring executives & directors, Elsevier Butterworth-Heinemann.
- Cope, Jason; Watts, Gerald (2000) « Learning by Doing – An exploration of experience, critical incidents and reflection in entrepreneurial learning », International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 6 (3), pp. 104-124.
- Cope, Jason (2005) « Toward a dynamic Learning Perspective of Entrepreneurship », Entrepreneurship Theory and Practice, July pp. 373-397.
- Couteret, Paul; St-Jean, Etienne; Audet, Josée (2006) « Le mentorat : conditions de réussite de ce mode d’accompagnement de l’entrepreneur ». 23e Colloque annuel du Conseil Canadien des PME et de l’Entrepreneuriat, Trois Rivières
- Cranwell-Ward, Jane; Bossons, Patricia; Gover, Sue (2004) Mentoring, a Henley review of best practice, Palgrave MacMillan.
- Cull, John (2006) « Mentoring Young Entrepreneurs : What leads to Success ? », International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 4 (2), pp. 8-18.
- Deakins, David (1995) « Learning and the entrepreneur », International Journal of Entrepreneurial Behaviour, 4 (2), pp. Editorial.
- Dupouy, Aline (2008) « Accompagner le porteur de projet innovant. Ou comment faire émerger ses compétences ? », Revue Internationale de Projectique, 0 pp. 111-125.
- Eisenhardt, Kathleen M. (1989) « Building theory from case study research », Academy of Management Review, 14 (4), pp. 532-550.
- Fletcher, Joyce K.; Ragins, Belle Rose (2007) « Stone Center Relational Cultural Theory », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 373-399.
- Gravells, Jonathan (2006) « Mentoring start-up entrepreneurs in the East Midlands – Troubleshooters and Trusted Friends », The International Journal of Mentoring and Coaching, IV (2),
- Hall, Douglas T.; Chandler, Dawn E. (2007) « Career cycles and mentoring », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 471-497.
- Hattingh, Marina; Coetzee, Melinde; Schreuder, Dries (2005) « Implementing and Sustaining Mentoring Programmes : A Review of the Application of Best Practices in the South African Organisational Context », SA Journal of Human Resources Management, 3 (3), pp. 40-48.
- Henrich, Joseph et al. (2001) « In Search of Homo Economicus : Behavioral Experiments in 15 Small-Scale Societies », Economics and Social Behavior, 91 (2), pp. 73-78.
- Houde, Renée (1996) Le mentor : transmettre un savoir-être, Hommes et Perspectives.
- ISMPE (2006) « The International Standards for Mentoring Programmes in Employment »
- Katz, Jerome A. (2007) « Education and Training in Entrepreneurship », dans The Psychology of Entrepreneurship, The Society for Industrial and Organizational Psychology, pp. 209-235.
- Kizaba, Godefroy (2006) « Revues scientifiques et 10 ans de recherche francophone en entrepreneuriat », Innovations, 24 (2), pp. 231-258.
- Klasen, Nadine; Clutterbuck, David (2002) Implementing Mentoring Schemes, Butterworth Hainemann.
- Kolb, David A. (1984) Experiential learning : experience as the source of learning and development, Prentice Hall.
- Kram, Kathy E. (1985) Mentoring at work, Developmental Relationships in Organizational Life, University Press of America.
- Lankau, Melanie J.; Scandura, Terri A. (2007) « Mentoring as a forum for personal learning in organizations », dans The handbook of mentoring at work, SAGE Publications, pp. 95-122.
- Lee, Felissa K.; Dougherty, Thomas W.; Turban, Daniel B. (2000) « The role of personality and work values in mentoring programs », Review of business, summer pp. 33-37.
- Lichtenstein, Gregg A.; Lyons, Thomas S. (2001) « The Entrepreneurial Development System : Transforming Business Talent and Community Economies », Economic Development quarterly, 15 (1), pp. 3-20.
- Löbler, Helge (2006) « Learning Entrepreneurship from a Constructivist perspective », Technology Analysis & Strategic Management, 18 (1), pp. 19-38.
- Paul, Maela (2004) L’accompagnement : une posture professionnelle spécifique, L’Harmattan.
- Politis, Diamanto (2005) « The Process of Entrepreneurial Learning : A Conceptual Framework », Entrepreneurship Theory and Practice, July pp. 399-424.
- Simard, Pierre; Fortin, Julie (2008) « Mentorat des entrepreneurs », Gestion, 33 pp. 10-17.
- St-Jean, Etienne (2009) « Retombées et facteurs de succès d’une relation de mentorat d’entrepreneur novice selon la perspective du mentoré », Département de Management, Thèse de Doctorat
- St-Jean, Etienne; Audet, Josée (2010) « Le mentorat d’affaire : existe-t-il un style d’intervention idéal ? ». CIFEPME : 10e Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Bordeaux
- Wang, Sheng; Tomlinson, Edward C.; Noe, Raymond A. (2010) « The role of mentor trust and protégé internal locus of control in formal mentoring relationships », Journal of Applied Psychology, 95 (2), pp. 358-367.
- Wilson, James A.; Elman, Nancy S. (1990) « Organizational benefits of mentoring », Academy of Management Executive, 4 (4), pp. 88-94.
- Yin, Robert K. (2009) Case Study Research : Design and Methods 4th edition, SAGE Publications, Inc.
- Young, Angela M.; Perrewé, Pamela L. (2000) « The exchange relationship between mentors and protégés : the development of a framework », Human Resource Management Review, 10 (2), pp. 177-209.