Perceptions culturelles et intention d’entreprendre Une comparaison entre des étudiants brésiliens et français

Résumé

Dans cette étude, nous complétons les travaux existants qui s’intéressent à l’influence de la culture nationale sur l’entrepreneuriat. Plus précisément, nous présentons une recherche empirique visant à cerner l’impact de différentes dimensions de la culture sur l’intention d’entreprendre. Différemment des recherches antérieures, nous utilisons un instrument de mesure créé spécialement pour appréhender la culture entrepreneuriale d’une région ou d’un pays, le questionnaire C-ENT (Culture of Entrepreneurship), développé par Stephan (2007). Nous proposons ainsi un modèle théorique qui détaille des dimensions de la culture beaucoup plus proches du comportement entrepreneurial que celles examinées dans les recherches antérieures, et nous présentons un premier test empirique de ce modèle en nous focalisant sur deux pays assez particuliers en ce qui concerne leurs niveaux d’intention entrepreneuriale, à savoir le Brésil et la France. Nos résultats sont cohérents avec les rapports du Global Entrepreneurship Monitor, dans le sens où les étudiants brésiliens de notre échantillon présentent globalement un niveau d’intention entrepreneuriale supérieur à la moyenne des étudiants français. Cela dit, nos résultats indiquent aussi une absence relative d’effets directs de la culture sur l’intention d’entreprendre, ce qui ouvre plusieurs voies de recherche pour l’avenir. Nous suggérons et discutons ces différentes pistes de recherche, en relevant aussi les dimensions de la culture entrepreneuriale à retenir et les construits psychologiques auxquels elles semblent être reliées.

Mots-clés :

• Intention d’entreprendre,
• Culture entrepreneuriale,
• Perception culturelle,
• Entrepreneuriat,
• Étude comparative

Abstract

In this study we complement existing literature on the influence of national culture on entrepreneurship. More precisely, we present an empirical study aiming to measure the impact of different cultural dimensions over entrepreneurial intentions. Different from previous research, we use a measurement instrument specifically created to capture the entrepreneurial culture of a region or country, i.e., the questionnaire C-ENT (Culture of Entrepreneurship) developed by Stephan (2007). Thus, we suggest a theoretical model that details cultural dimensions that are much closer to entrepreneurial behavior than those use in previous research, and we present a first empirical test of this model, focusing on two countries—Brazil and France—that present particularly interesting levels of entrepreneurial intentions. Our results are consistent with Global Entrepreneurship Monitor reports, in the sense that Brazilian students in our sample exhibit on average higher levels of entrepreneurial intentions than French students. That said, our results also suggest a relative lack of direct effects of culture on entrepreneurial intentions, opening several questions for further research. We discuss these different questions, suggesting dimensions of entrepreneurial culture that should be retained and the psychological constructs to which they seem to be connected.

Resumen

En este articulo, complementamos la literatura existente en el campo de la influencia de la cultura nacional sobre el comportamiento y la actividad emprendedora. Más precisamente, presentamos una investigación empírica cuyo objetivo es medir el impacto de diferentes dimensiones de la cultura en la intención de emprender. A diferencia de investigaciones precedentes, utilizamos un instrumento de medida específicamente creado para capturar la cultura emprendedora de una región o de un país, el cuestionario C-ENT (Culture of Entrepreneurship) elaborado por Stephan (2007). De este modo, proponemos un modelo teórico que incluye dimensiones culturales mucho más próximas al comportamiento emprendedor que los modelos adoptados por investigaciones precedentes. Además, presentamos un primer test empírico de este modelo, con el foco situado en dos países particularmente interesantes en lo que se refiere a sus niveles de intención emprendedora – Brasil y Francia. Nuestros resultados son coherentes con los resultados del Global Entrepreneurship Monitor, pues muestran que los estudiantes brasileños de nuestra muestra presentan un nivel de intenciones emprendedoras superior al de los estudiantes franceses. Nuestros resultados también revelan una ausencia relativa de efectos directos de la cultura en la intención de emprender, lo que abre diversas perspectivas para futuras investigaciones. Finalmente, discutimos tales perspectivas sugiriendo dimensiones de la cultura emprendedora en las que para profundizar así como constructos psicológicos que parecen estar relacionados con ellas.

Zusammenfassung

In der vorliegenden Studie werden bereits existierende Arbeiten über den Einfluss von Landeskulturen auf Unternehmertum vervollständigt. Eine empirische Untersuchung wurde durchgeführt, die aufzeigt, welche Auswirkungen die verschiedenen Dimensionen einer Kultur auf die unternehmerischen Absichten ausüben. Im Gegensatz zu früheren Untersuchungen, wurde das Messinstrument C-ENT (Culture of Entrepreneurship) verwendet, das von Stephan (2007) speziell zur Erforschung der unternehmerischen Kultur einer Region oder eines Landes entwickelt wurde. Es wurde ein theoretisches Modell vorgeschlagen, welche die Kulturdimensionen detailliert aufzeigt und sich näher am unternehmerischen Verhalten orientiert als vorangehende Forschungen. Das Modell wurde anhand eines ersten empirischen Testverfahrens mit Fokus auf Brasilien und Frankreich geprüft, die hinsichtlich der unternehmerischen Absichten besondere Merkmale aufzeigen. Die Ergebnisse sind insofern mit dem Global Entrepreneurship Monitor (GEM) konsistent, indem die brasilianischen verglichen mit den französischen Studierenden im Mittel ein höheres Niveau an unternehmerischen Absichten aufzeigen. Von den Ergebnissen ist zudem abzuleiten, dass keine direkten Einflüsse der Kultur auf das unternehmerische Verhalten auszumachen sind, was wiederum neue Ansätze für künftige Forschungsarbeiten eröffnet. Die Autoren diskutieren diese Ansätze und schlagen vor, die unternehmerischen Kulturdimensionen sowie die psychologischen Konstrukte, die hierbei in Verbindung zu stehen scheinen, weiter zu untersuchen.