Résumés
Résumé
Les principes d’organisation de l’activité de conception ont été élaborés dans les bureaux d’études des grandes entreprises. Aujourd’hui, la conception de produits nouveaux relève fréquemment de collaborations entre firmes. Les PME engagées dans des partenariats de ce type éprouvent des difficultés à adopter les méthodes de conception actuelles, faute de ressources suffisantes. L’auteur illustre cette situation à partir d’un dispositif d’accompagnement de projets d’innovation en PME. L’article vise à caractériser les pratiques effectives de conception interorganisationnelle en PME. La connaissance de ces pratiques peut être utile aux acteurs, publics ou privés, qui accompagnent l’innovation dans ces organisations.
Mots clés:
- Conception de produits,
- Accompagnement méthodologique,
- Innovation,
- PME,
- TRIZ
Abstract
The organisational principles of the design activity were developed in the design offices of large companies. Today, the design of new products often comes under collaborations between firms. The SMEs involved in such partnerships experience difficulties to adopt the current design methods because of their limited resources. The author illustrates this situation from a programme dedicated to support SMEs’ innovation projects. The article aims to characterize the practices of interorganisational design in SMEs. The knowledge of these practices may be useful to public or private actors who support innovation in these organisations.
Resumen
Los principios de organización de la actividad de concepción han sido elaborados en las oficinas de proyectos de grandes empresas. Hoy día la concepción de nuevos productos es a menudo fruto de colaboraciones entre firmas. Las PyMEs involucradas en asociaciones de este tipo tienen dificultades para adoptar los actuales métodos de concepción, porque carecen de recursos suficientes. El autor ilustra la situación anteriormente evocada a partir de un dispositivo de acompañamiento de proyectos de innovación en las PyMEs. El artículo apunta a caracterizar las prácticas efectivas de concepción interorganizativa en las PyMEs. El conocimiento de tales prácticas puede ser útil a los actores públicos o privados que se dedican a acompañar la innovación en dichas organizaciones.
Zusammenfassung
Die Organisationsentwicklungskonzepte wurden vor allem in grösseren Unternehmen ausgearbeitet. Heutzutage geschieht die Entwicklung von neuen Produkten vielfach in Kooperationen von mehreren Unternehmen. Viele KMU die aktiv mit Kooperationsformen arbeiten, weisen Probleme in der Anwendung dieser Entwicklungskonzepte auf, da ihnen vielmals die nötigen Ressourcen fehlen. Der Autor zeigt diese Situation anhand des Innovationsprozesses für KMU auf. Der Artikel hat zum Ziel, effektive, unternehmensübergreifende Praktiken zur Entwicklung von Innovationen in KMU aufzuzeigen. Verantwortliche die Innovationsprojekte in KMU, öffentlichen Institutionen und Privatpersonen begleiten, können von diesen Praktiken profitieren.
Parties annexes
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