Résumés
Résumé
À l’appui d’une étude qualitative portant sur les pratiques structurelles de 24 moyennes entreprises et industries françaises, cet article s’interroge sur la prégnance de la forme fonctionnelle.
Après avoir évoqué des raisons d’ordre épistémologique et théorique, pratique et culturel, cet article propose une approche renouvelée tenant compte de nouveaux paramètres de structuration.
Mots-clés :
- Moyennes entreprises et industries,
- France,
- Structure organisationnelle,
- Analyse qualitative,
- Configurations,
- Paramètres de structuration
Abstract
Based on a qualitative study of 24 French medium-sized firms and their structural systems, this article estimates the prevalence of the functional form.
After examining of epistemological and theoretical, practical and cultural reasons, this article propounds a renewed approach with new structurating parameters.
Resumen
Basándose en un estudio cualitativo sobre las costumbres/hábitos estructurales de 24 PyMEs e industrias francesas, este artículo evalúa el predominio de la forma funcional.
Después de evocar razones de orden epistemológico y teórico, práctico y cultural, este artículo propone un enfoque renovado que tiene en cuenta nuevos parámetros de estructuración.
Zusammenfassung
Dieser Artikel hinterfragt die Pragmatik funktionaler Formen in Anlehnung an eine qualitative Studie von 24 französischen mittleren Industriebetrieben.
Nachdem die “epistemologischen”, theoretischen, praktischen und kulturellen Hintergründe benannt worden sind, konnte anhand dieses Artikels eine neue Erkenntnis unter Berücksichtigung neuer struktureller Parameter festgestellt werden.
Parties annexes
Bibliographie
- AOKI, M. (1988), Information, Incentives, and Bargaining Structure in Japanese Economy, Cambridge, Cambridge University Press, 320 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- ARGYRIS, C. (1998), « Le prochain défi », dans F. Hesselbein, M. Goldsmith et R. Beckhard (dir.), L'Entreprise de demain/La Fondation Drucker, Paris, Village Mondial, p. 222-230.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Bamberger, I. (1982), «Les valeurs des dirigeants de PME et leur influence sur le comportement stratégique et la performance de leurs entreprises », Économies et Sociétés, SG n° 3, p. 1353-1383.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BASIRE, M. (1976), « La théorie des cinq niveaux », Direction et Gestion des Entreprises, n°2,p. 11-21 ;n° 3, p. ll-22;n°4,p. 13-20 ;n° 5, p. 11-16 ; n° 6, p. 18-34.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Bayad, M. (coord.) (1995), « La GRH dans les PME », Gestion 2000, vol 11, n° 1, janvier-février, p. 91-202.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BOLLINGER, D. et G. HOFSTEDE (1987), Les différences culturelles dans le management, Paris, Les Éditions d'Organisation, 268 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BOUDON, R. (1968), A quoi sert la notion de structure ?, Paris, Gallimard.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Boyer, L. et O. Germain (1998), « Les entreprises en France : taille et emploi », Cahiers de recherche IAE Caen, n° 13.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Bréchet, J.-P. (1997), «Les structures : leur importance, leur inertie, leur flexibilité», Direction et Gestion des Entreprises, n° 106, juin-août 1997, p. 17-25.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Burke, M. (1987), À chacun son style d'entreprise, Paris, InterÉditions, 205 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Clark, K.B. et T. Fujimoto (1991), Product Development Performance, Boston, Harvard Business School Press, 409 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Deschamps, J.-P. et P.R. Nayak (1997), Les maîtres de l'innovation totale, Paris, Les Éditions d'Organisation.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Desreumaux, A. (1992), Structures d'entreprise, Paris, Vuibert Gestion.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Desreumaux, A. (1996), « Nouvelles formes d'organisation et évolution de l'entreprise », Revue française de gestion, n° 107, janvier-février, p. 86-108.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Dolty, D.H., W.H. Glick et G.P. Huber (1993), «Fit, equifinality, and organizational effectiveness : a test of two configurational theories », Academy of Management Journal, vol. 36, n° 6, p. 1196-1250.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- DUBOST, N. (1995), « Les PME françaises évoluent-elles vers des bureaucraties ? », Actes 4e Conférence internationale de management stratégique, AISM, vol. 2, mai, p. 596-611.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- DUCHÉNEAUT, B. (1995), Enquête sur les PME françaises, Paris, Maxima.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- DUCHÉNEAUT, B. (1996), Les dirigeants de PME, Paris, Maxima.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- DURKHEIM, E. (1937), Les règles de la méthode sociologique, 8e édition, 1996, Paris, Presses universitaires de France, Collection « Quadrige ».Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- ECHÈNE, D. (1973), « Le moyenne entreprise, système d'organisation spécifique », Direction et Gestion des Entreprises, n° 6, p. 7-16.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Freund, J. (1986), Sociologie de Max Weber, Paris, Presses universitaires de France.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Galbraith, J.R. (1998), « L'organisation reconfigurable », dans F. Hesselbein, M. Goldsmith et R. Beckhard (dir.), L'Entreprise de demain/La Fondation Drucker, Paris, Village Mondial, p. 86-98.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Gasse, Y. (1991), «L'utilisation de diverses techniques et pratiques de gestion dans la PME», Revue internationale PME, vol. 4, n° 1, p. 3-11.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- GÉLINIER, O. (1996), La réussite des entreprises familiales. Les moyennes entreprises patrimoniales, un atout pour l'avenir, Paris, Maxima.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Gervais, M. (1978), « Pour une théorie de l'organisation PME », Revue française de gestion, n° 15, mars, p. 37-49.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Girard, B. (1998), «Pourquoi les PME restent-elles PME ? », Problèmes économiques, n° 2551, janvier, p. 11-17.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Godet, M. (1991), «Les dangers de la (seule) réactivité», Revue française de gestion, n° 86, novembre-décembre.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Greeman, N. (1994), « L'organisation du travail dans les PMI se distingue-t-elle de celle des grandes entreprises ? », Économie et statistique, n° 271-272, p. 87-103.10.3406/estat.1994.5857 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Joffre, P. et S. Wickham (1997), « Les atouts des entreprises moyennes », Revue française de gestion, n° 116, novembre, p. 64-70.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- JULIEN, P.A. (1990), «Vers une typologie multicritère des PME», Revue internationale PME, vol. 3, nos 3-4, p. 411-425.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A. et J.B. Carrière (1994), «L'efficacité des PME et les nouvelles technologies », Revue d'économie industrielle, n° 67, 1er trimestre, p. 120-134.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Kalika, M. (1978), Une méthode de diagnostic d'entreprise : la matrice des structures, Thèse de 3e cycle, Université de Poitiers, juillet, p. 42.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Kalika, M. (1988), Structures d'entreprises, Paris, Economica (2e tirage, 1995).Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Kalika, M. (1997), «Organigramme: organisation pratique de l'entreprise», dans Y. Simon et P. Joffre (dir.), Encyclopédie de gestion, tome 2, Paris, Economica, p. 2156-2172.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Le Vigoureux, M. (1997), «Entreprises moyennes : structures de propriété et comportement stratégique », Revue française de gestion, n° 116, novembre, p. 71-84.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Leray, Y. (1998), «Les structures des moyennes organisations : une étude configurationnelle exploratoire », Actes XIVes Journées nationales des IAE, tome 3, Nantes, avril.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- LERAY, Y. (1999a), Structures des moyennes organisations. Contribution à la connaissance des structures des moyennes organisations françaises (1996-1998) par la mise en place d'une approche combinant le configurationnel et l'interactionnisme, Thèse de doctorat Mention « Sciences de Gestion », Université de Rennes I, janvier.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Leray, Y. (1999b), « Contribution à la connaissance des structures organisationnelles des ME-MI », Direction et gestion, La Revue des sciences de gestion, n° 168, novembre-décembre 1997, p. 39-48, et n° 175-176, 1er trimestre, p. 71-85.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Leray, Y. (1999c), « Théories de la contingence et évolution des structures d'entreprises, une relecture par la Complexité », dans B. Paulré et al. (dir.), Approches évolutionnistes de la firme et de l'industrie, Paris, L'Harmattan, p. 97-114.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Leray, Y. et A. Joyeau (1998), «Gestion des compétences et gestion de la structure organisationnelle : l'expérience d'un établissement bancaire de taille moyenne», 2e Forum de centre normand de la moyenne entreprise, Caen, IAE-Université de Caen, novembre.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Lewin, Y. et C.U. Stephens (1994), «CEO attitudes as determinants of organizational design : an integrated model », Organization Studies, vol. 15, n° 2, p. 183-212.10.1177/017084069401500202 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Louart, P. (1996), « L'apparente révolution des formes organisationnelles », Revue française de gestion, n° 107, janvier-février, p. 74-85.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Mahé de Boislandelle, H. (1998), « GRH en PME. Universalité et contingences : essai de théorisation », Revue internationale PME, vol. 11, n° 2-3, p. 11-30.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. (1982), « Is small so beautiful ? », Revue d'économie industrielle, n° 19, 1er trimestre.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. (1991), « Mintzberg on PME », Revue internationale PME, vol. 4, n° 1, p. 131-138.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. (1992), « La PME : une gestion spécifique ? », Problèmes économiques, n° 2276, mai, p. 26-32.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. et C. Fourcade (dir.) (1997), Gestion de la PME/PMI, Paris, Nathan, Collection « Étapes références ».Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Meyer, A.D., A.S. Tsui et C.R. Hinnings (1993), «Configurational approaches to organizational analysis », Academy of Management Journal, vol. 36, n° 6, p. 1175-1195.10.2307/256809 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MILES, R.E. et C.C. Snow (1978), Organizational Strategy, Structure and Process, New York, McGraw-Hill, 274 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Miller, D. et C. Dröge (1986), « Psychological and traditional determinants of structure », Administrative Science Quarterly, vol. 31, décembre, p. 539-560.10.2307/2392963 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Mills, C.W. (1967), L'imagination sociologique, Paris, François Maspero, 229 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Mintzberg, H. (1982), Structure et dynamique des organisations, Paris, Les Éditions d'Organisation.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Mintzberg, H. (1990), Le management. Voyage au centre des organisations, Paris, Les Éditions d'Organisation.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MORIN, E. (1984), Sociologie, édition 1994, Paris, Seuil, Collection « Essais », p. 231-249.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Parsons, T. (1961), « Une esquisse du système social », dans P. Birnbaum et F. Cazel (dir.), Théorie sociologique, Paris, Presses universitaires de France, 598 p.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- PIAGET, J. (1968), Le structuralisme, 10e édition, 1992, Paris, Presses universitaires de France, Collection « Que sais-je ? », n° 1311.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- PIAGET, J. (1978), «La notion de structure», dans UNESCO, La pensée scientifique. Quelques concepts, démarches et méthodes, Paris, Presses de l'Unesco, p. 37-58.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Saporta, B. (1997), « Stratégies des petites et moyennes entreprises », dans Y. Simon et P. Joffre (dir.), Encyclopédie de gestion, tome 3, Paris, Economica, p. 3105-3128.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Scott, W.R. (1965), «Fields methods in the study of organizations », dans J.G. March (dir.), Handhook of Organizations, 4e édition, 1972, Chicago, McNally Cy, p. 261-304.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Simon, H. (1998), Les champions cachés de la performance, Paris, Dunod.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Taddéi, D. et B. Coriat (199), Made in France, Paris, Librairie Générale Française, Collection «Livre de Poche 4169 », p. 206-215.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- TORRÈS, O. (1997), « Pour une approche contingente de la spécificité de la PME », Revue internationale PME, vol. 10, n° 2, p. 9-43.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Van de Ven, A. (1989), « Nothing so practical as a good theory », Academy of Management Review, vol. 14, n° 4, octobre, p. 486-489.10.5465/AMR.1989.4308370 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- VÉRAN, L. (1992), «Diagnostics et représentations de l'organisation», dans R. Le Duff et J. Allouche (dir.), Annales du management, Paris, Economica, p. 793-807.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Véran, L. (1995), «Spécificité et outils du diagnostic organisationnel», Économies et sociétés, SG n° 21, p. 251-270.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Weick, K.E. (1995), « What theory is not, theorizing is », Administrative Science Quarterly, vol. 40, p. 385-390. 10.2307/2393789 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar