Résumés
Résumé
On ne peut comprendre la multiplication et le développement des PME dans les régions qu’en recourant à des approches plus larges que celles proposées par la théorie économique traditionnelle, notamment en nous attardant au contrôle et à l’appropriation de l’information « riche » par les PME et ainsi par le territoire même en relation avec celles-ci. C’est ce qui ressort de plus en plus de bon nombre d’études sur les régions dynamiques ou en voie de se dynamiser; dans ces régions, la capacité d’aller chercher les informations riches et de les utiliser à bon escient pour créer ou soutenir les réseaux et pour investir et développer les marchés explique la croissance des PME les plus dynamiques et, par ricochet, leur multiplication.
On peut résumer cette relation cruciale entre les PME et l’information en montrant que les PME ayant une stratégie réactive attendent d’avoir beaucoup d’information pour agir, laissant ainsi passer beaucoup d’opportunités. À l’autre extrême, les PME à stratégie proactive prennent des risques en saisissant les occasions d’affaires le plus tôt possible même lorsque les informations sont insuffisantes. Entre les deux, on trouve la stratégie active. Plus un territoire est en relation (est « branché ») avec de l’information riche, plus il se l’approprie, plus il la diffuse et la rend accessible pour favoriser la différenciation par l’innovation, plus il tend à entraîner de plus en plus de PME à avoir des stratégies proactives et ainsi à se développer rapidement tout en soutenant le dynamisme des autres PME implantées sur le territoire.
Mots-clés :
- Entrepreneuriat,
- Développement régional,
- Appropriation de l'information,
- Stratégie territoriale,
- Intercommunication,
- Innovation,
- Milieux,
- Réseaux
Abstract
To understand the multiplication and development of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions, a much broader approach is required than that proposed in traditional economic theory. Of particular importance is the control and appropriation of « rich » information by SMEs and thus by the territory itself, through contact with the firms. This has been shown by many studies of dynamic regions and regions in the process of becoming dynamic. In such areas, the growth of dynamic SMEs and, indirectly, their increasing numbers, can be explained by the ability to seek out rich information and put it to good use to create or support networks and invest and develop markets.
This crucial relationship between SMEs and information can be summarized as follows: SMEs with reactive strategies wait until they have a lot of information before acting. Consequently, they let many opportunities slip by. At the other end of the scale, SMEs with proactive strategies take risks and seize opportunities as they arise, even where insufficient information is available. Between these two extremes are the SMEs with active strategies. The closer an area is in touch («connected») with rich information, the more it will appropriate, disseminate and make that information available, promoting «competitive » differentiation through innovation, and causing increasing numbers of SMEs to adopt proactive strategies that will enable them to develop quickly while supporting the dynamism of other SMEs in the area.
Resumen
No se puede comprender la multiplicación y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en las regiones, sin recurrir a enfoques más amplios que los propuestos por la teoría económica tradicional, sobre todo en lo referente al control y a la apropiación de la información « rica » por las PyMEs, así como por el territorio en relación con éstas. Ésto es lo que destacan cada vez más un buen número de estudios sobre las regiones dinámicas o en vías de dinamizarse. En ellas, la capacidad de buscar informaciones ricas y de emplearlas adecuadamente por crear y mantener las redes y por invertir y desarrollar los mercados explica el crecimiento de las PyMEs más dinámicas e, indirectamente, su multiplicación.
Se puede resumir esta relación crucial entre las PyMEs y la información de la manera siguiente : Las PyMEs que tienen una estrategia reactiva esperan a tener una gran cantidad de información para actuar, dejando pasar muchas oportunidades. En el extremo contrario, las PyMEs con una estrategia proactiva asumen el riesgo aprovechando las oportunidades de negocio lo más rápido posible, incluso cuando la Información es insuficiente. Entre ambas se encuentra la estrategia activa. En la medida en que un territorio está en relación, (está «conectado»), a la información rica, se apropia de ella, la difunde y la hace accesible para favorecerla diferenciación por la innovación, así como tiende a arrastrar a más PYMEs a tener estrategias proactivas y por lo tanto a desarrollarse rápidamente, sosteniendo el dinamismo de otras PyMEs implantadas en el territorio.
Parties annexes
Bibliographie
- Amendola, M. et J.L. Gaffard (1994), «Markets and organizations as coherent Systems of innovation», Research Policy, n° 23, p. 627-635.10.1016/0048-7333(94)90013-2 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- ASCHER, F. et al (1993), Les territoires du futur, Paris, DATAR et Éditions de l'Aube.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- AYDALOT, P. (1980), Dynamique spatiale et développement inégal, Paris, Economica.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Aydalot, P. (éd.) (1986), Milieux innovateurs en Europe, Paris, GREMI.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Bellandi, M. (1989), « Capacità innovativa diffusa e sistemi locali di imprese », dans G. Becattini (éd.), Modello locali di sviluppo, Bologne, Il Mulino.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Bellet, M., G. Colletis et Y. Lung (éd.) (1993), « Économies de proximité », numéro spécial de la Revue d'économie urbaine et régionale, n° 3.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BENKO. G. et A. LlPlETZ (1992), Les régions qui gagnent : districts et réseaux. Les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Paris, Presses universitaires de France.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BRAUDEL, F. (1979), Les jeux de l'échange, tome 2 de Civilisation matérielle, économie et capitalisme, XVe-XVIIIe siècle, Paris, Armand Colin.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- BOURDIEU, P. (1987), Choses dites, Paris, Édition de Minuit.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Brusco, S. (1992), « Small firms and the provision of real services », dans F. Pyke et W. Sengenberger (éd.), Industrial Districts and Local Economie Régénération, Genève, Institut International d'Études sociales.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Camagni, R. (éd.) (1991), Innovation Networks. Spatial Perspectives, Londres, Belhaven Press.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Camagni, R. (1993), «Inter-firm industriel networks. The cost and benefits of co-operative behaviour», Journal oflndustry Studies, vol. 1, n° 1, p. 1-15.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Capt, D. (1994), «Demande de biens différenciés, comportements spatiaux et diversification de l'activité des exploitations agricoles», Thèse de doctorat, Université de Bourgogne, Dijon, décembre.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Carrier, M. (1992), «Structuration d'un système industriel de PME», Thèse de doctorat, Université Laval, Québec, mai.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- CONTI, S. et P.A. JULIEN (1991), Miti e realtà del « modello » italiano. Letture sull'economia periferica, Bologne, Patron Editore.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- COOPER, A.L. et al (1988), « Survival and failure : a longitudinal study », Frontiers of Entrepreneuship Research, Wellesley, Babson College.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Fenneteau, H. (1990), «Mise en concurrence des fournisseurs ou partenariat?», Revue internationale P.M.E., vol. 3, n° 2, p. 167-192.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- FOLLIET, J. (1963), Bourrage et débourrage de crâne, Paris, Chronique de France.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Grandinetti, R. et E. Rullani (1994), « Sunk internationalisation : small firms and global knowledge», Revue d'Économie Industrielle, n° 67, p. 238-255.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Grotz, R. et B. Braun (1996), «Innovation et intégration régionale: le rôle des réseaux manufacturiers dans l'industrie allemande d'ingénierie mécanique», Revue internationale P.M.E., vol. 9, nos 3-4.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- HABERMAS, J. (1987), Théorie de l'agir communicationnel, Paris, Fayard, 2 tomes.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Hamilton, I. (1995), «The dynamics of business, the business environment and the organization of industrial space », dans S. Conti, E.J. Malecki et P. Oinas (éd.), The Industrial Enterprise and Its Environment: Spatial Perspectives, Aldershot, Avebury, p. 13-43.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A. (1995a), « Globalization : different types of small business behaviour », Journal of Business Venturing, vol. 10, n° 6, p. 459-475.10.1016/0883-9026(95)00084-L Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A. (1995b), «New technologies and technological information for small businesses », Entrepreneurship and Regional Development, vol. 8, n° 1, p. 5-24.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A., J.B. Carrière et L. Hébert (1988), «Les facteurs de diffusion et de pénétration des nouvelles technologies dans les PME québécoises», Revue internationale P.M.E., vol. 1, n° 2, p. 193-223.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A., J.B. Carrière, L. Raymond et R. Lachance (1994), « La gestion du changement technologique dans la PME manufacturière au Québec : une analyse de cas multiple», Revue internationale P.M.E., vol. 7, nos 3-4, p. 87-120.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Julien, P.A., R. Jacob, L. Raymond et C. Ramangalahy (1996), « La veille technologique dans les PME manufacturières», Piccola Impresa, n° 2 (à paraître).Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- JULIEN, P.A. et M. MARCHESNAY (1996), L'entrepreneuriat, Paris, Economica, collection Gestion/Poche.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- KUHN, T. (1995), «La vérité scientifique n'a pas besoin d'être unique», Entretien avec C. Delacampagne, Le Monde/Dimanche, 5-6 février.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Leibenstein, H. (1968), « Entrepreneurship and development », American Economic Review, mai, p. 78-83.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MAILLAT, D. et J.C. PERRIN (éd.) (1992), Entreprises innovatrices et développement territorial, Neuchâtel, EDES.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MAILLAT, D., M. QUÉVIT et L. SENN (éd.) (1993), Réseaux d'innovation et milieux innovateurs : un pari pour le développement régional, Neuchâtel, EDES.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. (1996), « La stratégie dans les PME», chapitre 4 dans P.A. Julien (éd.), Les PME. Bilan et perspectives, 2e éd., Paris, Economica et Québec, Les Presses Inter Universitaires.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Marchesnay, M. et P.A. Julien (1990), «The small business: as a transaction space», Entrepreneurship and Regional Development, n° 2, p. 267-277'.10.1080/08985629000000017 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MARSHALL, A. (1919), « The secrets of industry are in the air», Industry and Trade, Londres MacMillan. Cité par D. Foray, communication au colloque international sur «Les réseaux innovateurs», HEC-Montréal, 1er au 3 mai 1990.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MORIN, E. (1977), La méthode. La nature de la nature, tome 1, Paris, Seuil, p. 362.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- MORVAN, Y. et M.J. MARCHAND (1994), L'intervention économique des régions, Paris, Montchrestien.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Mouwen, A. et P. Nijkamp (1986), « Centres de connaissance et politique régionale », dans J. Federwisch et H. Zoller, Technologies nouvelles et ruptures régionales, Paris, Economica.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Nonaka, I. (1990), «Redundant overlapping organization : a Japanese approach to managing the innovation process», California Management Review, vol. 32, n° 3, p. 27-38.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- OCDE (1993), Les petites et moyennes entreprises : technologie et compétitivité, sous la direction de M.F. Estimé, G. Drilhon et P.A. Julien, Paris.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Phillips, B.D. et B.A. Kirchoff (1989), «Formation, growth and survival : small firm dynamics in the U.S. economy», Small Business Economies, vol. 1, n° 1, p. 65-74.10.1007/BF00389917 Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- PYKE, F. et W. SENGENBERGER (éd.) (1992), lndustrial Districts and Local Economic Regeneration, Genève, Institut international d'études sociales.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Reynolds, P.D. et B. Miller (1989), «New firm survival: analysis of a panel's fourth year », Frontiers of Entrepreneuship Research, Wellesley, Babson College.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Roy, G., Y. Gasse et J.M. Toulouse (1994), « Le profil entrepreneurial du Québec », Cahier de recherche, n° 94-02-02, HEC-Montréal.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Rizzoni, A. (1994), «Technology and organisation in small firms : an interpretative framework», Revue d'Économie Industrielle, n° 67, p. 135-156Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Storey, D.J. et A. Strange (1990), « Where are they now ? Some changes in firms located on UK science parks since 1986», dans Science Parks and Regional Economic Development, Aston (Birmingham), UKSPA.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Taylor, M. (1994), «The business enterprise, power and pattern of geographical industrialisation », dans S. Conti, E.J. Malecki et P. Oinas (éd.), The Industrial Enterprise and its Environment : Spatial Perspectives, Aldershot, Avebury, p. 99-123.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Solé Parellada, F. et J. Royo Llobet (1995), « L'estat de la formacio a l'empresa a Catalunya » , Cahiers de recherche d'économie industrielle n° 3, Generalitat de Catalunya.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Vivarelli, M. (1992), « La nattalità impenditoriale in Italia nelle seconda meta degli anni '80», Piccola Impresa, n° 2, p. 113-135.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar
- Zurkovitch, E. (1985), « La dynamique du développement des technologies », Revue Économique, vol. 36, n° 5, p. 897-915.Google Scholar Rechercher cette référence bibliographique sur Google Scholar