Implantation de petites entreprises en zones aménagées. Territoires à promouvoir ou territoires à prendre?

Résumé

L’implantation et les modalités de fonctionnement (en particulier la nature des emplois offerts) de l’entreprise doivent s’inscrire dans un consensus minimum d’utilisation des hommes et de l’espace sans lequel il est difficile de créer les synergies nécessaires au développement local.

Il paraît donc essentiel de comprendre les raisons de l’installation des entreprises dans un lieu plutôt qu’un autre, ce qu’elles attendent de l’environnement local mais aussi ce qu’elles lui apportent, et les modalités de la rencontre entre leurs responsables et les élus locaux en charge de définir une politique de développement.

Pour tenter de répondre à ces questions, les auteurs ont travaillé sur quelques exemples de zones aménagées de l’agglomération de Montpellier et sa région en Languedoc, territoire à la fois pris d’assaut par les petites entreprises et les cadres et promu par ceux-là mômes qui s'y installent.

Abstract

The location and style of management of firms (particularly the nature of jobs offered) needs a minimum degree of consensus on the use of manpower and space without which the synergies demanded by local development cannot be reached.

It is therefore of paramount importance to understand why firms settle in one location rather than another; to assess what they expect from the local environment, and also to appreciate what they bring to it and how their executives meet the local elected representatives in charge of development policy.

The authors address these questions through a survey of several examples of developing areas in the city of Montpellier and the surrounding region, in Languedoc, a territory both literally conquered by small firms and their managerial staff and promoted by the very people who settle there.

Resumen

La implantanción y las modalides de funcionamiento (especialmente el tipo de empleos ofrecidos) de la impresa tienen que corresponder a un consenso mínimo de utilización de los hombres y del espacio sin el cual resulta difícil crear las sinergias necesarias para el desarrollo local.

A consecuencia, parece imprescindible entender las causas de la instalación de unas empresas en un lugar de preferencia a otro, lo que éstas pueden esperar de las circunstancias que las rodean y al mismo tiempo los beneficios que les pueden traer, los modalidades de encuentro entre sus ejecutivos y las autoridades electas del lugar encargadas de definir una política de desarrollo.

Para intentar dar una respuesta a estas preguntas, los autores de este artículo han estudiado algunos ejemplos de zonas acondicionadas en conjunto urbano de Montpellier y en su periferia, en Languedoc, región de ésta, a la vez muy codiciada por las pequeñas empresas y los cuadros y promovida por los mismos que se instalan en ella.