Résumés
Résumé
Dans le domaine de la santé, le développement et la performance des coopératives de solidarité dépendent de plus en plus de la création de réseaux avec le système public. C’est pourquoi divers projets d’intégration sont lancés. En contexte de ressources limitées, les analyses de faisabilité de tels projets se concentrent le plus souvent sur les besoins à combler, les ressources à affecter. Cependant, parce que cela ne suffit pas au succès des projets, nous nous sommes employés, dans cet article, à situer les bases de l’intégration organisationnelle, qui en même temps posent les conditions de faisabilité des projets de constitution des réseaux. Le cas du démarrage d’une clinique d’urgence réseau soutenue par la Coopérative Santé Aylmer et le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau permet d’illustrer notre propos.
Abstract
In the health field, the development and performance of solidarity-based cooperatives depend increasingly on establishing networks with the public system. A variety of integration projects are thus initiated. In a context of limited resources, the feasibility studies of these projects usually focus on the needs that must be met and on the resources that must be allocated. However, because this by itself does not guarantee project success, we have endeavored in this paper to ascertain the bases of organizational integration, which also delineates the conditions for the feasibility of setting up networks. We illustrate our point with a case that involves the launching of a new emergency clinic network, supported by the Aylmer Health Cooperative and the Centre de santé et de services sociaux de Gatineau.
Resumen
En el ámbito de la salud, el desarrollo y desempeño de las cooperativas de solidaridad depende cada vez más de la creación de redes vinculadas al sistema público. Esta razón explica la existencia de diversos proyectos de integración. En un contexto de recursos limitados, los estudios de factibilidad para proyectos de este tipo se concentran por lo general en las necesidades insatisfechas y en los recursos a asignar. Debido a que esto es insuficiente para el éxito del proyecto, tratamos en este artículo de ubicar las bases de la integración organizacional, que al mismo tiempo delinean las condiciones de viabilidad de los proyectos de constitución de redes. Ilustramos nuestro punto de vista a partir del caso de una clínica de emergencia creada con el apoyo de la Cooperativa Santé Aylmer y el Centro de Salud y Servicios Sociales de Gatineau.
Parties annexes
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