Le pouvoir d’agir dans le travail communautaire dans une société de performance Approche clinique et conscientisation

Résumé

Une culture de performance est marquée par l’accélération du rythme de vie et un individualisme renforcé par les outils numériques, tout cela sous l’injonction d’une pensée dominée par une raison pragmatique et instrumentale. L’action communautaire peut être comprise comme une stratégie sociale de résistance quand elle s’appuie sur un mode de fonctionnement participatif, collaboratif et intersectoriel. Cela rejoint ce que H. Rosa appellerait des pratiques de résonance. À partir de recherches en sociologie clinique réalisées en milieu communautaire, nous illustrons quelques dimensions de résistance de l’action communautaire. Nous soulignons aussi des contraintes qui en rendent les pratiques fort difficiles.

Mots-clés :

• empowerment,
• sociologie clinique,
• action communautaire,
• culture de performance

Abstract

A performance culture is characterized by an accelerated rhythm of life and a stronger individualism dominated by a pragmatic and instrumental reason. Community action can be understood as a social strategy to resist such a tendency, if it is grounded on a participative, collaborative and intersectoral functioning. This is close to what H. Rosa would call resonance practices. Reporting some research results in clinical sociology made in the community environment, we illustrate some dimensions of such resistance attached to the community development. We also show some constraints that make such practices more difficult to realize.

Keywords:

• empowerment,
• clinical sociology,
• community action,
• performance culture