Abstracts
Résumé
À la lumière du cadre théorique de Barnard (1938) centré sur le concept de common purpose, cet article analyse dans quelle mesure les coopératives multisociétaires (CMS) parviennent à réguler autour d’un projet commun les comportements d’une pluralité de parties prenantes. En nous appuyant sur l’étude de quatre CMS françaises, nous montrons que faire vivre le common purpose ne se décrète pas, mais se construit au fil du temps. Nos résultats questionnent la place des salariés dans les CMS et mettent en valeur l’apport de notre grille d’analyse relativement à la littérature existante sur la coopération dans les CMS.
Mots-clés :
- coopératives multisociétaires,
- SCIC,
- coopération,
- Chester Barnard,
- organisation formelle,
- organisation informelle
Abstract
In the light of Barnard’s (1938) theoretical framework centered on the concept of common purpose, this article analyzes the extent to which multi-stakeholder cooperatives (MSCs) contribute to regulate around a common project the behavior of a plurality of stakeholders. Based on the study of four French MSCs, we show that bringing the common purpose to life cannot be decreed, but is built over time. Our results question the place of employees in MSCs and highlight the contribution of our analytical framework to the existing literature on cooperation applied to these cooperatives.
Keywords:
- multistakeholder cooperatives,
- SCIC,
- cooperation,
- Chester Barnard,
- formal organization,
- informal organization
Resumen
A la luz del marco teórico de Barnard (1938) centrado en el concepto de common purpose, este artículo analiza hasta qué punto las cooperativas multisocietairas (CMS) consiguen regular el comportamiento de una pluralidad de actores en torno a un proyecto común. Basándonos en el estudio de cuatro CMS francesas, comprobamos que el common purpose no puede decretarse, sino que se construye con el tiempo. Nuestros resultados cuestionan el lugar que ocupan los empleados en las CMS y ponen de relieve la contribución de nuestro esquema analítico a la literatura existente sobre la cooperación en estas cooperativas.
Palabras clave:
- cooperativas multisocietairas,
- SCIC,
- cooperación,
- Chester Barnard,
- organización formal,
- organización informal
Appendices
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