Le pouvoir des métaorganisations de l’économie sociale et solidaire dans les espaces mésostratégiques The Power of Social and Solidarity Economy Metaorganizations in Mesostrategic Spaces

Résumé

Cette étude explore les dynamiques de pouvoir d’une métaorganisation de l’économie sociale et solidaire (MOESS) au sein d’un espace mésostratégique. En utilisant une perspective tridimensionnelle du pouvoir (pouvoir avec, pouvoir sur et pouvoir de), cette recherche met en évidence les leviers d’action d’une MOESS dans la structuration d’un espace méso en mutation, articulant les relations complexes entre les organisations membres et les institutions externes. L'étude de cas de GeoDynamX, une initiative interorganisationnelle destinée à numériser les connaissances sur l’eau, illustre la diversité des stratégies adoptées par une MOESS québécoise sur une période de quinze ans. Les résultats révèlent que la MOESS a joué un rôle clé dans l’institutionnalisation de l’initiative GeoDynamX à travers les canaux de différenciation de son espace méso. Cette analyse contribue à appréhender les MOESS comme architectes sectorielles capables de soutenir ou entraver les initiatives de leurs membres, et offre un cadre pertinent pour de futures recherches sur les dynamiques de pouvoir au sein d’espaces méso en transformation.

Mots-clés :

• métaorganisations,
• économie sociale et solidaire,
• pouvoir,
• canaux de différenciation,
• compromis sociaux

Abstract

This study explores the power dynamics of a social and solidarity economy meta-organization (SSEMO) within a mesostrategic space. Using a three-dimensional perspective on power (power with, power over, and power to) this research highlights the strategic drivers mobilized by a SSEMO in shaping a transforming a meso-level space, while navigating the complex relationships between member organizations and external institutions. The case study of GeoDynamX, an interorganizational initiative aimed at digitizing water-related knowledge, illustrates the diversity of strategies adopted by a Quebec-based SSEMO over a fifteen-year period. Findings reveal that the SSEMO played a key role in institutionalizing the GeoDynamX initiative through differentiation channels within its meso space. This analysis contributes to understanding SSEMOs as sectoral architects capable of supporting or hindering their members’ initiatives and offers a relevant framework for future research on power dynamics within transforming meso spaces.

Keywords:

• metaorganizations,
• social and solidarity economy,
• power,
• differentiation channels,
• social compromises