Le défi d’être, à la fois, local et mondial : Femmes et Villes International

Résumé

Cet article a pour objectif de décrire comment l’organisation Femmes et Villes International (FEVI) s’est structurée, s’est façonnée et s’est développée en fonction de deux pôles: le local et le mondial. L’argument central de l’article consiste à démontrer la créativité de ces interrelations mais également les tensions qui existent entre les opportunités internationales et locales ainsi que les conséquences de ces opportunités pour l’organisation. Un deuxième objectif poursuivi est de décrire comment des facteurs pragmatiques et théoriques s’entrecroisent, se renforcent et parfois se contredisent dans la réponse de FEVI aux occasions qui s’offrent à elle. À titre d’exemple, le financement par projet impose une sorte de rigidité dans le fonctionnement multi-niveau. Or, celui-ci, avec une forme de financement différente, pourrait acquérir une fluidité finalement plus enrichissante pour la création des villes inclusives et sécuritaires pour les femmes et les filles dans toute leur diversité.

Abstract

The objective of this article is to describe how the organization Women in Cities International (WICI) structured itself and developed around two poles: the local and the global. The central argument is to illustrate the creativity of these interrelationships, but also the tensions between international and local opportunities and their impact on the organization. The second objective is to describe how pragmatic and theoretical factors intertwine, reinforce and sometimes contradict each other in the WICI response to opportunities that are available to them. One such example is project funding which imposes rigidities whereas a more fluid mode of financing could be more supportive for the creation of more inclusive and secure cities for the full diversity of women and girls.

Resumen

Este artículo tiene por objeto describir la manera en que la organización Femmes et Villes International (FEVI) se estructuró, se forma y se desarrolla en función de dos polos: lo local y lo global. El argumento central del artículo es demostrar la creatividad de estas interrelaciones, e igualmente las tensiones que existen entre las oportunidades internacionales y locales y las consecuencias que ellas acarrean para la organización. Un segundo objetivo es describir cómo los factores pragmáticos y teóricos se entrelazan, se refuerzan y a veces se contradicen en la respuesta de FEVI a las oportunidades que tiene a su alcance. Por ejemplo, la financiación por proyecto impone cierta rigidez en el funcionamiento multi-nivel. Sin embargo, con una forma diferente de financiación, se podría en última instancia, ganar mayor fluidez en el ámbito de la creación de ciudades inclusivas y seguras para mujeres y niñas en toda su diversidad.