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2010 — Stratégies organisationnelles des infrastructures essentielles: caractéristiques de la résilience urbaineRésumé
[Stratégies organisationnelles; infrastructures; vie urbaine] Lire la suite
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2010 — Une évaluation contextuelle de la collaboration: cas du Centre jeunesse de Montréal-Institut universitaireRésumé
L'objet de cette étude est la collaboration inter organisationnelle. À cette fin, nous avons effectué une évaluation de l'implantation des nouvelles dispositions de la Loi sur la protection de la jeunesse, mise en vigueur en 2007 au Québec, en lien avec la collaboration du CJM-IU avec ses partenaires externes, principalement les CSSS. Pour ce faire, nous avons administré des questionnaires électroniques aux intervenants du CJM-IU et nous avons conduit des entretiens individuels avec les personnes clés de la collaboration entre les CSSS et le CJM-IU, à savoir certains cadres du CJM-IU ainsi que les personnes-liaison des CSSS et du CJM-IU, … Lire la suite
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2010 — L'institutionnalisation des réformes en Argentine : le cas de l'AFIP (Administracion federal de ingresos publicos - Administration fédérale des revenus publics)Résumé
La stabilisation et l'institutionnalisation des changements ont été les principaux problèmes posés par les réformes de l'État dans les années 1990 en Amérique latine. Tout en considérant comme cas d'étude l'Administration Fédérale des Revenus Publics de l'Argentine, cette recherche analyse comment les changements de la réforme de l'État (1989-1999) y ont été institutionnalisés. On y apprend que les initiateurs de la réforme ont utilisé une approche coercitive et normative pour mettre en place le changement, mais que le succès de ce dernier est beaucoup plus dû à une action sur les valeurs des agents par la formation et le système … Lire la suite
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2010 — Partenariat et programmes de stages internationaux pour les jeunes: le cas du Programme Québec sans frontièresRésumé
Ce mémoire s'intéresse aux relations de partenariat entre des organisations non gouvernementales au Québec et des organisations non gouvernementales en Afrique dans le cadre d'un programme de stages internationaux pour les jeunes. Globalement, de plus en plus de jeunes participent à un stage international chaque année et l'offre gouvernementale, déjà importante pour ces programmes, est souvent complétée par des organisations canadiennes privées. Une nouvelle logique de développement accorde une attention particulière aux relations de partenariat Nord-Sud. Sans partenaires nationaux au Sud, les organisations situées au Québec perdent la légitimité d'intervenir à l'étranger. Quant à ce partenariat, il fait appel à … Lire la suite
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2010 — Étude du lien entre le leadership transformationnel du supérieur et la détresse psychologique chez les cadres du réseau de la santé et des services sociauxRésumé
À l'heure actuelle, le phénomène de la détresse psychologique au travail se mesure à l'aune de son étendue, de son augmentation et de ses impacts, tant sur le plan humain qu'organisationnel. De fait, les problèmes de santé mentale au travail sont devenus une source de préoccupations pour de nombreuses organisations, dont celles du secteur de la santé et des services sociaux. En effet, les statistiques révèlent une augmentation de l'occurrence des problèmes de cette nature chez son personnel, notamment chez les cadres. La dernière réforme, caractérisée par son ampleur et sa rapidité, a apporté des changements majeurs qui ont à … Lire la suite
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2010 — La planification stratégique et le suivi de la performance au sommet des organisations publiques: expérience fédérale canadienneRésumé
[Planification stratégique; organisations publiques; fédération canadienne] Lire la suite
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2010 — Le Soft power et les relations internationales des États fédérés canadiens avec la ChineRésumé
[Soft power; relations internationales; Canada; Chine] Lire la suite