Santé mentale et retour/réintégration au travail : concertation internationale sur les solutions et actions prioritaires Mental Health and Return/Integration to Work: International Concertation on Solutions and Priority Actions

Résumé

Introduction et objectif Dans le cadre du colloque Regards croisés sur la santé mentale et le retour au travail qui a eu lieu à Montréal en 2021, un livre blanc a été rédigé pour mettre en relief 10 solutions visant à promouvoir la santé mentale au travail et à faciliter le retour en emploi. Pour exemples, il s’agit d’actions telles que formaliser le processus de retour au travail (RaT) avec des balises communes permettant un suivi personnalisé, former les gestionnaires à la prévention en santé mentale et à l’accompagnement des employés lors de leur RaT, et générer des données probantes pour mieux comprendre et favoriser le RaT durable et en santé des employés en absence maladie. Trois ans plus tard, dans le cadre d’une table ronde du premier colloque de la Communauté de pratiques internationale en santé mentale et travail (CoP-SMT), l’objectif est de revisiter ces solutions en donnant la parole à des acteurs de l’accompagnement et des entreprises.

Méthode Lors d’une table ronde, 8 personnes ayant un poste de direction dans des services de réintégration au travail ou un poste de cadre dans des organisations publiques et privées, provenant de la Belgique, de la France et du Québec, ont été invitées à sélectionner 1 ou 2 solutions du livre blanc, qu’elles ont pu implanter ou qu’elles aimeraient implanter dans leur contexte de travail. Ensuite, il leur a été proposé d’identifier 1 ou 2 pistes d’actions qu’elles jugeaient prioritaires et qu’elles aimeraient voir traitées d’ici le prochain congrès en 2027. Une synthèse des éléments recueillis est proposée comme résultat de cet exercice.

Résultats et conclusions Les résultats permettent de confronter les pratiques, difficultés et besoins des experts interrogés et de dégager des orientations de recherche pour soutenir des initiatives/pratiques à mettre en place dans les différents pays concernés. Ces réflexions prennent en compte les nouvelles responsabilités et l’évolution des rôles des divers acteurs impliqués. La notion de santé mentale au travail mériterait d’aller au-delà des seuls facteurs de risque psychosociaux, en incluant les facteurs « de protection ».

Mots-clés :

• acteurs,
• retour au travail,
• réintégration au travail,
• santé mentale,
• pratiques,
• interventions

Abstract

Introduction and Objective As part of the conference Crossed Perspectives on Mental Health and Return to Work, held in Montreal in 2021, a white paper was produced to highlight 10 solutions aimed at promoting mental health in the workplace and facilitating return to work (RTW). Examples include actions such as formalizing the RTW process with common guidelines for personalized follow-up, training managers on mental health prevention and employees support during their RTW, and generating evidence-based data to better understand and promote sustainable and healthy return to work after medical leave. Three years later, during a roundtable discussion at the inaugural conference of the International Community of Practice on Mental Health and Work (CoP-SMT in French), the objective was to revisit these solutions by engaging stakeholders involved in employee support and company representatives.

Method During the round table, eight individuals holding executive positions in RTW services or management roles in public and private organizations from Belgium, France, and Quebec were invited to select one or two solutions from the white paper. They were asked to share which solutions they had implemented or wished to implement in their work contexts. Additionally, participants were encouraged to identify one or two priority actions they deemed essential for discussion at the next conference in 2027. A synthesis of their responses are presented as the outcome of this exercise.

Results and Conclusions The results provide insight into current practices, challenges, and needs identified by the experts consulted, helping to outline research directions to support the implementation of practices/initiatives across different countries. These reflections also consider emerging responsibilities and evolving roles of various stakeholders involved. Notably, the concept of workplace mental health should extend beyond merely addressing psychosocial risk factors by incorporating protective factors as well.

Keywords:

• stakeholders,
• return to work,
• work integration,
• mental health,
• practices,
• interventions