Résumés
Résumé
Nombreux sont les territoires en France qui ont organisé ces dernières années la gestion de l’image officielle d’un territoire à l’échelle des métropoles ou des régions. Plusieurs ont échoué, mais d’autres sont parvenus à les lancer grâce à la gouvernance mise en place autour de l’objet « marque ». Il reste à pérenniser ces marques, outil de dynamisation collective des parties prenantes qui deviennent acteurs territoriaux. Cet article décrit la dimension relationnelle d’agents économiques, culturels ou sociaux, accompagnés par les services publics de l’administration locale et qui ont comme point commun la quête d’une dynamique territoriale.
Abstract
In recent years, many territories in France have organized the management of the official image of metropolises or regions. Several failed, but others managed to launch them thanks to the governance set up around the Brand. The perpetuation of these brands, as a tool for collective empowerment of stakeholders, is an important challenge based on good governance. This article describes the relational dimension of economic, cultural or social agents, accompanied by the public services of the local administration and which share the quest for a territorial mobilization.