FR :

Issus d’une démarche collaborative et expérimentale entre acteurs, réseaux et chercheurs de l’ESS, les pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) ont connu un processus rapide d’institutionnalisation. Le retour sur les étapes clés de cette histoire et le repérage des raisons de cette mise à l’agenda politique permettent d’éclairer les enjeux relatifs à la qualification en tant que PTCE de tel ou tel regroupement coopératif multiacteurs. Dans ce contexte, une caractérisation empirique de la morphologie, des modalités de coopération et de la gouvernance de plusieurs PTCE est nécessaire pour souligner les potentiels et la diversité de ces expérimentations en mettant à distance des cadrages juridiques et politiques parfois trop normatifs ou restrictifs.

EN :

The fruit of a joint experimental project among SSE organisations, networks and researchers, regional economic cooperation clusters (pôles territoriaux de coopération économique, PTCEs) have been undergoing rapid institutionalisation. To understand the issues involved in determining which cooperative groupings can be called PTCEs, the article looks back at the key stages in this development and how it appeared on the political agenda. In this context, an empirical description of the morphology, forms of cooperation and governance of several PTCEs is needed to highlight the potential and diversity of these experiments, putting aside legal and political frameworks which are sometimes too normative and restrictive.

ES :

Resultando de un enfoque de colaboración y de experimentación entre actores, redes e investigadores de la ESS, los polos territoriales de cooperación económica (PTCE) han conocido un proceso rápido de institucionalización. Una vuelta a las etapas clave de esta historia y la identificación de los motivos de esta incorporación en la agenda política permiten aclarar los retos relativos a la calificación como PTCE de una agrupación cooperativa multi-actores determinada. En este contexto, una caracterización empírica de la morfología, de las modalidades de cooperación y de la gobernanza de varios PTCE, parece necesaria para destacar los potenciales y la diversidad de estos experimentos, manteniendo a distancia los marcos jurídicos y políticos que a veces son demasiado normativos o restrictivos.

FR :

Ces dernières années, les pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) ont émergé à l’initiative d’entreprises et de réseaux de l’économie sociale et solidaire (ESS), avec l’appui financier et le soutien matériel des acteurs publics nationaux et régionaux. Doit-on les considérer comme une forme de polarisation se rapprochant des systèmes localisés de production et d’innovation stabilisés dans différents secteurs industriels ? Parallèlement, peut-on confirmer des liens de filiation à l’égard de l’ESS ? L’étude comparative de huit cas de PTCE a permis d’identifier deux configurations résiliaires et de faire ressortir des caractéristiques de leur mode de gouvernance. Une analyse plus poussée des attributs de la gouvernance a débouché sur une caractérisation des trois dimensions partenariale, mixte et territorialisée, puis sur une exploration des dispositifs institutionnels.

EN :

During the last few years, regional economic cooperation clusters ( pôles territoriaux de coopération économique, PTCEs ) have emerged on the initiative of social and solidarity economy (SSE) enterprises and networks with funding and support in kind from national and regional public bodies. Should they be seen as a form of clustering similar to localised systems of production and innovation that are well established in different industrial sectors ? Can a direct connection with the SSE be confirmed ? A comparative study of eight PTCEs has enabled identifying two network configurations and highlighting the distinctive properties of their form of governance.  Examining the features of governance in more depth, the article shows there are three dimensions – partnership-based, hybrid and localised – and then explores the institutional structures.

ES :

En los últimos años, los polos territoriales de cooperación económica (PTCE) han surgido mediante la iniciativa de empresas y de redes de la economía social y solidaria (ESS), con el apoyo financiero y la ayuda material de los actores públicos nacionales y regionales. ¿Habrán de entenderse como una forma de polarización acercándose de los sistemas localizados de producción y de innovación estabilizados en varios sectores industriales ? Paralelamente, ¿se pueden confirmar algunos lazos de filiación con la ESS ? El estudio comparativo de ocho casos de PTCE a permitido identificar dos configuraciones de redes y de destacar las características de su modo de gobernanza. Un análisis mas profundo de los atributos de la gobernanza ha conducido a una caracterización de las tres dimensiones partenarial, mixta y territorializada, entonces a una exploración de los dispositivos institucionales.

FR :

Regroupement multiacteurs autour de projet territoriaux de développement durable, le pôle territorial de coopération économique (PTCE), reconnu par la loi de 2014 relative à l’ESS, est souvent appréhendé par sa dynamique bottom-up et la dimension collective de la démarche. Nous inspirant des travaux en cours, nous commençons par caractériser d’un point de vue statique la morphologie des pôles et leur forme organisationnelle. Puis nous montrons l’intérêt d’une analyse processuelle en privilégiant la trajectoire de la structure mère des PTCE. Nous appuyons notre analyse sur deux études de cas en région Paca.

EN :

As multi-stakeholders organization working on local projects of sustainable development, Territorial clusters of economic cooperation (PTCE), recognized in the Social economy law in 2014, mostly tend to be considered as bottom-up initiatives and the literature highlights their collective character. Building on the ongoing studies, we first characterize the morphology and the organizational form of the clusters from a static perspective. Then, we show the interest of a processual approach by focusing on the trajectory of the leading organization. We proceed with two case studies in Provence-Alpes-Côte d’Azur, in France.

ES :

El PTCE (Polo territorial de cooperación económica) se está institucionalizando, a través un reconocimiento legislativo por la ley de 2004 sobre la ESS. Se presenta como una agrupación entre varios actores en torno a proyectos territoriales de desarrollo sostenible. Como tema de investigación, se aborda a menudo desde su dinámica bottom-up y la dimensión colectiva de su enfoque. Sobre la base de los estudios en curso, comenzamos por caracterizar, desde un punto de vista estático, la morfología de los polos y su forma organizacional. Después, demostramos el interés de un análisis procesal, con énfasis en la trayectoria de la estructura matricial de los PTCE. Basamos nuestro análisis sobre dos casos en la región Provence-Alpes-Côte d’Azur.

FR :

L’étude de deux pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) à vocation industrielle, inscrits dans des projets d’écologie industrielle et territoriale (Ardaines et Fe2i), nous permet de questionner l’inscription de l’ESS à la fois dans les secteurs industriels et dans le champ du développement durable. Ancré dans une approche en termes de patrimoines productifs collectifs, ce travail vise à montrer que la forme PTCE est une forme d’organisation de la construction des apprentissages adaptée à l’émergence des projets de création d’activités économiques et de développement territorial par la constitution de ressources collectives.

EN :

This study of two regional economic cooperation clusters (pôles territoriaux de coopération économique, PTCEs) in the industrial sector that are part of local industry ecology projects (ARDAINES and Fe2i), examines the SSE’s embeddedness in both industry and sustainable development. Rooted in an approach that focuses on collective means of production, the study aims to show that the PTCE is a way of organising learning processes that are appropriate for creating businesses and local development by building up collective resources.

ES :

El estudio de dos polos territoriales de cooperación económica (PTCE) con vocación industrial, inscritos en proyectos de ecología industrial y territorial (ARDAINES y Fe2i), nos permite cuestionar la inclusión de la ESS a la vez en los sectores industriales y en el ámbito del desarrollo sostenible. Este trabajo esta arraigado en un enfoque en términos de patrimonios productivos colectivos. Esto tiende a mostrar que la forma PTCE es una forma de organización de la construcción de los aprendizajes que se adapta à la emergencia de los proyectos de creación de actividades económicas y de desarrollo territorial a través de la constitución de recursos colectivos.

FR :

Les pôles territoriaux de coopération économique culture se présentent en France comme des regroupements d’organisations à vocation coopérative, souvent de très petite taille, composées en premier lieu de producteurs et de distributeurs professionnels. Ceux-ci s’agrègent d’abord à partir d’une filière centrale d’activité artistique ou culturelle, même si une dimension de développement territorial entre aussi en jeu. Des valeurs communes de partage et de solidarité sont constamment présentes. Mais l’objectif premier porte sur une mutualisation de moyens et de compétences, de manière à ce que chaque organisation élémentaire puisse mieux faire face aux défis de survie et de développement. En cela, les PTCE culture exemplifient des questions qui n’apparaissent pas nécessairement de manière aussi exacerbée dans les regroupements de même type qui se développent dans d’autres secteurs d’activité.

EN :

Regional economic cooperation clusters (pôles territoriaux de coopération économique, PTCEs) in the culture sector in France are cooperative groupings of organisations that are often very small and are primarily producers and distributors. They first group together around a core cultural activity even if there is also an element of local development. Values in common of sharing and solidarity are always in evidence. However, the main objective is the pooling of resources and competences to meet the tough challenges of survival and growth faced by every basic organisation. In this way, PTCEs in the culture sector present issues that do not necessarily appear as acutely in similar types of groupings in other sectors.

ES :

Los polos territoriales de cooperación económica cultura se presentan en Francia como agrupaciones de organizaciones con vocación cooperativa, a menudo de tamaño muy pequeño, compuestas en primer lugar de productores y distribuidores profesionales. Estos últimos se agregan primeramente a partir de una actividad central artística o cultural, si bien existe también una dimensión de desarrollo territorial. Algunos valores comunes de comparición y de solidaridad están constantemente presentes. Pero el primer objetivo se centra en una mutualización de los medios y de las competencias, para que cada organización elementaría pueda hacer mejor frente a los desafíos de supervivencia y de desarrollo. Con ello, los PTCE cultura ejemplifican las cuestiones que aparecen non necesariamente de manera tan exacerbada en los agrupaciones de mismo tipo que se desarrollan en otros sectores de actividad.

FR :

En tant que coopérative, la coopérative financière a comme finalité de satisfaire au maximum ses membres-clients alors que l’entreprise classique vise la maximisation des bénéfices. Les candidats disponibles sur le marché de l’emploi sont-ils sensibles à la finalité poursuivie par les entreprises lorsqu’ils décident de poser leur candidature ? Le cas échéant, est-ce que la satisfaction de la clientèle est une finalité plus attractive que la maximisation des bénéfices ? Cet article présente les résultats d’une étude effectuée auprès d’étudiants d’une école de commerce. Les résultats confirment l’hypothèse que la finalité de l’entreprise influence l’attractivité organisationnelle et que la finalité coopérative est plus attractive que celle d’une banque traditionnelle.

EN :

As a cooperative, a financial cooperative aims to maximise the satisfaction of its members/customers whereas the objective of a conventional firm is to maximise profits. Is the job-seeker affected by the firm’s aims when applying for a position ? If this is the case, is customer satisfaction a more attractive objective than profit maximisation ? This article presents the findings of a study carried out among students at a business school. The results confirm the hypothesis that a firm’s aims have an impact on the organisation’s attractiveness and that a cooperative’s objectives are more attractive than a traditional bank’s objectives.

ES :

Como cooperativa, la cooperativa financiera tiene como objetivo de satisfacer al máximo sus miembros-clientes, mientras que la empresa clásica trata de lograr la maximización de sus ganancias ¿Son los candidatos disponibles en el mercado del empleo sensibles a la finalidad de las empresas cuando deciden presentar su candidatura ? En este caso, ¿aparece la satisfacción de los clientes como una finalidad más atractiva que la maximización de los beneficios ?

El presente artículo expone los resultados de un estudio realizado sobre estudiantes de una escuela de comercio. Los resultados confirmen la hipótesis de que la finalidad de la empresa impacta el atractivo organizacional y que la finalidad cooperativa es más atractiva que la de un banco tradicional.

FR :

Si le recours aux consultants n’est pas une pratique nouvelle dans le monde associatif, son développement dans le secteur est indiscutable ces dix dernières années. L’auteur montre dans cet article que l’émergence d’un marché du conseil associatif ne résulte pas d’un effet de mode, mais celui d’une impulsion publique, qui s’inscrit elle-même dans une histoire plus longue.

L’auteur rappelle que l’action publique a indéniablement favorisé l’émergence du marché des consultants. Il explique ensuite que le dispositif local d’accompagnement (DLA), en tant que politique publique, a joué le rôle d’un petit « plan Marshall associatif » structurant un marché du consulting spécifique à ce secteur.

EN :

Although the use of consultants in the voluntary sector is not a new practice, its growth over the past ten years is unquestionable. The article shows that the emergence of a market for voluntary sector consultants is not the result of a passing fad but rather has been encouraged by public authorities, which is itself part of a longer history.

The author argues that public policy has undeniably fostered the emergence of a market for consultants. The author then explains that a government measure known as the Dispositif Local d’Accompagnement (Local Support Scheme) has acted like a mini Marshall Plan for the voluntary sector and created a market for consultants specific to the sector.

ES :

Aunque el recurso a los consultores no sea una práctica nueva en el mundo asociativo, su desarrollo en el sector es indiscutible en los últimos diez años.* En este artículo, el autor  muestra que la aparición de un mercado del consejo asociativo no resulta de un efecto de moda, sino de un impulso público, que el mismo se inscribe en una historia más larga.

El autor recuerda que la acción pública ha fomentado de manera indudable la aparición de un mercado de los consultores. Después, se explica que el dispositivo local de acompañamiento (DLA), como política pública, desempeñó el papel de un pequeño “plan Marshall asociativo”, estructurando un mercado del consulting especifico de este sector.

FR :

Cet article présente une reconstruction théorique de l’évolution historique des finances sociales agricoles en Bulgarie, depuis la période de l’Empire ottoman jusqu’à la Première Guerre mondiale. Les auteurs s’attachent à décrire la genèse, la transformation et les formes de développement sur le long terme du crédit coopératif agricole. L’article montre les lignes de force et les mécanismes de ce dernier, en mettant l’accent sur ses interactions avec le marché et l’Etat.

EN :

This article presents a theoretical reconstruction of the historical evolution of agricultural social finance in Bulgaria from the period of the Ottoman Empire until the First World War. The authors describe the origins, transformation and forms of development over the long term of the agricultural cooperative banking sector. Focusing on the interactions with the market and the State, the article shows the main aspects and mechanisms of agricultural cooperative banks.

ES :

Este artículo presenta una reconstrucción teórica de la evolución histórica de las finanzas sociales agrícolas en Bulgaria, desde el periodo del Imperio otomano hasta la Primera Guerra mundial. Los autores se interesan a describir la génesis, la transformación y las formas de desarrollo a largo plazo del crédito cooperativo agrícola. El artículo muestra las líneas centrales y los mecanismos del crédito cooperativo agrícola, destacando sus interacciones con el mercado y el Estado.