FR :

Le secteur associatif est celui qui fait l’usage le plus intensif d’emplois occasionnels, comparativement au secteur privé hors associations et au secteur public. Si l’on excepte les particuliers employeurs, un poste sur trois relève de cette catégorie. A partir d’une exploitation des déclarations annuelles de données sociales (DADS) de l’année 2010, le présent article étudie ces emplois associatifs particuliers et en présente quelques caractéristiques. Il montre que leur fréquence est variable selon les domaines d’activité et que ces emplois concernent surtout des métiers qualifiés. Quelques caractéristiques des salariés qui occupent ces emplois sont également exposées. Quatre d’entre eux sur dix ne connaissent que ce type d’emploi. Les autres ont par ailleurs un emploi principal, mais, malgré ce cumul, leur salaire total reste souvent inférieur à celui de leurs homologues sans emploi occasionnel.

EN :

Temporary employment is more widespread in the voluntary sector than in the rest of the private sector and the public sector. Excluding households as employers, one out of three jobs in the voluntary sector falls into this category. Based on an analysis of the Annual Declaration of Social Data (DADS) for 2010, this article studies these peculiar voluntary sector jobs. It shows that their incidence varies according to the type of business and that this type of employment especially concerns skilled occupations. Some characteristics of the employees who have these jobs are also presented. Four out of ten of them only have this type of employment. The others have a main job elsewhere, but despite the additional income, their total income is often lower than their counterparts without temporary employment.

ES :

El sector asociativo es el que utiliza más ampliamente los empleos ocasionales, en comparación con el sector privado excluyendo las asociaciones y con el sector público. Aparte los particulares empleadores, uno de cada tres empleos del sector asociativo entra en esta categoría. Sobre el uso de las declaraciones anuales de los datos sociales del año 2010, este artículo explora estos empleos asociativos particulares. Se demuestra que su frecuencia es variable según los ámbitos de actividad y que estos empleos se refieren principalmente a los oficios cualificados. Algunas características de los asalariados que ocupen estos empleos son también presentadas. Cuatro de estos sobre diez conocen únicamente este tipo de empleo. Los otros tienen además una actividad principal, pero a pesar de esta acumulación, su ingreso total queda a menudo inferior al de sus homólogos sin empleo ocasional.

FR :

Etre un laboratoire du bien-être de leurs usagers est au coeur des préoccupations des responsables de structure d’insertion par l’activité économique (SIAE) du territoire étudié dans cet article. Les évolutions qu’ils décrivent de leur métier tendent cependant à leur faire opposer cette représentation de leur travail à d’autres, portées notamment par des indicateurs de performance issus des pouvoirs publics. Leurs discours montrent qu’en l’état ces structures sont également des lieux d’impuissance professionnelle pour des acteurs ne se sentant plus capables de répondre conjointement à ces deux logiques, qu’ils présentent comme contradictoires. En réponse, il s’agit de réinterroger collectivement les pratiques sociales et professionnelles pour se réapproprier le sens de leur métier.

EN :

Producing user well-being is a central concern for managers of work-integration organisations in the region studied in this article. However, the changes in their occupation that they describe, and which are reflected in particular by the performance indicators put out by government, tend to make them oppose this representation of their job to others. Their comments show that currently these organisations are also places of professional powerlessness for individuals who no longer feel able to satisfy both of these models, which they view as contradictory. In response, social and professional practices need to be collectively questioned to make their occupation meaningful again.

ES :

Ser un laboratorio del bienestar de sus usuarios es la mayor preocupación de los responsables de las estructuras de inserción por la actividad económica del territorio estudiado en el presente artículo. Cuando ellos describen las evoluciones de su profesión, llegan a contraponer esta representación de su trabajo a otras, especialmente las que se basan en los indicadores de desempeño determinados por los poderes públicos. Sus discursos muestran que, en su forma actual, estas estructuras son también lugares de impotencia profesional para actores sintiéndose incapaces de responder de manera conjunta a ambas lógicas, que presentan como contradictorias. En respuesta, se trata de replantear de manera colectiva las prácticas sociales y profesionales para reapropiarse el sentido de su actividad.

FR :

Le processus de professionnalisation des acteurs individuels et organisationnels de l’économie sociale (ES) est un phénomène abordé selon divers points de vue dans la littérature scientifique depuis de nombreuses années. On retrouve des définitions variées de cette notion, illustrant la polysémie du terme. La compréhension de ce processus est essentielle dans le contexte actuel, qui pousse un certain nombre d’entreprises d’économie sociale (EES) à se professionnaliser pour s’adapter à un environnement de plus en plus concurrentiel, aux exigences accrues de leur secteur d’activité ou aux attentes spécifiques de leurs partenaires. L’objet de cet article est, d’une part, de présenter les enjeux de la professionnalisation des EES et, d’autre part, d’offrir des pistes de réflexion quant aux solutions à envisager afin de réaliser une professionnalisation à la fois efficace et en adéquation avec les particularités des EES.

EN :

The professionalization process of individual actors and organisations in the social economy is a phenomenon that has been examined from various perspectives in the literature for many years. Different definitions of this notion can be found, illustrating the term’s ambiguity. Understanding this process is essential in the current climate, which has been driving a number of social economy enterprises towards greater professionalization to adapt to an increasingly competitive environment, the growing demands of their business sector, and the specific requirements of their partners. The aims of this article are to present the issues of professionalization for social economy enterprises and suggest areas to be considered with regards to possible solutions for achieving a professionalization process that is both effective and appropriate for the particular features of social economy enterprises.

ES :

El proceso de profesionalización de los actores individuales y organizativos de la economía social (ES) es un fenómeno abordado por diversas perspectivas en la literatura científica desde hace muchos anos. Se encuentran diversas definiciones de este concepto, ilustrando el carácter polisémico del término. La comprensión de este proceso es fundamental en el contexto actual, que anima algunas empresas de economía social (EES) a profesionalizarse para adaptarse a un entorno cada vez más competitivo, a las exigencias crecientes o las expectativas específicas de sus interlocutores. El tema de este artículo es, por un lado, plantear los desafíos de la profesionalización de las EES, y por otro lado ofrecer elementos de reflexión sobre las soluciones que se deben considerar para realizar una profesionalización eficaz y en adecuación con las particularidades de las EES.

FR :

La coopérative d’activités et d’emploi (CAE) permet d’accompagner les porteurs de projets entrepreneuriaux. A ce titre, les particularités de la CAE devraient avoir une influence sur eux – sur leurs compétences et leur identité professionnelle en particulier –, sous le statut original d’entrepreneurs-salariés, et plus généralement modifier leur rapport au travail. Cet article mobilise, dans un premier temps, la littérature sur la CAE, les profils génériques d’entrepreneurs, leurs compétences et leur identité professionnelle. Dans un second temps est présentée une enquête exploratoire dans une de ces coopératives, qui infirme certains aspects de la revue de littérature.

EN :

The business and employment cooperative (coopérative d’activités et d’emploi or CAE) provides support for the self-employed starting their own businesses. As such, the particular characteristics of the CAE should have an effect on these self-starters – on their competences and their professional identity in particular – in their unique capacity as an entrepreneur-employee and, more generally, alter their relationship to work. In the first part, this article introduces the literature on the CAE, the generic profiles of entrepreneurs, their competences and their professional identity. In the second part, an exploratory survey in one of these cooperatives is presented, which contradicts certain aspects in the review of the literature.

ES :

La cooperativa de actividades y empleo (CAE) permite acompañar los responsables de proyectos empresariales. En este sentido, las particularidades de la CAE deberían influir estos responsables – particularmente sus competencias y su identidad profesional –, con el estatus original de empresario-asalariado, y mas generalmente cambiar su relación con el trabajo. Este articulo moviliza, en primer lugar, los estudios sobre la CAE, los perfiles genéricos de empresarios, sus competencias y su identidad profesional. En segundo lugar, se presenta una investigación exploratoria en una de estas cooperativas, que desmiente algunos aspectos de los estudios.

FR :

Ce travail s’intéresse, dans une perspective d’économie industrielle, à l’évolution de l’activité des mutuelles de santé. Sur un marché saturé, les opérateurs se différencient, notamment en développant la gestion de la relation client. L’essor des services annexes (garde d’enfants, soutien scolaire, etc.) peut s’intégrer dans cette stratégie. En investissant de nouveaux gisements de rentabilité comme les services à la personne, les mutuelles vont au-delà de l’assurance maladie complémentaire et préparent leur avenir dans un secteur de plus en plus concurrentiel.

EN :

This work looks at the evolution of the mutual health insurance business from an industrial economics perspective. In a saturated market, service providers search for a competitive advantage, in particular by developing the management of customer relations. The growth of ancillary services (childcare, tutoring, etc.) can be incorporated in this strategy. By investing in new sources of profitability like home help services, mutuals are moving beyond supplementary health insurance and preparing for the future in an increasingly competitive sector.

ES :

Este trabajo trata de la evolución de la actividad de las mutuales de salud desde una perspectiva de economía industrial. En un mercado saturado, los operadores se diferencian, especialmente desarrollando la gestión de las relaciones con los clientes. El auge de los servicios anejos (cuidado de los niños, ayuda escolar, etc.) puede integrarse en esta estrategia. Ocupando nuevas fuentes de recursos tales como los servicios a las personas, las mutuales superan el seguro complementario de enfermedad y preparan su futuro en un sector cada vez más competitivo.