FR :

A partir des premiers résultats d’une exploitation des déclarations annuelles de données sociales (DADS), l’article cherche à caractériser les emplois offerts dans les organisations d’économie sociale et solidaire (ESS) des Pays de la Loire. Il donne également des informations sur les salariés qui occupent ces postes. L’étude est réalisée avec le souci de comparer l’ESS aux autres secteurs de l’économie. Les domaines de la culture et de l’action sociale et médico-sociale font l’objet d’une attention plus particulière. Globalement considérée, l’ESS paraît avoir une part plus importante de « petits boulots », une moindre présence des temps complets et des contrats à durée indéterminée. Les salaires horaires y sont comparables à ceux du secteur public, mais inférieurs à ceux des sociétés privées à but lucratif, notamment pour les cadres supérieurs. L’examen des domaines de la culture et du social et médico-social fait cependant apparaître que les systèmes d’emploi et les performances de l’ESS en matière de qualité d’emploi sont très disparates.

EN :

Based on initial results using DADS (annual employment, pay and socialsecurity statements), the article describes some of the characteristicsof jobs in social and solidarity economy organizations in Pays de laLoire. The article also provides information about the employees inthese jobs. One concern of the study is to see how the social andsolidarity economy compares with other parts of the economy. The studyfocuses on jobs in the culture, health and social care sectors.Overall, the social and solidarity economy seems to have a larger shareof casual employment and a smaller share of full-time and permanentpositions. Hourly wages are comparable to the public sector but belowprivate for-profit companies, particularly at the managerial level.However, an examination of the culture, health and social care sectorsreveals large variations in the employment systems and job quality inthe social and solidarity economy.

FR :

Au travers de la perception des salariés et des bénévoles de la Croix-Rouge française (CRF), l’article met en évidence les tensions et les ambivalences du « sens du travail » dans les organisations de l’économie sociale et solidaire. Pour les salariés qualifiés, travailler à la CRF est clairement un choix rationnel, tandis que pour d’autres (qualifiés ou non), c’est un choix contraint par l’absence d’alternative sur le marché du travail local. Pour les bénévoles, le sens de l’engagement à la CRF est résolument pluriel (entre vocation, carrière et quête identitaire) et fortement lié à leur trajectoire personnelle. Un sentiment est au contraire largement partagé par tous les bénévoles, les élus comme ceux de terrain : celui d’être soumis, dans leur travail quotidien, à une exigence de professionnalisation de plus en plus forte et à des contraintes très proches de celles des salariés (charge de travail, flexibilité, respect de normes).

EN :

Looking at paid and volunteer staff in the French Red Cross (CRF), the article highlights the contradictions and ambivalence inherent in the meaning of work in social and solidarity economy organizations. For skilled paid employees, working in the CRF is clearly a rational choice, while for others (skilled and unskilled) it is a constrained choice due to the absence of an alternative in the local labor market. For the volunteers, the meaning of the commitment to the CRF definitely has various dimensions (vocation, career and the search for identity) and is closely tied with personal development. However, there is one feeling that is largely shared by all the volunteers, both elected officers and volunteers working on the ground. In their daily work, volunteers feel they are subject to growing demands for professionalization and requirements very much like those for paid staff (workloads, flexibility and meeting standards).

FR :

Cette communication s’attache à comprendre les difficultés du dialogue social dans les organisations de l’économie sociale, sans chercher à en décrire les modalités pratiques et les différentes formes (consultation, négociation collective…). La présentation des rares études régionales réalisées par les syndicats d’employeurs de l’économie sociale permet de conclure à une faible présence des institutions représentatives du personnel dans le secteur, dominé par des petites associations. Surtout, ces études mettent en lumière la complexité d’un dialogue social dans des organisations dominées par la place du sociétaire ou du militant et non du salarié. La présente étude revient donc sur les origines historiques et politiques de ces structures qui ambitionnaient l’abolition du salariat et, partant, formule l’hypothèse d’une filiation et d’une cohérence, plutôt que d’une rupture et d’une contradiction.

EN :

This contribution sets out to understand the difficulties of the social dialogue in social economy organizations without going detail about the different practices and forms (consultations, collective bargaining, etc.). From an examination of the rare regional studies undertaken by social economy employers’ organizations, it can be concluded that formal employee representation has a weak presence in the sector, which is dominated by small nonprofit organizations. These studies particularly reveal the complexity of the social dialogue in organizations where members or activists play a more important role than the employees. The article thus considers the historical and political origins of these organizations that aim to abolish waged labor and, consequently, argues this suggests continuity and coherence rather than a split and a contradiction.

FR :

L’économie solidaire est porteuse d’une ambition forte : démocratiser l’économie. Cette ambition réclame une réforme d’ampleur du capitalisme, ce qui n’est possible qu’en s’affranchissant du salariat. Comment s’affranchir du salariat ? Les initiatives solidaires, d’un côté, le revenu d’existence, de l’autre, sont deux réponses. Mais, et c’est l’argument central de notre travail, ces deux réponses sont incomplètes l’une sans l’autre et trouvent une force nouvelle dans une société de la connaissance en émergence.

EN :

The solidarity economy has a great ambition – to democratize theeconomy. This ambition demands a vast recasting of capitalism, whichcan only happen by ending waged labor. How can we move beyond wagedlabor? Two possible solutions are solidarity initiatives, on one hand,and a basic guaranteed income, on the other hand. The central thesis ofour work is that each solution is incomplete without the other, andtogether they acquire new power in the emerging knowledge society.