Numéro 307, février 2008 Les coopératives d’entreprises Entreprise Cooperatives

FR :

Les coopératives d’entreprises sont dotées de statuts juridiques spécifiques : loi du 27 juin 1972 pour les coopératives agricoles, loi du 11 juillet 1972 pour les coopératives de commerçants détaillants, loi du 20 juillet 1983 pour les coopératives de transport, artisanales et maritimes. L’article cherche à identifier des logiques communes, propres au fonctionnement coopératif, qui traversent les différents secteurs d’activité. Ces coopératives privilégient le service économique aux membres. Dans la définition de leur objet, de leur sociétariat et de l’exclusivisme, elles apparaissent dépendantes des relations avec leurs membres. Elles se caractérisent aussi par une affectation du résultat modulée entre réserves, ristournes ou intérêts versés aux parts sociales et par un appel aux capitaux extérieurs limité. La gouvernance, les actions d’information et de conseil auprès des membres, les relations avec l’environnement sont les autres dimensions étudiées.

EN :

Enterprise cooperatives have specific legal statutes: the law of June 27, 1972 for agricultural cooperatives, the law of July 11, 1972 for cooperatives of retailers, and the law of July 20, 1983 for artisanal, transport and fishing cooperatives. The article sets out to identify the shared rationales that are specific to cooperative management and are found across different sectors. Serving their members' economic needs is a priority for these cooperatives. In the way they define their purpose, membership and exclusivity, they appear dependent on the relationship with their members. They are also characterized by the allocation of profits to reserves, discounts or interest paid on shares and restrictions on outside investors. Other aspects studied include governance, members' information and advice, and environmental policies.

FR :

Cet article propose une analyse transversale du développement des entreprises coopératives d’entrepreneurs (ECE), en s’intéressant aux cinq principaux secteurs concernés : agriculture, pêche, artisanat, commerce de détail et transport. Chacune des familles coopératives fait ensuite l’objet d’un papier spécifique au sein de ce dossier. L’auteur rappelle les grandes étapes de structuration des ECE, des Trente Glorieuses à la montée en puissance des groupes coopératifs. Quelques données quantitatives offrent une mise en perspective du poids économique de chaque famille coopérative. Comment la mondialisation des marchés affecte-t-elle chacun des secteurs d’activité ? Dans ce contexte, les choix stratégiques effectués par les entrepreneurs individuels regroupés en coopératives sont-ils comparables ? Le renouvellement des adhérents apparaît comme un enjeu important pour assurer la pérennité des réseaux actuels.

EN :

This article examines the development of enterprise cooperatives across the five main sectors concerned: farming, fishing, artisanal crafts and trades, retailing, and transport services. Each of these five sectors is the subject of a specific paper in this special feature. The author sketches the major stages in the creation of the enterprise cooperative form, starting from the thirty-year period of postwar growth known as the Trente Glorieuses to the emergence of powerful cooperative groups. Some quantitative data reveal the economic weight of each sector. How has market globalization affected each sector? In this competitive climate, are the strategic decisions made by individual entrepreneurs belonging to cooperatives comparable? Increasing membership appears to be an important factor for securing the future of these groups.

FR :

La coopération agricole a connu de profondes mutations dans les quarante dernières années. L’article rappelle les fondements historiques et juridiques des coopératives agricoles, ainsi que la place importante qu’elles occupent aujourd’hui dans la vie économique. Quelles sont les politiques financières déployées ? Quelles stratégies de développement — concentration, intégration verticale, diversification, internationalisation — les coopératives ont-elles mises en oeuvre ? Des groupes coopératifs complexes ont vu le jour, s’appuyant sur des filiales de statuts non coopératifs et des alliances avec des entreprises capitalistes. L’auteur analyse les conséquences de ces mutations, tant pour les adhérents qu’en termes d’efficacité de la coopérative.

EN :

Agricultural cooperatives have changed dramatically in the past forty years. This article looks at the historical and legal foundations of agricultural cooperatives as well as the important role they play in the economy today. What financial policies do they implement? What kinds of growth strategies—concentration, vertical integration, diversification, internationalization—have cooperatives used? Some complex cooperative groups have appeared that are based on subsidiaries that are not cooperatives and partnerships with conventional companies. The author analyzes the impact of these changes on members and cooperative efficiency.

FR :

Les coopératives artisanales, historiquement liées au syndicalisme professionnel, se forment localement sur le modèle des coopératives agricoles. La loi du 20 juillet 1983 leur offrira un cadre juridique et des outils fiscaux et financiers nouveaux, visant à favoriser le développement coopératif des entreprises familiales. La situation est aujourd’hui contrastée : peu de coopératives sur quelques secteurs d’activité et des groupes coopératifs de plus en plus puissants concentrés géographiquement. L’article montre la contradiction du projet coopératif dans ce domaine, qui cherche à la fois à pérenniser une conception ancienne de l’artisanat autour du métier et à le faire évoluer vers une conception plus commerciale.

EN :

Historically connected with trade associations, cooperatives of artisans were modeled locally after agricultural cooperatives. The law of July 20, 1983 provided a legal framework and new tax and financial incentives for setting up cooperatives of family-owned businesses. The situation today is uneven. There are only a few cooperatives in some industries and increasingly powerful cooperative groups that are geographically concentrated. This article shows the contradictions of the cooperative movement in this sector, which is trying on one hand to ensure the survival of traditional artisanal practices centered on the trade and on the other hand encourage the development of a more commercially oriented model.

FR :

Les premières initiatives coopératives dans le transport apparaissent dans les années 60, plus tardivement que dans les autres secteurs. Le passage d’une économie administrée à la libéralisation du marché entraîne une dualisation du secteur entre petites entreprises et grands groupes. Si le nombre d’adhérents des coopératives artisanales reste limité, les groupements de PME permettent à un nombre important d’adhérents de bénéficier d’un réseau national et international. Alors que les coopératives artisanales génèrent la quasi-totalité du chiffre d’affaires de leurs adhérents, cette part reste marginale pour les groupements de PME. L’article analyse l’efficacité comparée de ces deux modèles, entre permanence et indépendance des adhérents.

EN :

The first cooperative initiatives in transport services appeared in the 1960s, later than in the other sectors. The transition from a regulated economy to a more competitive market split the sector into small companies and big groups. While the number of members belonging to cooperatives of self-employed drivers remains limited, cooperatives of SMEs have provided a large number of members with the advantages of a national or international network. Cooperatives of self-employed drivers generate virtually all of the sales of their members, but in the cooperatives of SMEs the share of sales generated by the cooperative is marginal. The article compares the efficiency of these two models, which offer different degrees of member integration and independence.

FR :

Les termes de groupement ou de commerce associé sont, dans ce champ, utilisés plus fréquemment que celui de coopérative de commerçants. En effet, les groupements à statut coopératif unique ou dominant représentent 80 % des groupements qui s’appuient sur une participation égalitaire des commerçants. Ces groupements d’indépendants se sont imposés comme une véritable alternative face aux enseignes du commerce intégré. L’article analyse quelques enjeux importants pour le développement des coopératives de commerçants et la pérennisation des réseaux : réussir la transmission d’entreprises, soutenir le financement des adhérents et assurer une ouverture à l’international.

EN :

In this sector, the terms “group” and “associated retailing” (commerce associé) are more commonly used than “cooperative of retailers.” The groups that are solely or mainly cooperative in form actually represent 80% of the groups that are based on the egalitarian participation of retailers. These groups of independent retailers have established themselves as a real alternative to the “integrated retailing” (commerce intégré) groups combining wholesale and retail operations. The article examines some of the key issues for the growth of cooperatives of retailers and the future of these groups: successfully handing over the business, financial support to members and ensuring international opportunities.

FR :

Fortement ancré territorialement, le secteur de la pêche se caractérise par un réseau d’entraide et de solidarité exceptionnel sur lequel prend appui la création des premières coopératives maritimes à la fin du XIX^e siècle. L’ancrage local de la coopération maritime se double aujourd’hui d’une présence nationale, au travers de différentes structures qui fédèrent les coopératives de conseil, d’avitaillement, de financement, d’assurances, de commercialisation, concourant à faciliter l’exercice du difficile métier de pêcheur. L’article rappelle les enjeux essentiels définis par la Confédération de la coopération, de la mutualité et du crédit maritimes, qui assure également une représentation à l’échelle européenne et internationale.

EN :

Deeply rooted in the local community, the fishing industry has a unique mutual-aid and solidarity network, which was the foundation for the first fishing cooperatives created in the late 19th century. In addition to its local ties, the fishing cooperative movement today has a national dimension through the various organizations that unite consulting, purchasing, credit, insurance and marketing cooperatives, all working together to help fishermen in their difficult occupation. The article describes the key issues identified by the Confédération de la coopération, de la mutualité et du crédit maritimes (Confederation of Maritime Cooperatives, Mutual Societies and Credit Unions), which also represents the sector on the European and international level.