Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, John M. Bryson, Hoboken, John Wiley and Sons, 5e édition, 2018, 513 p.

Robichaud, Natalie

doi:https://doi.org/10.7202/1062516ar

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Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, John M. Bryson, Hoboken, John Wiley and Sons, 5^e édition, 2018, 513 p.[Notice]

Natalie Robichaud

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Natalie Robichaud
Université Sainte-Anne Pointe-de-l’Église (Nouvelle-Écosse)

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Diffusion numérique : 13 août 2019

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Un compte rendu de la revue Nouvelles perspectives en sciences sociales

Ce document est le compte rendu d'une autre oeuvre tel qu'un livre ou un film. L'oeuvre originale discutée ici n'est pas disponible sur cette plateforme.

Volume 14, numéro 2, mai 2019, p. 342–345
Sur le thème : Nature et action

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