ror.org/02q1spa57
Résumés
Résumé
Cet article propose d’analyser le parcours entrepreneurial des entrepreneurs sociaux, de leur vécu à la gestion de leur entreprise. Au-delà des motivations et des passions qui les animent dans leur quête de création de valeur sociale, nous mettons en avant les différentes compétences nécessaires pour structurer et gérer leurs entreprises sociales. Afin de répondre à l’objectif principal de cette étude, une démarche fondée sur des entretiens semi-directifs exploratoires a été adoptée auprès de dix entrepreneurs sociaux de la région lyonnaise (France). Les résultats ont permis de discuter deux points essentiels : la nature des outils mobilisés dans la gestion de l’entreprise sociale et le type des compétences de l’entrepreneur social pour mener à bien son projet.
Mots-clés:
- Parcours entrepreneurial,
- Entrepreneur social,
- Entreprise sociale
Abstract
This article aims to understand the entrepreneurial path of social entrepreneurs, from their experience to the management of their social enterprise. Beyond the motivations and passions that animate them to create social value, we highlight the different competences needed to structure and manage their social enterprise. In order to meet the main objective of this study, an approach based on exploratory semi-directive interviews was adopted with ten social entrepreneurs in the Lyon region (France). The findings enabled us to discuss two key points: the nature of the tools mobilized in the management of the social enterprise, on one hand and the skills of the social entrepreneur to carry out his project, on the other hand.
Keywords:
- Entrepreneurial path,
- Social entrepreneur,
- Social enterprise
Resumen
En este artículo se propone entender el proceso empresarial de los emprendedores sociales, desde su experiencia en la gestión de su empresa social. Más allá de las motivaciones y pasiones que los impulsan a completar su búsqueda de la creación de valor social, destacamos las diferentes habilidades necesarias para estructurar y gestionar su empresa social. Para cumplir con el objetivo principal de este estudio, se adopto un enfoque basado en entrevistas exploratorias semi-directivas con diez empresarios sociales en la región de Lyon (Francia). Los resultados permitieron a discutir dos puntos clave: la naturaleza de las herramientas movilizadas en la gestión de la empresa social, por un lado, y las habilidades del emprendedor social para llevar a cabo su proyecto, por otro lado.
Palabras clave:
- El recorrido empresarial,
- Empresario social,
- La empresa social
Parties annexes
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