La prise en charge de la promotion de l’égalité entre femmes et hommes par les coopératives du Sud, un nouveau mécanisme de gestion locale de l’égalité Le cas des coopératives forestières du Honduras appuyées par la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) à travers le projet COOPFORH

Résumé

Il est de plus en plus reconnu que l’appartenance aux coopératives peut favoriser l’autonomisation des femmes sur le plan social, politique et économique. Les coopératives ont aussi le potentiel de prendre en charge la réduction des inégalités entre femmes et hommes et de devenir, consciemment et proactivement, des agentes de transformation des rapports entre femmes et hommes en leur sein et dans leurs communautés. Cet article analyse la stratégie d’égalité entre femmes et hommes du projet COOPFORH, qui a débuté en 2009 et qui vise à ce que les 27 coopératives forestières et agroforestières appuyées, à forte dominance masculine, prennent en charge la promotion de l’égalité entre femmes et hommes. L’augmentation significative du sociétariat féminin et de la proportion des femmes parmi les administrateurs élus qui a été obtenue à ce jour montre que cette stratégie semble permettre jusqu’à présent une appropriation de la motivation et des processus dans l’optique d’une réelle prise en charge des problématiques d’égalité entre femmes et hommes.

Abstract

It is more and more recognized that cooperative membership can promote the empowerment of women on the social, economic and political levels. Cooperatives also have the potential to support the reduction of the disparities between women and men, and to become, consciously and proactivly, agents of transformation of relationships between women and men within them and in the communities. This article analyses the strategy of equality between women and men in the COOPFORH project, which was initiated in 2009, with the objective that the 27 largely male-dominated supported agroforest and forest cooperatives would take charge of the promotion of equality between women and men. The significant increase of women’s proportion in the membership and elected boards observed to this day indicates that the strategy seems to be allowing an appropriation of the motivation and the processes in the optics of a real coverage of the problems of equality between women and men.

Resumen

Cada vez más se reconoce que la pertenencia a las cooperativas puede favorecer el empoderamiento de las mujeres en el plano social, político y económico. Las cooperativas también tienen el potencial de asumir la reducción de las desigualdades entre mujeres y hombres y convertirse, de manera consciente y proactiva, en agentes de la transformación de esas relaciones dentro de sus organizaciones y en sus comunidades. organizaciones y en sus comunidades. Este artículo analiza la estrategia de igualdad entre mujeres y hombres del proyecto COOPFORH que se inició en 2009 y tiende a garantizar que las 27 cooperativas forestales y agroforestales, con fuerte dominación masculina, apoyen la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres. El aumento significativo de la afiliación femenina y de la proporción de mujeres entre los directores elegidos logradas hasta la fecha indica el alcance de una estrategia que permitiría apropiarse de la motivación y los procesos desde la perspectiva de un verdadero apoyo a las cuestiones de igualdad entre mujeres y hombres.