Abstracts
Résumé
Cet article traite du changement urbain au Canada et de son évolution. Un modèle du futur urbain est avancé. Il introduit deux types de modification ; la planification projective, basée sur des extrapolations, et la planification prospective basée sur une vision du futur. Ces deux types de planification sont impliqués dans un système socio-technique lui-même divisé en quatre sous-systèmes. Le type de planification à établir est basé sur le type des relations perçues entre les quatre sous-systèmes. Ainsi, un processus peut être purement prospectif, purement projectif ou à la fois prospectif et projectif. La deuxième partie de l'article propose les premiers éléments d'une stratégie de mise en œuvre pour un processus projectif-prospectif. Cette stratégie est basée sur une nouvelle forme d'organisation de la gestion urbaine et s'appuie sur la création de réseaux reliant entre elles diverses organisations. Ces réseaux pourraient être au départ constitués d'un petit groupe d'organisations agissant comme catalyseur avant de devenir planificateur.
Abstract
This article treats of urban change in Canada and of its evolution. A model of the urban future is advanced. It introduces two types of modifications : projective planning, based on extrapolations, and prospective planning, based on a vision of the future. These two types of planning are implied in a socio-technical system which is itself divided into four subsystems. The type of planning which will be established is based upon the type of relations perceived between the four subsystems. Thus a process may be purely prospective, purely projective, or both prospective and projective. The second part of the article presents the first elements of a strategy to bring into being a projective-prospective process. This strategy is based on a new form of urban management and on the creation of nuclei linking different organizations to each other. These nuclei could be in the beginning made up of a small group of organizations which act as catalysts before becoming planning agencieu.
Resumen
Este artículo trata del cambio urbano en Canadá y de su evolución. Un modelo del futuro urbano es desarrollado. Este modelo introduce dos tipos de modificación, la planificación proyectiva basada en las extrapolaciones y la planificación, prospectiva basada en una visión del futuro. Estos dos tipos de planificación están dentro de un sistema sociotécnico dividido a su vez en cuatro sub-sistemas. El tipo de planificación a establecer está basado en el tipo de relaciones encontradas en los cuatro sub-sistemas. Así un proceso puede ser puramente prospectivo, proyectivo o a la vez prospectivo y proyectivo. La segunda parte del artículo propone los primeros elementos de una estrategia para poner en marcha un proceso proyectivo-prospectivo. Esta estrategia está basada sobre una nueva forma de organización de la gestión urbana y se apoya en la creación de centros que relacionarán entre ellos diversas organizaciones. Estos centros podrían ser al principio pequeñas organizaciones que actuarán como catalizadoras antes de convertirse en planificadoras.