Abstracts
Résumé
Ce texte présente les principes d'analyse de l'action historique d'une société qui, engagée dans un travail créateur, assure son développement et manifeste son historicité qui est tension dialectique entre un modèle de créativité et une situation matérielle. Le point de départ d'une telle analyse ne peut être que la praxis même d'une société, c'est-à-dire la structure des rapports entre divers éléments qui constitue en tant que telle l'unité constitutive de l'action créatrice du travail humain. Cette structure est appelée système d'action et ses éléments sont en rapport selon trois axes: le culturel et le social; le mouvement et l'ordre; les fins et les moyens (ou les formes et les ressources). L'unité même d'un système d'action peut se désagréger si des rapports s'établissent non plus entre des dimensions d'un même axe mais entre des dimensions de deux axes différents. De telles fusions produisent des contre-éléments qui sont moins identifiables par leurs rapports structurels que par leur contenu de types attendus de conduite. Un système d'action peut donc être atteint de crises qui sont des ruptures au niveau des axes qui le constituent; de telles ruptures, partielles ou complètes, représentent des aspects constants du fonctionnement de tout système d'action.
Abstract
This paper presents the principles of analysis of a society's historical action which, whilst engaged in some creative work, ensures its own development and manifests its historicity. This historicity is a dialectical tension between a model of creativity and a material situation. The starting point of such an analysis can only be the very praxis of a society, that is, the structure of the relationships between various elements which forms in itself the constitutive unity of the creative action of human work. This structure is called a system of action and its elements are in dialectical relationships according to three axes: the cultural and the social; movement and order; ends and means (or forms and resources). The very unity of a system of action may disintegrate if relations are no longer established between the dimensions of one same axis but between the dimensions of two different ones. Such fusions produce counterelements which are identified less by their structural relations than by their content of expected types of behavior. A system of action can therefore undergo crises which are ruptures at the level of the axes composing it; such ruptures, whether they be partial or complete, are a constant aspect of the fonctioning of any system of action.
Resumen
Este artículo presenta los principios de análisis de la acción histórica de una sociedad que, implicada en un trabajo creador, asegura su desarrollo y manifiesta su historicidad como tensión dialéctica entre un modelo de creatividad y una situación material. Tal análisis sólo puede tener como punto de partida la praxis misma de una sociedad, es decir, la estructura de las relaciones entre diversos elementos, la cual define en lanío que tal la unidad constitutiva de la acción creadora del trabajo humano. Esta estructura es denominada sistema de acción y sus elementos se relacionan según tres ejes: lo cultural y lo social, el movimiento y el orden, los fines y los medios (o las formas y los recursos). La unidad de un sistema de acción puede desintegrarse si se establecen relaciones, no ya entre dimensiones de un mismo eje, sino entre dimensiones de dos ejes diferentes. Tales fusiones dan lugar a contra-elementos que se identifican menos por las relaciones estructurales que los vinculan que por su carácter de tipos esperados de conducta. Así pues, un sistema de acción puede padecer crisis que se definen como rupturas en el nivel de los ejes que lo constituyen; tables rupturas, parciales o totales, configuran aspectos constantes del funcionamiento de todo sistema de acción.