Le syndicalisme axé sur le recrutement des adhérents est-il efficace ? Une réponse camerounaise

Résumé

Dans un contexte de déclin continu des taux de syndicalisation aussi bien dans les pays développés que dans les pays en développement, l’organizing model – « politiques actives de syndicalisation » ou « syndicalisme axé sur le recrutement » − est apparu au coeur de la littérature sur la revitalisation syndicale comme la stratégie la plus adéquate pour contrer la baisse des effectifs syndicaux. Devant un tel constat, et pour la première fois au Cameroun, cet article examine la relation entre l’organizing model et le recrutement des adhérents à partir des données d’une enquête par questionnaire menée auprès de 187 responsables syndicaux. Les résultats des estimations du modèle probit ordonné généralisé montrent que l’utilisation de l’organizing model par les responsables syndicaux n’a pas eu d’effet significatif sur l’évolution du nombre total de membres ainsi que sur l’évolution du nombre de nouveaux membres entre 2019 et 2021. Ces résultats, bien que conditionnés par la taille de l’échantillon et la mesure de l’organizing model, n’apportent aucun soutien aux partisans de cette stratégie de revitalisation syndicale qui la considèrent comme la plus adéquate pour recruter et retenir les adhérents. Dès lors, et afin d’obtenir les résultats escomptés, il est de l’intérêt des responsables syndicaux enquêtés de renforcer leurs méthodes d’organisation et de recrutement des adhérents et de considérer l’organizing model comme un outil qui doit être appris, systématisé et pratiqué de manière routinière.

Mots-clés :

• Organizing model ,
• revitalisation syndicale,
• recrutement syndical,
• Cameroun

Abstract

Against a backdrop of steadily declining unionization rates in both developed and developing countries, the organizing model has emerged at the heart of the literature on union revitalization as the most appropriate strategy for countering the decline in union membership. In view of this, and for the first time in Cameroon, this article examines the relationship between the organizing model and membership recruitment using data from a questionnaire survey of 187 union officials. The results of the generalized ordered probit model estimates show that the use of the organizing model by union officials had no significant impact on changes in membership members and on changes in new members between 2019 and 2021. These results, although conditioned by the sample size and measurement of the organizing model, offer no support to the proponents of the organizing model, who consider it to be the most suitable union revitalization strategy for recruiting and retaining members. Consequently, the union officials surveyed should consider the organizing model as a tool that needs to be learned, systematized, and practiced on a routine basis in order to achieve the desired results.

Keywords:

• Organizing model,
• union revitalization,
• union recruitment,
• Cameroon