Number 344, April 2017 Association Association

FR:

Cet article pose la question des outils de gestion « embarqués » dans les structures de l’ESS (et plus précisément au sein du secteur associatif) et de leur compatibilité ou non avec les principes de celles-ci. Il vise à combler un manque dans les études disponibles sur les entreprises de l’ESS, notamment les associations employeuses, en observant les usages qu’elles font de ces outils et les effets produits sur leurs membres tant bénévoles que salariés.

Au travers d’une étude de cas de la Croix-Rouge française (18 000 salariés, 56 000 bénévoles et 600 établissements sociaux et médico-sociaux en 2014), les auteures montrent que le recours à des outils de gestion de la performance économique ne pose pas simplement une question de légitimité, mais bien une question d’identité organisationnelle.

EN:

This article looks at the issue of management tools that have been “taken on board” by SSE organisations (and more precisely in the voluntary sector) and their compatibility or incompatibility with the organisations’ principles. It aims to fill a gap in the available studies on SSE enterprises, in particular voluntary organisations with employees, by examining how they use these tools and the effects on their members including both volunteers and employees. Based on a case study of the French Red Cross (18,000 employees, 56,000 volunteers and 600 social and health care establishments in 2014), the authors show that the use of tools to manage economic performance raises not only a question about their legitimacy but more pertinently a question about organisational identity.

ES:

El presente artículo plantea la cuestión de los instrumentos de gestión “embarcados” en las estructuras de la ESS (y más precisamente dentro del sector asociativo) y de su compatibilidad o no con los principios de las mismas. Tiene como objetivo compensar las carencias en los estudios disponibles sobre las empresas de la ESS, particularmente las asociaciones empleadoras, examinando particularmente los usos que las asociaciones-empleadoras hacen de esos instrumentos y los impactos sobre sus miembros, ya sean voluntarios o asalariados. A través un estudio de caso de la Cruz Roja francesa (18 000 asalariados, 56 000 voluntarios y 600 establecimientos sociales y médico-sociales en 2014), los autores muestran que el recurso a instrumentos de gestión del desempeño económico no plantea únicamente un problema de legitimidad sino una cuestión de identidad organizacional.

FR:

Dans une perspective néo-institutionnaliste, cet article cherche à mettre à jour l’impact des restructurations actuelles sur le paysage associatif, en particulier sur les pratiques et les projets associatifs. Les auteures s’interrogent sur les conséquences du mouvement de concentration des associations sur leur dimension politique et sur le fonctionnement démocratique qui les caractérise. Alors que la réduction des marges de manoeuvre associatives est souvent mise en avant par les acteurs et travaux universitaires, cet article montre que, paradoxalement, ces démarches de regroupement peuvent contribuer à redynamiser et réaffirmer la dimension sociopolitique des associations. Les auteures s’appuient sur des enquêtes de terrain menées en Paca et en Languedoc-Roussillon.

EN:

From a neo-institutionalist perspective, this article analyses the impact of the current restructuring of voluntary organisations, in particular on their practices and plans. The authors examine the consequences of the growing consolidation of organisations for their political dimension and characteristic democratic governance. While the constraints on voluntary organisations are often highlighted by practitioners and academic research, the article shows that, paradoxically, consolidation can revitalize and reaffirm their socio-political dimension. The authors base their findings on case studies in the PACA and Languedoc-Roussillon regions.

ES:

En una perspectiva neo-institucionalista, este artículo intenta medir el impacto de las reestructuraciones actuales sobre el paisaje asociativo, especialmente sobre las prácticas y los proyectos asociativos. Las autoras se interrogan sobre las consecuencias del movimiento de concentración de las asociaciones sobre su dimensión política y sobre el funcionamiento democrático que las caracteriza. Mientras que los actores y los estudios universitarios a menudo destacan la reducción de las márgenes de maniobra, el presente artículo muestra que, de maneja paradójica, estos enfoques de agrupación pueden contribuir a revitalizar y reafirmar la dimensión sociopolítica de las asociaciones. Las autoras se basan en las investigaciones de terreno realizadas en las regiones PACA y Languedoc-Roussillon.

FR:

Cet article a pour objectif d’analyser les conséquences de la régulation publique dans le secteur des Ehpad, notamment pour les 29,3 % d’établissements relevant de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il repose sur une enquête réalisée dans les Pays de la Loire et sur une revue de la littérature portant sur des rapports provenant d’institutions publiques, mais aussi d’organisations privées. En s’appuyant sur une logique marchande, la régulation publique met en place des dispositifs de mise en concurrence des établissements et de standardisation de leurs activités via leur médicalisation. Ces évolutions fragilisent les finances des établissements de l’ESS et vont à l’encontre de leurs pratiques et valeurs historiques. Les organisations de l’ESS sont alors conduites à intégrer des stratégies issues de la culture du marché, voire de la finance. Elles sont ainsi entraînées dans un processus de concentration économique et de financiarisation.

EN:

This article analyses the consequences of government regulations in the care home sector, in particular for the 29.3% of care homes that are part of the social and solidarity economy (SSE). The article is based on a survey conducted in the Loire region and a review of government and independent reports. Founded on market principles, government regulations have introduced competition among care homes and the standardisation of their practices as they increasingly provide medicalised health care. These developments undermine the finances of SSE care homes and run counter to their traditional practices and values. SSE organisations have been driven to incorporate strategies from the private sector and even private finance. As a result, they have been forced into a process of consolidation and financialization.

ES:

Este artículo tiene como objetivo analizar las consecuencias de la regulación publica en el sector de los EHPAD, especialmente para los 23,9% de establecimientos perteneciendo a la ESS. Se basa en una encuesta realizada en la región de Pays de la Loire y sobre una revisión bibliográfica sobre informes públicos y privados. Basándose en una lógica mercantil, la regulación publica establece dispositivos de competencia y de estandarización de sus actividades a través su medicalización. Estos cambios fragilizan las finanzas de los establecimientos de la ESS y contradicen sus prácticas y sus valores históricos. Las organizaciones de la ESS deben entonces integrar estrategias de la cultura del mercado, incluso de las finanzas. Estas son llevadas así en un proceso de concentración económica y de financiación.

FR:

Les maisons des jeunes et de la culture (MJC) sont exposées aux tensions paradoxales inhérentes aux organisations. Cet article examine les causes des tensions paradoxales au sein de dix MJC et les outils dont disposent les managers pour les gérer. L’auteur a effectué une analyse qualitative et exploratoire des pratiques de gestion de ces tensions. La fragmentation de l’esprit solidaire et coopératif ainsi que l’instrumentalisation des pratiques de gestion tendent à fragiliser les MJC. Afin de réduire les tensions constatées, il semble nécessaire de refonder une réflexion sur la dynamique de la gouvernance dans le domaine de la culture et les modalités locales des pratiques culturelles.

EN:

The Community Art Centers (CAC) are exposed to paradoxical tensions inherent to organizations. This article examines the causes of the paradoxical tensions in ten CACs and the tools managers have for dealing with them. The author has undertaken a qualitative and exploratory analysis of the methods of managing these tensions. The fragmentation of the solidarity and cooperative spirit, as well as the “instrumentalization” of management practices, have weakened the CACs. To reduce the observed tensions, a sound thinking is needed about the dynamics of governance in the field of culture and local patterns of cultural practices.

ES:

Las casas de jóvenes y de cultura (MJC) están expuestas a tensiones paradójicas inherentes a las organizaciones. El presente artículo examina las causas de las tensiones paradójicas al seno de diez MJC y los instrumentos puestos a la disposición de los directores para gestionarlas. El autor efectuó un análisis cualitativo y exploratorio de las prácticas de gestión de estas tensiones. La fragmentación del espíritu solidario y cooperativo, así como la instrumentalización de prácticas de gestión tienden a fragilizar las MJC. Con el fin de reducir las tensiones observadas, parece necesario refundar una reflexión sobre la dinámica de la gobernanza en el ámbito de la cultura y las modalidades locales de las prácticas culturales.

FR:

Les coopératives jeunesse de services (CJS) se présentent comme un projet d’éducation des jeunes à l’entrepreneuriat coopératif. Importé du Québec, ce projet est expérimenté en Bretagne depuis 2013. Il rassemble dans un partenariat inhabituel des acteurs « économiques » de l’ESS (coopératives, pôle de développement de l’ESS, chambres régionales de l’ESS (Cress), etc.) et des acteurs « éducatifs » de l’ESS (structures d’éducation populaire/jeunesse) qui vont faciliter, le temps d’un été, la création et le développement d’une coopérative par des jeunes de 16 à 18 ans.

Cet article interroge les perceptions de ces deux familles d’acteurs sur les CJS et, ce faisant, les rapports qu’ils peuvent entretenir dans une participation commune à ce projet. Il apparaît que ce travail en partenariat leur permet de déconstruire leurs préjugés et d’inventer de nouvelles manières de travailler ensemble.

EN:

Coopératives Jeunesse de Services (service youth cooperatives) is a training scheme that introduces young people to cooperative entrepreneurship. Imported from Quebec, the project has been running in Brittany since 2013. In an unusual partnership, the scheme brings together SSE economic organisations (cooperatives, regional SSE networks, CRESS, etc.) and educational organisations (community and youth educational programmes) to help young people between the ages of 16 to 18 create and develop a cooperative over the course of a summer. The article looks at the two groups’ views about the cooperatives and the relationships that form through their joint participation in the project. It appears that working in partnership enables them to deconstruct their biases and invent new ways of working together.

ES:

Las Cooperativas Juventud de Servicios (CJV) se presentan como un proyecto de educación de los jóvenes al emprendimiento cooperativo. Este proyecto importado desde Québec está experimentado en Bretaña desde 2013. Reúne en una colaboración inusual de los actores “económicos” de la ESS (Cooperativas, polo de desarrollo de la ESS, CRESS etc.) y de los actores “educativos” de la ESS (estructuras de educación popular (EP)/juventud) que facilitaran, durante un verano, la creación y el desarrollo de una cooperativa por los jóvenes de 16 hasta 18 años de edad.

El presente artículo cuestiona la percepción de estas dos familias de actores sobre las CJS y, de esa manera, las relaciones que pueden mantener en una participación común a este proyecto. Resulta que esta experiencia compartida les permite deshacer sus prejuicios e inventar nuevas maneras de trabajar en conjunto.

FR:

Issue d’une longue tradition mutualiste et solidaire de la population, la finance sociale en Bulgarie a émergé dans des conditions politiques et économiques particulières. Le crédit coopératif a joué un rôle clé dans l’établissement du système financier et économique de la Bulgarie entre les deux guerres (1919-1938). L’objectif de cet article est d’apporter un éclairage sur l’essor des banques populaires et leur impact sur l’économie dans la période de l’entre-deux-guerres. Au début des années 1930, les banques populaires étaient devenues la forme coopérative la plus développée en Bulgarie, particulièrement dans les villes.

EN:

Stemming from a long tradition of mutual aid and social solidarity, social finance in Bulgaria arose from particular political and economic conditions. Cooperative banking played a pivotal role in the establishment of Bulgaria’s financial and economic system between the two world wars (1919-1938). This article examines the rapid growth of cooperative banks and their impact on the economy in the inter-war period. In the early 1930s, cooperative banks became the most developed form of cooperatives in Bulgaria, particularly in towns.

ES:

Procedentes de una larga tradición mutualista y solidaria de la población, las finanzas sociales han surgido en Bulgaria de una situación política y económica particular. El crédito cooperativo desempeñó un papel clave en la creación del sistema financiero y económico de la Bulgaria entre las dos guerras (1919-1938). Este artículo tiene como objetivo aportar luz sobre el crecimiento de los bancos populares y su impacto sobre la economía durante el mismo periodo. Al principio de los años 1930, los bancos populares habían vuelto la forma cooperativa la más desarrollada en Bulgaria, especialmente en las ciudades..