The Routledge Companion to Governance in the Arts World, Edité par : Ruth Rentschler, Wendy Reid, Chiara Carolina Donelli, Routledge, 2025, 498p.

Notre ouvrage se divise en vingt-cinq chapitres et rassemble le travail de quarante-sept autrices et auteurs. Les coéditrices forment un trio d’origines diverses : Ruth Rentschler (Australie), Wendy Reid (Canada) et Chiara Carolina Donelli (Italie); ainsi, leurs contributions sont le reflet du contexte des arts à l’échelle internationale. Les perspectives rassemblées dans l’ouvrage ont été sollicitées pour la richesse de leur variété, tant sur le plan géopolitique que sur les plans théoriques et empiriques, les recherches présentées étant un croisement des théories de gouvernance et de divers angles conceptuels. Le résultat innovant qui en émerge est une collection d’idées explorant cinq niveaux d’analyse de la gouvernance dans les arts : la région et la nation, puis la personne, le conseil d’administration, et l’organisation. Découvrir ces niveaux au fil de nos interactions avec la communauté des autrices et des auteurs a été pour nous très stimulant. La recension d’un tel ouvrage étant une tâche d’envergure, nous avons déterminé, à l’issue d’une consultation auprès de l’équipe d’éditoriale de Management international (Mi), que deux têtes vaudraient mieux qu’une dans cette approche. Ainsi, Jonathan Paquette (Canada) et Jean-Michel Tobelem (France) ont créé la présente recension de lecture en respectant les cinq niveaux d’analyse du texte : l’examen de M. Paquette aborde ceux des gouvernements incluant des régions tandis que M. Tobelem porte sur les niveaux de la personne, du conseil d’administration et de l’organisation. Pour lire les résumés des chapitres, consultez le lien suivant : https://doi.org/10.4324/9781003316121 Peu d’ouvrages ont réussi à faire dialoguer les différentes compréhensions et les multiples niveaux d’analyse que la notion de gouvernance évoque. La gouvernance est l’une de ces notions complexes dont l’exercice de définition se solde la plupart du temps par des explications des plus équivoques. Sous les plumes de Ruth Rentschler, Wendy Reid & Chiara Donelli, The Routledge Companion to Governance in the Arts World permet au lecteur de comprendre, comme le relèvent les éditrices dans leur présentation de l’ouvrage, qu’il n’est pas aisé de travailler avec une notion souffrant de l’absence d’une définition claire, et ce malgré cinq décennies de recherches et de travaux dans le domaine (p. 3). Ainsi, parler de gouvernance requiert peut-être une forme de sagesse pragmatique, invitant à définir et à appréhender la notion là où elle porte le mieux son sens, c’est-à-dire à travers ses usages et les communautés de pratique qu’elle rassemble. Cet ouvrage est l’un des rares volumes à réunir une somme aussi impressionnante de réflexions sur la gouvernance dans le secteur culturel, sans faire l’économie d’une analyse approfondie du sens et des usages d’une notion aussi polysémique. Cet ouvrage fédère au minimum deux grandes traditions de pensée sur la gouvernance. D’abord, il réunit des travaux qui abordent la gouvernance dans le secteur culturel à travers ses institutions, principalement les conseils d’administration. Ce faisant, il met en lumière une facette fondamentale de la vie des organisations culturelles ainsi que les espaces où se développent les prises de décision qui façonnent la trajectoire de ces organismes. Ensuite, cet ouvrage nous invite à porter notre attention sur une autre tradition et compréhension de la gouvernance : une approche consacrée dans la pratique et les travaux des politistes, mais aussi de plusieurs chercheurs en sciences sociales qui s’intéressent principalement aux croisements entre les politiques des arts et du patrimoine et leurs incidences sur la vie des organisations culturelles. Les apports de la science politique, et surtout du champ des politiques publiques, à la question de la gouvernance culturelle, sont nombreux. La gouvernance culturelle apparaît ainsi comme une notion corollaire de celle de pouvoir : elle nous invite à imaginer une configuration des …