Abstracts
Résumé
Le télétravail est un mode d’organisation désormais largement répandu. Néanmoins, il peut s’avérer néfaste pour les télétravailleurs, notamment en appauvrissant leurs échanges et en nuisant à leur santé, à leur performance et à leur implication. Pour remédier à ces risques et favoriser une communication constructive en situation de télétravail, le développement d’espaces de discussion du travail (EDT) apparaît comme une piste intéressante. À partir d’une enquête réalisée auprès de salariés de la Sécurité Sociale française (N=1315), nous avons mené une analyse de régression par équations structurelles. Nos résultats montrent que plus les EDT sont fréquents et bien perçus par les salariés en situation de télétravail, meilleurs sont leur bien-être, leur performance, ainsi que leur implication, et moins fort est leur épuisement professionnel.
Mots-clés :
- Télétravail,
- Espaces de discussion du travail,
- Santé au travail,
- Performance individuelle,
- Implication organisationnelle
Abstract
Teleworking is now a widespread form of organization. However, it can be detrimental to teleworkers, in particular by impoverishing their exchanges and damaging their health, performance and commitment. To remedy these risks and encourage constructive communication in teleworking situations, the development of work discussion spaces (WDSs) appears to be an interesting avenue. Based on a survey of French Social Security employees (N=1315), we conducted a structural equation regression analysis. Our results show that the more frequent and well-perceived WDSs are by teleworking employees, the better their well-being at work, job performance and organizational commitment, and the lower their burnout.
Keywords:
- Teleworking,
- Work discussion spaces,
- Occupational health,
- Job performance,
- Organizational commitment
Resumen
El teletrabajo es hoy una forma de organización muy extendida. Sin embargo, puede ser perjudicial para los teletrabajadores, en particular al empobrecer sus intercambios y perjudicar su salud, su rendimiento y su compromiso. Para remediar estos riesgos y fomentar una comunicación constructiva en situaciones de teletrabajo, el desarrollo de foros de debate sobre el trabajo (FDT) parece ser una vía interesante. De una encuesta realizada a trabajadores franceses de la Seguridad Social (N=1315), realizamos un análisis de regresión de ecuaciones estructurales. Nuestros resultados muestran que cuanto más frecuentes y bien percibidos son los FDT por parte de los empleados que teletrabajan, mejor es su bienestar, rendimiento y compromiso, y menor el riesgo de burnout.
Palabras clave:
- Teletrabajo,
- Espacios de trabajo,
- Salud laboral,
- Rendimiento individual,
- Implicación de la organización
Appendices
Bibliographie
- Abord de Chatillon, E. & Richard, D. (2015). Du sens, du lien, de l’activité et du confort (SLAC). Proposition pour une modélisation des conditions du bien-être au travail pour le SLAC. Revue française de gestion, 249, 53-71. http://doi.org/10.3166/RFG.249.53-71
- Abord de Chatillon, E. & Desmarais, C. (2017). Espace de discussion, management et épuisement professionnel. @GRH, 23, 13-36. http://doi.org/10.3917/grh.172.0013
- Aguilera, A., Lethiais, V., Rallet, A. & Proulhac, L. (2016). Le télétravail, un objet sans désir ? Métropolisation, cohésion et performances : futurs pour nos territoires ? Revue d’Économie Régionale & Urbaine, 245-266. https://doi.org/10.3917/reru.161.0245
- Allen, J.P. & Meyer, N.J. (1993). Organizational Commitment : Evidence of Career Stage Effects ? Journal of Business Research, 26, 40-61. https://doi.org/10.1016/0148-2963(93)90042-N
- Arnold, J.A., Arad, S., Rhoades, J.A. & Drasgow, F. (2000). The empowering leadership questionnaire : The construction and validation of a new scale for measuring leader behaviors. Journal of Organizational Behavior, 21, 249-269. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379(200005)21 : 3<249 : : AID-JOB10>3.0.CO;2- %23
- Bazet, I., Jolivet, A. & Mayère, A. (2008). Pour une approche communicationnelle du travail d’organisation : changement organisationnel et gestion des événements indésirables. Communication et organisation. Revue scientifique francophone en Communication organisationnelle, 33, 30-39. https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.424
- Bellini, S., Dreveton, B., Grimand, A. & Oiry, E. (2018). Les espaces de discussion : un vecteur de régulation des paradoxes de la Nouvelle Gestion Publique ? Revue de gestion des ressources humaines, 1, 3-22. https://doi.org/10.3917/grhu.107.0003
- Bentley, T.A., Teo, S.T., McLeod, L., Tan, F., Bosua, R. & Gloet, M. (2016). The role of organizational support in teleworker wellbeing : A socio-technical systems approach. Applied Ergonomics, 52, 207-215. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2015.07.019
- Biétry, F. & Creusier, J. (2013). Proposition d’une échelle de mesure positive du bien-être au travail (EPBET). Revue de gestion des ressources humaines, 87(1), 23-41. https://doi.org/10.3917/grhu.087.0023
- Boutaud, J.J. & Bonescu, M. (2008). La convivialité en entreprise. Topique et topographie d’une figure sensible. MEI, 29, p. 141-151. http://digital.casalini.it/9782296224476
- Brunelle, E. (2009). E-Leadership : L’art de gérer les distances psychologiques. Revue internationale de Gestion, 34, 10-20. https://doi.org/10.3917/riges.342.0010
- Brunelle, E. (2010). Télétravail et leadership : déterminants des pratiques efficaces de direction. Management International, 14, 23-35. https://doi.org/10.7202/044657ar
- Caillier, J.G. (2012). The impact of teleworking on work motivation in a U.S. federal government agency. American Review of Public Administration, 42, 461-480. https://doi.org/10.1177/0275074011409394
- Carillo, K., Cachat-Rosset, G., Marsan, J., Saba, T. & Klarsfeld, A. (2021). Adjusting to Epidemic-Induced Telework : Empirical Insights from Teleworkers in France. European Journal of Information Systems, 30(1), 69-88. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1829512
- Clot, Y. (2001). Psychopathologie du travail et clinique de l’activité. Éducation permanente, 146(1), 35-49. https://static.convergencerh.com
- Collard, D. (2019). Explorer et gérer les espaces de discussion sur le travail. Annales des Mines-Gérer et comprendre, 138(4), 21-30. https://doi.org/10.3917/geco1.138.0021
- Collins, A.M., Hislop, D. & Cartwright, S. (2016). Social support in the workplace between teleworkers, office-based colleagues and supervisors. New Technology, Work and Employment, 31(2), 161-175. https://doi.org/10.1111/ntwe.12065
- Conjard, P. & Journoud, S. (2013). Ouvrir des espaces de discussion pour manager le travail. Management & Avenir, 63, 81-97. https://doi.org/10.3917/mav.063.0081
- Cooke, G. Chowhan, J. & Cooper, T. (2014). Dialing it in : A Missed Opportunity Regarding the Strategic Use of Telework ? Relations Industrielles, 69(3), 550-574. https://doi.org/10.7202/1026758ar
- DARES (2019). Quels sont les salariés concernés par le télétravail ? DARES Analyses n° 051, Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social, Paris.
- De Corbières, F., Pallud, J. & Godé, C. (2021). Conférences à Distance, Oui Mais... Systèmes d’Information & Management, 25(3), 3-7. https://doi.org/10.3917/sim.203.0003
- Deschênes, A.A. (2023). Professional isolation and pandemic teleworkers’ satisfaction and commitment : The role of perceived organizational and supervisor support. European Review of Applied Psychology, 73(2), 100823. https://doi.org/10.1016/j.erap.2022.100823
- Desmarais, C. & Abord de Chatillon, E. (2010). Le rôle de traduction du manager : Entre allégeance et résistance. Revue française de gestion, 6, 71-88. https://doi.org/10.3166/RFG.205.71-88
- Detchessahar, M. (2011). Santé au travail - Quand le management n’est pas le problème, mais la solution… Revue française de gestion, 214, 89-105. https://doi.org/10.3166/RFG.214.89-105
- Detchessahar, M. (2013). Faire face aux risques psycho-sociaux : quelques éléments d’un management par la discussion. Negotiations, 19. https://doi.org/10.3917/neg.019.0057
- Detchessahar, M., Gentil, S., Grevin, A. & Stimec, A. (2015). Quels modes d’intervention pour soutenir la discussion sur le travail dans les organisations ? @ GRH, 16(3), 63-89. https://doi.org/10.3917/grh.153.0063
- Diefenbach, S. (2023). Social norms in digital spaces : Conflict reports and implications for technology design in the teleworking context. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 77, 56–77. https://doi.org/10.1007/s41449-022-00332-8
- Dumas, M. & Ruiller, C. (2014). Le télétravail : les risques d’un outil de gestion des frontières entre vie personnelle et vie professionnelle ? Management & Avenir, 74, 71-95. https://doi.org/10.3917/mav.074.0071
- Elst, T. V., Verhoogen, R., Sercu, M., Van den Broeck, A., Baillien, E. & Godderis, L. (2017). Not Extent of Telecommuting, But Job Characteristics as Proximal Predictors of Work-Related Well-Being. American College of Occupational and Environmental Medicine, 59(10), 180-186. https://doi.org/10.1097/JOM.0000000000001132
- Escudero-Castillo, I., Mato-Díaz, F.J. & Rodriguez-Alvarez, A. (2021). Furloughs, Teleworking and Other Work Situations during the COVID-19 lockdown : Impact on Mental Well-Being. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(6), 28-98. https://doi.org/10.3390/ijerph18062898
- Fernandez, V., Guillot, C. & Marrauld, L. (2014). Télétravail et travail à distance équipé : Quelles compétences, tactiques et pratique professionnelles ? Revue française de gestion, 238, 101-118. https://doi.org/10.3166/RFG.238.101-118
- Fonner, K.L. & Roloff, M.E. (2010). Why Teleworkers are More Satisfied with Their Jobs than are Office-Based Workers : When Less Contact is Beneficial. Journal of Applied Communication Research, 38(4), 336-361. https://doi.org/10.1080/00909882.2010.513998
- Fosselin, L. & Duffy, M.W. (2020). How to Combat Zoom Fatigue. Harvard Business Review, 29, 8-13. https://bond.edu.au/files/4829/How%20to%20Combat%20Zoom%20Fatigue.pdf
- Frank, E. & Gilbert, P. (2007). Manager le travail à distance : l’expérience du télétravail dans une grande entreprise industrielle. Marché et organisations, 4, 167-188. https://doi.org/10.3917/maorg.004.0167
- Frimousse, S. & Peretti, J.M. (2020). Concilier distance et proximité, nouveau défi managérial. Question(s) de management, 30(4), 107-150. https://doi.org/10.3917/qdm.204.0107
- Gachez-Mauroz, T., Cros, F., Maillot, A-S., Delobbe, N. & Vayre, E. (2021). (Télé)travail en temps de crise : Quelles incidence du point de vue des directeurs de service ? Actes du 32ème congrès de l’AGRH, Paris, octobre 2021.
- Giauque, D., Emery, Y., Cornu, F. & Renard, K. (2021). Engagement, exhaustion, and perceived performance in time of covid-19 : based on a job demands-resources model. Communication au 32ème congrès de l’AGRH, Paris, octobre 2021.
- Golden, T.D. & Veiga, J.F. (2008). The impact of superior–subordinate relationships on the commitment, job satisfaction, and performance of virtual workers. The Leadership Quarterly, 19(1), 77-88. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2007.12.009
- Golden, T.D., Veiga, J.F. & Dino, R.N. (2008). The impact of professional isolation on teleworker job performance and turnover intentions : Does time spent teleworking, interacting face-to-face, or having access to communication enhancing technology matter ? Journal of Applied Psychology, 93, 1412-1421. https://doi.org/10.1037/a0012722
- Huws, U. (1984). The new homeworkers : new technology et the changing location of white-collar work. Low Pay Unit, London.
- Kanat-Maymon, Y., Elimelech, M. & Roth, G. (2020). Work motivations as antecedents and outcomes of leadership : Integrating self-determination theory and the full range leadership theory. European Management Journal, 38, 555-564. https://doi.org/10.1016/j.emj.2020.01.003
- Laborie, C. & Abord de Chatillon, E. (2021). Face à un deuxième confinement sans fin : plus de lassitude et de fatigue dans une organisation du travail à distance pourtant meilleure. Rapport de recherche de l’Observatoire Universitaire du Télétravail, CERAG, Grenoble INP, UGA.
- Laborie, C. & Abord de Chatillon, E. (2022) Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l’épuisement professionnel pendant la crise sanitaire ? Relations Industrielles / Industrial Relation (IR/RI), 77(2). https://doi.org/10.7202/1091589ar
- Laborie, C., Bernard, N., & Monnier, A. (2023). Bien-être en télétravail : a-t-on encore besoin d’un manager ? RIPCO, 29, 121-149. https://doi.org/10.54695/rips2.077.0121
- Légeron, (2015). Le stress au travail : un enjeu de santé. Odile Jacob : Paris.
- Macovei, D., Raspaud, A., Carrière, C., Martin-Tanis, P., Paybernes, C., Soulat, J. M. & Herin, F. (2020). Changement organisationnel et amélioration des conditions de travail en bactériologie. Archives des Maladies Professionnelles et de l’Environnement, 81(5), 452-453. https://doi.org/10.1016/j.admp.2020.03.090
- Mael, F. & Jex, S. (2015). Workplace Boredom : An Integrative Model of Traditional and Contemporary Approaches. Group & Organization Management, 40(2), 131-159. https://doi.org/10.1177/1059601115575148
- Mahler, J. (2012). The Telework Divide : Managerial and Personnel Challenges of Telework. Review of Public Personnel Administration, 32(4). https://doi.org/10.1177/0734371X12458127
- Morgeson, F. P., DeRue, D. S. & Karam, E. P. (2010). Leadership in teams : A functional approach to understanding leadership structures and processes. Journal of Management, 36, 5-39. https://doi.org/10.1177/ 0149206309347376
- Müller, T. & Niessen, C. (2019). Self-leadership in the context of part-time teleworking. Journal of Organizational Behavior, 40, 883-898. https://doi.org/10.1002/job.2371
- Nande, F., Weber, M., Bouchet, S. & Loup, P. (2022). Apprendre de la crise sanitaire : Existe-t-il des conditions favorables au bien-être des télétravailleurs à domicile ? @GRH, 44, 13-41. https://doi.org/10.3917/grh.044.0013
- Nilles, J.M. & Gray, P. (1975). Telecommuting : a possible transport substitute. Logistics and Transportation Review, 11(2), 185-192.
- Offstein, E., Morwick, J. & Koskinen, L. (2010). Making telework work : Leading people and leveraging technology for competitive advantage. Strategic HR Review, 9(2), 32-37. https://doi.org/10.1108/14754391011022244
- O’Leary, M. B., Wilson, J. M. & Metiu, A. (2014). Beyond being there. The symbolic role of communication and identification in perceptions of proximity to geographically dispersed colleagues. Management Information Systems Quarterly, 38, 1219-1243. https://www.jstor.org/stable/26627969
- Palvalin, M., Vuolle, M., Jaaskelainen, A., Laihonen, H. & Lonnqvist, A. (2015). SmartWoW - constructing a tool for knowledge work performance analysis. International Journal of Productivity and Performance Management, 64(4), 479‑498. https://doi.org/10.1108/IJPPM-06-2013-0122
- Parent-Lamarche, A. (2022). Teleworking, Work Engagement, and Intention to Quit during the COVID-19 Pandemic : Same Storm, Different Boats ? International Journal of Environmental Research and Public Health, 19, 12-67. https://doi.org/10.3390/ijerph19031267
- Pennequin, N. (2020). L’irruption du télétravail pendant la crise sanitaire liée à la pandémie de Covid 19. Les cahiers S.M.T., 37. http://www.a-smt.org/cahiers/cahiers/cahier-37/37-1-06-NP.irruption.teletravail.pdf
- Pereira, B. (2018). Mutation du rapport de subordination : le salarié autonome ou l’indépendant subordonné en France. Management & Avenir, 104, 37-56. https://doi.org/10.3917/mav.104.0037
- Pontier, M. (2014). Télétravail indépendant ou télétravail salarié : quelles modalités de contrôle et quel degré d’autonomie. Revue des Sciences de Gestion, 265, 31-39. https://doi.org/10.3917/rsg.265.0031
- Ramos-Villagrasa, P.J., Barrada, J.R., Fernández-del-Río, E. & Koopmans, L. (2019). Assessing Job Performance Using Brief Self-report Scales : The Case of the Individual Work Performance Questionnaire. Journal of Work and Organizational Psychology, 35(3), 195‑205. https://doi.org/10.5093/jwop2019a21
- Registre, J.F.R., Danthine, E, Ouellet, A.-M., Cachat-Rosset, G. & Saba T. (2022). Effet du télétravail sur la san tépsychologique et la performance des travailleurs durant la pandémie de la Covid-19. Psychologie du travail et des organisations, 28, 151-165. https://doi.org/10.1016/j.pto.2022.03.005
- Richer, K. (2018). Comment travaillerons-nous demain ? Cinq tendances lourdes d’évolution du travail. Futuribles, 42(2), 19-36. https://doi.org/10.3917/futur.422.0019
- Ruiller, C., Dumas, M. & Chédotel, F. (2017). Comment maintenir le sentiment de proximité à distance ? Le cas des équipes dispersées par le télétravail. RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 27, 3-28. https://doi.org/10.3917/rimhe.027.0003
- Sassi, N. & Neveu, J.P. (2010). Traduction et validation d’une nouvelle mesure d’épuisement professionnel : le Shirom-Melamed Burnout Measure. Canadian Journal of Behavioural Science, 42(3), 177-184. https://doi.org/10.1037/a0017700
- Scaillerey, A. & Tremblay, D. (2016). Le télétravail, comme nouveau mode de régulation de la flexibilisation et de l’organisation du travail : analyse et impacte du cadre légal européen et nord- américain. Revue de l’organisation responsable, 11, 21-31. https://doi.org/10.3917/ror.111.0021
- Sharma, P.N. & Kirkman, B.L. (2015). Leveraging Leaders : a Literature Review and Future Lines of Inquiry for Empowering Leadership Research. Group & Organization Management, 40(2), 193-237. https://doi.org/10.1177/1059601115574906
- Shirom, A. & Melamed, S. (2006). A comparison of the construct validity of two burnout measures in two groups of professionals. International Journal of Stress Management, 13(2), 176-200. https://doi.org/10.1037/1072-5245.13.2.176
- Taskin, L. (2003). Télétravail et organisation, les mythes d’une success story. Entre autonomie et contrôle. Gestion 2000, 113-125. https://shs.hal.science/halshs-03511615
- Taskin, L. & Gomez, P.Y. (2015). Articuler la théorie de la régulation sociale et l’approche conventionnaliste en gestion pour comprendre l’échec d’un projet de changement organisationnel ? @ GRH, 1, 99-128. https://doi.org/10.3917/grh.151.0099
- Taskin, L. (2006). Télétravail : les enjeux de la déspatialisation pour le management humain. Interventions économiques. Papers in Political Economy, 34. https://doi.org/10.4000/interventionseconomiques.680
- Taskin, L. & Tremblay, D.G. (2010). Comment gérer des télétravailleurs ? Gestion, 35(1), 88-96. https://doi.org/10.3917/riges.351.0088
- Taskin, L. & Bridoux, F. (2010). Telework : A challenge to knowledge transfer in organizations. International Journal of Human Resource Management, 21, 2503-2520. https://doi.org/10.1080/09585192.2010.516600
- Tremblay, D.-G. (2020). Le télétravail et le cotravail (coworking) : enjeux socio-territoriaux dans la foulée de la pandémie de COVID-19. Organisations & Territoires, 29(2). Notes d’actualité - Dossier spécial Covid-19.
- Tremblay, D.G., Chevrier, C. & Di Loreto, M. (2006). Le télétravail à domicile : Meilleure conciliation emploi-famille ou source d’envahissement de la vie privée ? Intervention économiques, 34, 26 pages. https://doi.org/10.4000/interventionseconomiques.689
- Vayre, E. (2019). Les incidents du télétravail sur le travailleur dans les domaines professionnel, familial et social. Le travail humain, 82, 1-39. https://doi.org/10.3917/th.821.0001

