Le deuil dans les sciences de l’organisation : éléments d’analyse critique d’un transfert conceptuel Grief in the organizational sciences: Critical analysis of a conceptual transfer El duelo en las ciencias de la organización: Elementos de análisis crítico de una transferencia conceptual

Résumé

Dans les sciences organisationnelles, de nombreux travaux utilisent, ou simplement évoquent, la notion de deuil pour donner un sens aux réactions « émotionnelles » particulièrement intenses de certains acteurs confrontés à des pertes dans leur champ professionnel. L’objet de cet article est de questionner les fondements théoriques et épistémologiques qui entourent la légitimité de l’analogie induite par ce transfert conceptuel et les limites de sa validité dans les pratiques empiriques de la recherche scientifique. La première partie de cet article s’attachera à repérer et catégoriser les travaux mobilisant ce concept dans les sciences organisationnelles. Le second visera à définir les contours de la notion de deuil et les exigences théoriques que cette définition impose au chercheur en gestion. La troisième partie visera à montrer la diversité des théories qui la compose et les difficultés posées par cet éclectisme dans l’usage gestionnaire du deuil. Enfin, nous chercherons, dans la quatrième partie, à marquer les limites théoriques des modèles des stades qui restent l’organisateur théorique le plus mobilisé dans notre discipline.

Mots-clés :

• Perte,
• deuil,
• modèles de stades,
• modèle d’ajustement au deuil en double processus

Abstract

In organizational literature, the notion of grief is used, or simply evoked, in order to make sense of the “emotional” reactions of some actors facing losses in their professional lives. The purpose of this paper is to question the theoretical and epistemological foundations surrounding the legitimacy of this analogy (induced by a specific conceptual transfer) and the limits of its validity in the empirical practice of academic research. The first part of this paper will identify and categorize studies which engage the concept of grief in the organizational sciences. The second part will define the concept of grief and the theoretical demands that this definition imposes upon the management researcher. The third part aims to show the diversity of grief theories and the difficulties in using this eclecticism in organizational science. Finally, in the fourth part, we will seek to pinpoint the theoretical limitations of the grief stage theories that are the most leveraged in our field.

Keywords:

• Loss,
• grief,
• grief stage theories,
• dual process model of coping with bereavement

Resumen

En las ciencias de la organización, los numerosos trabajos utilizan, o simplemente evocan, la noción de duelo para dar un sentido a las reacciones « emocionales » particularmente intensas de aquellos actores confrontados con pérdidas en su campo profesional. El objeto de este artículo es interrogar los fundamentos teóricos y epistemológicos que rodean la legitimidad de la analogía inducida por esta transferencia conceptual y los límites de su validez en las prácticas empíricas de la investigación científica. La primera parte de este artículo se concentrará en identificar y categorizar los trabajos que movilizan este concepto en las ciencias organizativas. La segunda pretenderá definir los contornos de la noción de duelo y las exigencias teóricas que esta definición le impone al investigador. La tercera parte pretenderá mostrar la diversidad de las teorías que lo compone y las dificultades puestas por este eclecticismo en el uso gestor del duel Por fin, buscaremos, en la cuarta parte, a marcar los límites teóricos de los modelos de los estadios que quedan al organizador teórico el más movilizado en nuestra disciplina.

Palabras clave:

• pérdida,
• duelo,
• modelos de los estadios,
• ajuste al modelo dual proceso de duelo