Sélection et expatriation : de Prométhée à Protée

Résumé

Cet article examine les processus de sélections des cadres expatriés. Dans une approche interactionniste symbolique, nous montrons comment au sein d’une dynamique entre « auto » et « exo » identités, les représentations identitaires stéréotypées participent à la construction d’une « identité attribuée », qui servira au fondement rationnel d’une décision d’affectation vouée à l’échec. Enfin, selon une approche centrée sur l’individu, nous montrons que la possibilité d’une affectation à l’international agissait de façon prédominante comme une promesse implicite d’une carrière réussie. Ainsi, d’une conception de trajectoire « prométhéenne », le cadre finalement expatrié, fera l’expérience des multiples phases d’un parcours « protéen ».

Mots-clés :

• Mobilité internationale,
• socialisation,
• expatriation,
• sélection,
• carrières,
• carrières protéennes

Abstract

This article examines the process of selecting expatriate managers. Thanks to a symbolical interactionist approach, the authors show how, within a dynamic between “self” and “exo-identities”, stereotypical representations of identity take part to build an “attributed identity”, which will act as a rational founding for a decision of assignment, doomed to failure.

Finally, according to an approach focused on the individual, the authors show that the possibility of an international assignment acts predominantly as an implicit promise for a successful career. Thus, from the conception of “Promethean” trajectory, the eventually expatriate will experience the multiple phases of a “Protean” journey.

Keywords:

• International Mobility,
• Socialization,
• Expatriation,
• Selection,
• Careers,
• Protean Careers

Resumen

Este artículo examina los procesos de selección de los cuadros directivos expatriados. A través de una perspectiva interaccionista simbólica, mostramos como, en una dinámica entre “auto” y “exo” identidades, las representaciones estereotipadas de la identidad pueden participar en la construcción de una “identidad atribuida”, justificación racional para una decisión de asignación llamada al fracaso. Mediante un enfoque centrado en el individuo, ponemos en evidencia que la posibilidad de conseguir un puesto en el extranjero actuaba como la promesa implícita de una carrera profesional exitosa. Partiendo de una trayectoria prometeica, el directivo expatriado acabará experimentando las múltiples fases de un recorrido “proteico”.

Palabras clave:

• Movilidad internacional,
• socialización,
• expatriación,
• selección,
• carreras,
• carreras proteicas