Abstracts
Résumé
Le processus d’internalisation des normes au sein des institutions n’est pas homogène, variant selon divers facteurs. L’article se penche sur des acteurs, liés directement ou indirectement à la construction de grands barrages, peu sensibles aux enjeux sociaux du développement durable. Comment expliquer les différences entre ces institutions dans la prise en compte des critères sociaux ? L’hypothèse est que l’identité d’une organisation et sa capacité « disciplinaire » ou « idéologique » à tenir compte des facteurs sociaux déterminent la qualité de l’évaluation et de la gestion des impacts sociaux des grands barrages, rejoignant l’argument de Young voulant que la structure d’une institution internationale joue un rôle capital dans sa capacité à mettre en oeuvre et à promouvoir des normes.
Mots-clés:
- normes,
- barrages,
- culture disciplinaire,
- institutions internationales
Abstract
The process of internalisation of norms within different institutions is not homogenous, its speed and depth depending on several factors. Using the case of sustainable development in dams, this article analyses actors – here, dam promoters – whose institutional or disciplinary culture does not lend them to easily take these norms into account. The hypothesis is that the “identity” and the disciplinary or ideological capacity of these “technical” institutions play an important role in the internalisation of non technical, social, norms. This follows Young’s recent arguments concerning the role the internal structure of international institutions plays in internalising and spreading environmental norms.
Keywords:
- norms,
- dams,
- disciplinary culture,
- international institutions
Appendices
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10.7202/038683ar