Abstracts
Résumé
Malgré l’engouement pour le développement durable à l’échelle locale, très peu d’études se sont préoccupées d’évaluer le rôle de la personnalité des dirigeants dans la conduite du marketing comme outil primordial de gestion des collectivités territoriales. Notre étude analyse comment la personnalité du dirigeant dans la pratique professionnelle influence le développement durable au plan local. Les résultats de cette étude permettent d’obtenir un modèle conceptuel qui relève que les dirigeants ayant un sens élevé du patriotisme et une grande ouverture à l’expérience se servent de la segmentation pour développer durablement leur territoire, alors que ceux possédant une grande vision pratiquent plus l’investissement marketing pour le développement durable de leur territoire.
Mots-clés :
- marketing territorial,
- développement local,
- personnalité,
- intégration marketing,
- vision du dirigeant
Abstract
Despite the enthusiasm for sustainable development at the local level, very few studies have focused their attention on evaluating the role of the personality of leaders in the conduct of marketing as an essential tool for the management of local authorities. Our study analyzes how the personality of the leader in professional practice influences sustainable development at the local level. The results of the study allow us to develop a conceptual model showing that leaders with a high sense of patriotism and an openness to experience use segmentation to develop their territory sustainably, while those with a great vision tend to rely more on marketing investments for the sustainable development of their territory.
Keywords:
- territorial marketing,
- local development,
- personality,
- marketing integration,
- manager’s vision
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