L’analyse des coûts climatiques et des outils de pilotage stratégique dans les organisations paysannes et les organisations non gouvernementales à Bamako, au Mali

Résumé

Cette étude analyse les réponses des organisations paysannes (OP) et des organisations non gouvernementales (ONG) de Bamako, au Mali, face aux effets des changements climatiques, dans un contexte de ressources limitées. À partir d’une approche qualitative fondée sur l’analyse documentaire et sur les entretiens, elle révèle une conscience stratégique croissante des enjeux climatiques, mais une capacité opérationnelle encore faible. L’intégration des questions climatiques dans les budgets et planifications reste limitée. Pour y remédier, il est recommandé de renforcer la formation sur les outils de pilotage climatique et d’institutionnaliser leur usage. L’étude met en lumière la nécessité d’une gouvernance plus résiliente pour affronter durablement les défis environnementaux.

Mots-clés :

• Changements climatiques,
• pilotage stratégique,
• ONG,
• organisations paysannes,
• gouvernance durable,
• Bamako

Abstract

This study examines how farmers’ organizations (FOs) and non-governmental organizations (NGOs) in Bamako, Mali, are responding to the effects of climate change with limited resources. Through a qualitative approach based on a literature review and interviews, the study shows that, despite a growing strategic awareness of climate issues, the latter are not fully integrated into budgets and planning, and the operational capability remains weak. As a remedy, expanding training on climate management tools and institutionalizing their use is recommended. The study emphasizes the need for more resilient governance to tackle environmental challenges in a sustainable manner.

Keywords:

• Climate change,
• strategic management,
• NGOs,
• farmers' organizations,
• sustainable governance,
• Bamako