L’équité salariale pour les femmes au Québec : un enjeu toujours d’actualité

Résumé

De nature proactive, la Loi sur l’équité salariale oblige les employeurs à prendre des mesures pour corriger la discrimination salariale à l’endroit des emplois à prédominance féminine, en d’autres mots, à respecter le principe d’un salaire égal pour un travail équivalent. Cet article propose une réflexion critique de cette loi québécoise, en vigueur depuis 1997. J’examine quelques éléments qui m’apparaissent avoir une incidence sur les processus d’équité salariale réalisés dans les milieux de travail et j’exprime certains doutes quant à l’atteinte de l’équité dans l’ensemble des entreprises assujetties à cette loi. Sans nier le potentiel transformateur de cette législation, mes observations montrent que la Loi sur l’équité salariale peine à réduire l’écart salarial en faveur des hommes et à permettre une avancée significative vers l’égalité professionnelle des femmes au Québec.

Mots-clés :

• Loi [québécoise] sur l’équité salariale,
• loi proactive,
• discrimination salariale,
• égalité hommes-femmes

Abstract

Proactive in nature, the Quebec Pay Equity Act requires of employers to take steps to correct wage discrimination against female-dominated jobs, in other words, to respect the principle of equal pay for work of equal value. This article offers a critical thinking of this Act that has been in force since 1997. I examine some elements which appear to me to have an impact on the processes of pay equity accomplished in workplaces and I express some doubts as to the attainment of pay equity in all businesses covered by that Act. Without denying the law’s potential for change, my observations show that the Pay Equity Act is struggling to redress the wage gap in men’s favour and to significantly increase professional equality for women in Quebec.

Keywords:

• Quebec Pay Equity Act,
• proactive legislation,
• wage discrimination,
• men and women equality