L’interdépendance dans la recherche partenariale

Résumé

Cette étude de cas s’inscrit dans le cadre d’un processus de documentation d’un partenariat de recherche et d’action entre chercheur.e.s et partenaires de terrain. Elle vise à comprendre le développement de l’équipe étudiée à travers le concept d’interdépendance, défini comme une valorisation mutuelle des ressources des membres de l’équipe. Les résultats mettent en lumière la nature des ressources valorisées et l’importance de la négociation dans la construction de cette valorisation. Suivant cette analyse, nous proposons d’appréhender l’expertise non pas comme une caractéristique des personnes, mais plutôt comme une construction sociale rendue possible par la rencontre d’acteurs et d’actrices mutuellement intéressés.

Mots-clés :

• recherche partenariale,
• interdépendance,
• complémentarité,
• théorie des échanges sociaux

Abstract

This case study was conducted as part of the documentation of a research partnership. It aims to understand the development of the investigated team using the concept of interdependence, defined as the mutual valorization of each partner’s resources. The results highlight the nature of the resources valued by partners, and the importance of negotiation in the construction of this valorization. Following this analysis, we propose to apprehend the notion of expertise not as an individual characteristic, but as a social construct made possible by the meeting of mutually interested parties.

Keywords:

• research partnership,
• interdependence,
• complementarity,
• social exchange theory