Abstracts
Résumé
Le réaménagement de l'État dans l'espace social permet de constater qu'il modifie le paysage des groupes bénévoles et les entraîne dans une logique d'institutionnalisation. Ces groupes adoptent alors une forme de système plus hiérarchique appelé un quasi-appareil (embauche de permanents, spécialisation des acteurs, tendance à l'officialisation, etc.). Mais les changements structurels qui surviennent au sein des groupes modifient moins l'existence du bénévolat que les cadres de son accomplissement. Malgré la diminution de l'effectif bénévole et le déclin de la séduction pour une spontanéité qui se modifie en s'institutionnalisant, la lecture des chiffres invite ici à soutenir le contraire, puisque les personnes interrogées sont plutôt enclines à affirmer qu'elles veulent persister dans la pratique bénévole en dépit de la transformation des groupes.
Abstract
The reorganization of social space by the state enables us to note that the state bas modified the environment of voluntary help groups, and has led them into a logic of institutionalization. They then adopt a more hierarchical type of System called a quasi-network (the hiring of permanent employees, specialization of the players, a tendency towards the official, etc.). In spite of the decrease in the number of volunteers and the decline of the attractiveness of a spontaneous involvement which is modified by being institutionalized, the examination of the data causes us to defend the contrary. This is such since the people interviewed are more than less inclined to state that they wish to continue in the pratice of voluntary help even with the transformation of the actors.