Abstracts
Abstract
The Defence Research Board (DRB) of Canada is an ideal case study for the operation and organization of science in government. The history of the DRB demonstrates the ebb and flow of government interest in science and defence from 1947 to 1977. This paper traces defence research through its most transformative events: demobilization, the Korean War, the International Geophysical Year, the Glassco Commission, the 1964 White Paper, integration and unification of the Department of National Defence, internal reviews, the 1971 White Paper, the Management Review Group, and the Lamontagne Committee. This sequence of transformative events reveals the importance of politics and personalities to decision-making, and the difficult alliance of scientists with soldiers.
Résumé
Le Conseil de Recherches pour la Défense (CRD) du Canada est un exemple idéal pour étudier l’exercice et l’organisation de la science au sein gouvernement. L’histoire du CRD démontre l’intérêt variable du gouvernement pour la science et la défense de 1947 à 1977. Cet article décrit les événements les plus ‘transformateurs’ pour la recherche en matière de défense: la démobilisation, la Guerre de Corée, l’Année Géophysique Internationale, la Commission Glassco, le Livre Blanc de 1964, l’intégration et l’unification du Ministère de la Défense Nationale, des examens internes, le Livre Blanc de 1971, le Management Review Group, et le Comité Lamontagne. Cette séquence d’événements révèle l’importance de la politique et des personnalités dans la prise de décision, et l’alliance difficile des scientifiques avec les soldats.