Systèmes comptables et prise de décisions : une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises du Nouveau-Brunswick

Résumé

La présente étude poursuit deux objectifs. Le premier consiste à enquêter sur les caractéristiques des systèmes d’information et de contrôle des petites et moyennes entreprises du Nouveau-Brunswick afin d’étendre les connaissances à cet effet. Le second consiste à tenter d’évaluer l’ampleur du recours aux éléments d’information issus de ces systèmes lors de prises de décisions importantes par les dirigeants (ou entrepreneurs) de ces entreprises. Pour atteindre ces objectifs, une enquête a été effectuée auprès d’un échantillon important de propriétaires-dirigeants de petites et moyennes entreprises manufacturières du Nouveau-Brunswick. Contrairement aux attentes initiales, les résultats de l’étude tendent à établir que les systèmes d’information et de contrôle des petites et moyennes entreprises du Nouveau-Brunswick sont relativement élaborés. De plus, les résultats de l’étude semblent démontrer que les dirigeants des petites et moyennes entreprises ont fréquemment recours à l’intuition mais que ces comportements ne semblent toutefois pas uniquement attribuables au manque d’éléments d’information pouvant soutenir leurs prises de décisions.

Abstract

The object of this study is to investigate the characteristics of accounting information systems and management practices of small and medium sized businesses in New Brunswick. In addition, the paper will evaluate to what extent management uses information from the accounting information system in the decision-making process. Previous research findings suggest that management often relies on their intuition when making important decisions with less reliance on the use of accounting information. Contrary to initial expectations, the results of the study tend to demonstrate that the accounting information systems and the management practices in small and medium-sized companies are quite elaborate. Furthermore, management tends to rely on intuition for decision making purpose, but “gut feeling” is not a substitute for adequate information when making important business decisions.